How Jeff Bezos Brought Down the Washington Post

亞馬遜創(chuàng)始人買下這家報(bào)紙本意是拯救它，卻通過(guò)大規(guī)模裁員，迫使它陷入嚴(yán)重衰退。

2026年2月4日

《華盛頓郵報(bào)》大樓。攝影：Kent Nishimura/ 彭博社 / 蓋蒂圖片社

2013年9月4日，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯首次與《華盛頓郵報(bào)》全體員工會(huì)面。一個(gè)月前，他剛以2.5億美元從格雷厄姆家族手中買下這家報(bào)紙。對(duì)報(bào)社員工而言，那是一段漫長(zhǎng)而動(dòng)蕩的時(shí)期。當(dāng)時(shí)我擔(dān)任社論版副主編——我們已經(jīng)歷多年緊縮裁員。我們相信唐·格雷厄姆（Don Graham）會(huì)把我們托付給可靠的人，但我們并不了解這位新老板，他也不像格雷厄姆家族那樣真正理解并熱愛(ài)這份事業(yè)。貝索斯在會(huì)上提到“《華盛頓郵報(bào)》將迎來(lái)新的黃金時(shí)代”，這番話令人安心。鮑勃·伍德沃德（Bob Woodward）問(wèn)他為何要收購(gòu)該報(bào)，貝索斯明確表達(dá)了自己愿意承擔(dān)的責(zé)任：“我最終得出結(jié)論，我可以提供跑道——財(cái)務(wù)上的跑道，因?yàn)槲也徽J(rèn)為你可以一直縮減業(yè)務(wù)規(guī)模。你可以在萎縮中盈利，這是一種生存策略，但最終最多只會(huì)變得無(wú)關(guān)緊要，最壞的情況則是徹底消亡?！?/p>

回望那一刻，不禁讓人疑惑：事情怎么會(huì)變成今天這樣？在貝索斯治下，《郵報(bào)》確實(shí)有過(guò)幾年盈利期，尤其受2016年大選和特朗普首個(gè)任期推動(dòng)。但隨后開始巨額虧損：2023年虧損7700萬(wàn)美元，2024年又虧掉1億美元。曾經(jīng)承諾提供“跑道”的老板，如今卻無(wú)法容忍如此巨大的損失。于是，在經(jīng)歷了多年由貝索斯資金推動(dòng)的增長(zhǎng)之后，《郵報(bào)》在2023年和2025年先后進(jìn)行了兩輪殘酷的自愿離職計(jì)劃，新聞編輯部人數(shù)從超過(guò)1000人銳減至不足800人，并失去了許多最優(yōu)秀的記者和編輯。本周三清晨，新聞編輯部員工收到一封電子郵件，通知他們“將采取一些重大行動(dòng)”，要求他們待在家中參加上午8點(diǎn)半的“Zoom網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)”。所有人都知道這意味著什么——大規(guī)模裁員。

然而裁員的規(guī)模之大仍令人震驚——據(jù)報(bào)道，被裁的新聞編輯部員工超過(guò)300人。宣布這一消息的是執(zhí)行主編馬特·默里（Matt Murray）和人力資源主管韋恩·康奈爾（Wayne Connell）；而報(bào)社出版人威爾·劉易斯（Will Lewis）在公布這一噩耗時(shí)卻不見蹤影。默里稱之為一次“全面戰(zhàn)略重置”：《郵報(bào)》歷史悠久的體育部門被“以現(xiàn)有形式關(guān)閉”；今后將有少數(shù)記者以“文化和社會(huì)現(xiàn)象”的角度報(bào)道體育。過(guò)去五年本地新聞團(tuán)隊(duì)已從約40人削減至如今的12人左右；海外分社也將從20多個(gè)地點(diǎn)縮減至大約12個(gè)。國(guó)際版主編彼得·芬恩（Peter Finn）告訴我，他主動(dòng)申請(qǐng)被裁。圖書版塊和旗艦播客《郵報(bào)報(bào)道》（Post Reports）也將停辦。會(huì)議結(jié)束后不久，員工陸續(xù)收到個(gè)性化郵件，告知自己是否留任。默里表示，瘦身后的《郵報(bào)》將“聚焦于那些能體現(xiàn)權(quán)威性、獨(dú)特性和影響力的領(lǐng)域”，例如政治和國(guó)家安全。這種類似“精簡(jiǎn)版Politico”的戰(zhàn)略本可令人信服，可惜許多最有才華的骨干早已離去。

此前一直對(duì)報(bào)社變動(dòng)保持沉默的唐·格雷厄姆在Facebook上發(fā)布了一條充滿痛苦的消息?！斑@是糟糕的一天，”他寫道，“看到這么多優(yōu)秀的記者、編輯——還有老朋友們——失去工作，我感到非常難過(guò)。我首先關(guān)心的是他們；我會(huì)盡一切所能提供幫助。”曾擔(dān)任體育版編輯的格雷厄姆還說(shuō)：“我得學(xué)會(huì)一種新的讀報(bào)方式了，因?yàn)槲覐纳鲜兰o(jì)40年代末起就習(xí)慣先看體育版?！?/p>

2013年的貝索斯去哪兒了？那個(gè)自稱樂(lè)觀主義者、似乎深刻理解《郵報(bào)》在美國(guó)新聞生態(tài)中重要性的貝索斯去哪兒了？2016年，在為報(bào)社新總部揭幕時(shí)，他曾自豪地宣稱，《郵報(bào)》變得“更有點(diǎn)冒險(xiǎn)精神”，也“更有自信”。就在2024年12月的《紐約時(shí)報(bào)》DealBook峰會(huì)上，貝索斯還表示自己致力于扶持該報(bào)：“我能為《郵報(bào)》帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是，當(dāng)他們需要財(cái)務(wù)資源時(shí)，我隨時(shí)都在。我就是這樣的人——在這方面，我是個(gè)溺愛(ài)孩子的家長(zhǎng)?！辈痪们?，他還設(shè)想過(guò)吸引多達(dá)1億付費(fèi)訂閱用戶。然而，經(jīng)過(guò)這些殘酷裁員，他似乎滿足于讓報(bào)紙茍延殘喘，規(guī)模和抱負(fù)都大打折扣。

“一開始，他非常棒，”《郵報(bào)》資深撰稿人、傳奇執(zhí)行主編本·布拉德利（Ben Bradlee）的遺孀莎莉·奎因（Sally Quinn）告訴我，“他聰明、風(fēng)趣、善良、充滿興趣。他充滿喜悅。他是個(gè)有操守、有良知的人。當(dāng)他稱收購(gòu)《郵報(bào)》是一項(xiàng)‘神圣的信托’時(shí)，他是真心實(shí)意的。而現(xiàn)在，我不知道這個(gè)人是誰(shuí)了?！?/p>

作家大衛(wèi)·馬拉尼斯（David Maraniss）在《郵報(bào)》工作了48年。2024年，在貝索斯否決社論版計(jì)劃支持卡瑪拉·哈里斯（Kamala Harris）后，他辭去了副主編職務(wù)。“他買下《郵報(bào)》，原本以為這能給他帶來(lái)僅靠數(shù)十億美元無(wú)法獲得的聲望和優(yōu)雅，但世界變了，”馬拉尼斯談到貝索斯時(shí)說(shuō)，“現(xiàn)在我覺(jué)得，他對(duì)《郵報(bào)》根本不在乎——我甚至覺(jué)得他壓根兒就不在乎?！?/p>

我問(wèn)馬拉尼斯，如此大規(guī)模的裁員會(huì)對(duì)這家機(jī)構(gòu)意味著什么?！拔疑踔炼疾幌朐俳兴度A盛頓郵報(bào)》了，”他說(shuō)，“沒(méi)有了這一切，我不知道它還會(huì)是什么?！?/p>

裁員的第一絲跡象出現(xiàn)在1月下旬，當(dāng)時(shí)體育部門被告知，派記者赴意大利報(bào)道冬奧會(huì)的計(jì)劃已被取消。（管理層后來(lái)同意派遣一個(gè)較小團(tuán)隊(duì)。）接下來(lái)幾天，隨著嚴(yán)重裁員的傳言四起，報(bào)社記者們開始在X平臺(tái)（原推特）上向貝索斯喊話，使用令人心碎的標(biāo)簽（）?！拔覀兊挠浾咴诘孛嬉痪€推動(dòng)了近年來(lái)關(guān)鍵歷史時(shí)刻的獨(dú)家報(bào)道，”國(guó)際報(bào)道團(tuán)隊(duì)寫道，“我們還有很多事要做。”本地新聞團(tuán)隊(duì)指出，過(guò)去五年他們的人員已削減一半?！八T事件，”他們寫道，“最初就是一個(gè)本地新聞故事?！?/p>

更打擊士氣的是，劉易斯及其團(tuán)隊(duì)正在達(dá)沃斯觥籌交錯(cuò)，而貝索斯與妻子勞倫·桑切斯（Lauren Sánchez）則在巴黎出席高級(jí)定制時(shí)裝周。更令人不安的是，貝索斯似乎正對(duì)特朗普政府采取綏靖政策——他曾將“民主死于黑暗”（Democracy Dies in Darkness）印在報(bào)頭，如今卻對(duì)聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）突襲《華盛頓郵報(bào)》聯(lián)邦政府記者漢娜·納坦森（Hannah Natanson）住宅一事一言不發(fā)；當(dāng)時(shí)FBI沒(méi)收了她的手機(jī)、筆記本電腦和其他設(shè)備。就在員工等待裁員命運(yùn)之際，總統(tǒng)夫婦卻在慶祝紀(jì)錄片《梅拉尼婭》（Melania）的首映——亞馬遜以4000萬(wàn)美元拿下該片版權(quán)，并據(jù)報(bào)還將投入3500萬(wàn)美元用于宣傳。這筆交易是在貝索斯于就職典禮前不久與特朗普夫婦共進(jìn)晚餐后敲定的。

馬丁·巴倫（Martin Baron）在擔(dān)任《華盛頓郵報(bào)》執(zhí)行主編的八年期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)斬獲11項(xiàng)普利策獎(jiǎng)。他在一份聲明中表示：“這堪稱這家全球最偉大新聞機(jī)構(gòu)歷史上最黑暗的日子之一?！度A盛頓郵報(bào)》的雄心將被大幅削弱，其才華橫溢且勇敢的員工將進(jìn)一步流失，公眾也將失去那種比以往任何時(shí)候都更需要的、扎根社區(qū)與全球的事實(shí)性報(bào)道?！卑蛡惛嬖V我，新聞業(yè)正處于“令人眩暈的劇變期”，但《華盛頓郵報(bào)》的問(wèn)題“因來(lái)自最高層的錯(cuò)誤決策而無(wú)限惡化”。他特別指出貝索斯否決哈里斯背書的決定——這一“懦弱的命令”導(dǎo)致報(bào)紙流失了超過(guò)25萬(wàn)訂閱用戶?！爸艺\(chéng)的讀者憤怒地看到老板杰夫·貝索斯背叛了他本應(yīng)捍衛(wèi)的價(jià)值觀，紛紛離開《華盛頓郵報(bào)》。事實(shí)上，他們是被成千上萬(wàn)地趕走的，”巴倫說(shuō)，“貝索斯為討好特朗普總統(tǒng)所做的令人作嘔的努力，留下了尤其丑陋的污點(diǎn)。這是一個(gè)近乎瞬間、自我造成的品牌毀滅案例?！?/p>

我在《華盛頓郵報(bào)》工作了四十多年，先后擔(dān)任記者、編輯、社論撰稿人和專欄作家。去年3月，在貝索斯宣布我所在的觀點(diǎn)版塊今后將專注于“個(gè)人自由與自由市場(chǎng)”這兩大支柱后，我辭職了。更令人警覺(jué)的是，貝索斯還建議：“反對(duì)這兩大支柱的觀點(diǎn)，就留給別人去發(fā)表吧?！蔽覀?cè)臼且粋€(gè)反映多元觀點(diǎn)的意見版塊——這甚至是貝索斯本人早先鼓勵(lì)的方向。顯然，這一轉(zhuǎn)變是極其錯(cuò)誤的。

幾個(gè)月前，我曾寫過(guò)一篇批評(píng)報(bào)社不背書決定的專欄文章，報(bào)社未經(jīng)實(shí)質(zhì)性修改就發(fā)表了。但當(dāng)我撰寫另一篇反對(duì)“禁止異議”指令的專欄時(shí)，卻被告知?jiǎng)⒁姿挂褜⑵鋽赖簟碛墒秋@然“未達(dá)到《華盛頓郵報(bào)》自我報(bào)道的高標(biāo)準(zhǔn)”，并拒絕了我的面談?wù)埱蟆Ｓ谑俏疫f交了辭呈。此后，新任社論版主編大幅右轉(zhuǎn)，無(wú)論是無(wú)署名社論還是署名專欄都明顯偏向保守派，以至于如今已無(wú)任何自由派專欄作家。最近一篇社論稱贊特朗普總統(tǒng)新建舞廳的計(jì)劃，并為其未經(jīng)授權(quán)推平東翼的行為辯解，稱“那些藍(lán)圖本就會(huì)被無(wú)數(shù)官僚程序拖死”。另一篇社論則支持將國(guó)防部更名為戰(zhàn)爭(zhēng)部，稱此舉是“對(duì)政府委婉語(yǔ)的有力反擊”。盡管也有批評(píng)特朗普的社論，但諂媚贊美的傾向顯而易見。如果我沒(méi)有主動(dòng)辭職，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)被建議接受離職補(bǔ)償走人。

但我并非——至少過(guò)去不是——一個(gè)“反貝索斯者”。我感激他在入主初期為報(bào)社投入的財(cái)務(wù)和技術(shù)資源。貝索斯執(zhí)掌《郵報(bào)》期間最令人意外的，是他糟糕的商業(yè)決策。2014年，曾任羅納德·里根幕僚長(zhǎng)、Politico創(chuàng)始總裁的弗雷德·瑞安（Fred Ryan）被聘為出版人兼首席執(zhí)行官，帶領(lǐng)報(bào)社經(jīng)歷了一段輝煌增長(zhǎng)期。在貝索斯資金支持和公眾對(duì)新一屆特朗普政府高度關(guān)注的推動(dòng)下，數(shù)字訂閱用戶從他上任時(shí)的3.5萬(wàn)飆升至2023年夏離任時(shí)的250萬(wàn)。但瑞安未能制定出有效的后特朗普時(shí)代生存策略。隨著流量和收入暴跌，他與新聞編輯部的矛盾日益加劇。2022年底的一次全員大會(huì)上，他宣布即將裁員，卻在引發(fā)員工嘩然后拒絕回答任何問(wèn)題便匆匆離場(chǎng)。正如克萊爾·馬龍（Clare Malone）在《紐約客》所報(bào)道的，伍德沃德曾懇求貝索斯介入。2023年1月，貝索斯罕見地造訪報(bào)社，與核心員工會(huì)面，并在法律記事本上記錄下他們的焦慮。

瑞安于當(dāng)年夏天離職，但他的繼任者劉易斯卻讓新聞編輯部懷念起瑞安來(lái)。十年前，時(shí)任魯伯特·默多克（Rupert Murdoch）英國(guó)小報(bào)帝國(guó)高管的劉易斯，曾在默多克旗下報(bào)紙電話竊聽丑聞的善后中扮演關(guān)鍵角色。當(dāng)時(shí)《華盛頓郵報(bào)》就此事質(zhì)詢他，他表示自己是在“保護(hù)新聞?wù)\信”。但2024年，一起針對(duì)這些報(bào)紙的民事訴訟引發(fā)了新的質(zhì)疑：劉易斯是否曾試圖隱瞞證據(jù)，包括實(shí)施刪除數(shù)百萬(wàn)封電子郵件的計(jì)劃。（劉易斯稱針對(duì)他的指控“完全不實(shí)”。）在《華盛頓郵報(bào)》，劉易斯與執(zhí)行主編薩莉·布齊（Sally Buzbee）就相關(guān)報(bào)道發(fā)生沖突，據(jù)報(bào)道他堅(jiān)稱此事“不具備新聞價(jià)值”。不久后，劉易斯宣布布齊離職，并計(jì)劃由他在倫敦《每日電訊報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》的前同事羅伯特·溫內(nèi)特（Robert Winnett）接任?！度A盛頓郵報(bào)》和《泰晤士報(bào)》均報(bào)道過(guò)劉易斯和溫內(nèi)特曾以非法獲取的材料作為報(bào)道基礎(chǔ)。“他的野心超越了他的道德底線，”一位劉易斯的前下屬告訴《泰晤士報(bào)》。溫內(nèi)特最終退出任命，但這一事件嚴(yán)重毒化了劉易斯與新聞編輯部的關(guān)系。

與此同時(shí)，員工越來(lái)越擔(dān)憂劉易斯只是用空洞的企業(yè)套話替代了應(yīng)對(duì)報(bào)社衰落的清晰愿景。2024年1月他上任時(shí)的口號(hào)是“修復(fù)它、建設(shè)它、擴(kuò)大它”。同年6月，他提出一個(gè)模糊的“第三新聞編輯部”計(jì)劃（我們驚訝地得知，“第二新聞編輯部”竟是觀點(diǎn)版塊）。起初，它聚焦社交媒體和服務(wù)類新聞；后來(lái)改名為WP Ventures，并根據(jù)一份員工備忘錄，將“完全專注于圍繞人物打造人格化內(nèi)容和IP”。到2025年2月，情況已惡化到兩位前主編倫納德·唐尼（Leonard Downie）和羅伯特·凱澤（Robert Kaiser）不得不致信貝索斯，敦促他：“撤換劉易斯是拯救《華盛頓郵報(bào)》的關(guān)鍵第一步?！必愃魉箯奈椿貜?fù)。

唐尼曾任1991至2008年間的執(zhí)行主編，他對(duì)比了《紐約時(shí)報(bào)》與《華盛頓郵報(bào)》的發(fā)展路徑。過(guò)去十年，《紐約時(shí)報(bào)》成功轉(zhuǎn)型為一站式服務(wù)平臺(tái)，以拼字游戲（Spelling Bee）、烹飪應(yīng)用和購(gòu)物指南吸引讀者。截至2025年底，其數(shù)字訂閱用戶接近1300萬(wàn)，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)超1.92億美元?！度A盛頓郵報(bào)》不披露數(shù)字訂閱數(shù)據(jù)，但據(jù)報(bào)道，在2024年決定不背書時(shí)，其數(shù)字訂閱用戶為250萬(wàn)。

“在我看來(lái)，一大區(qū)別在于他們聘請(qǐng)了一位出版人——瑞安——卻沒(méi)有提出任何想法，”唐尼告訴我，“后來(lái)他離職時(shí)……我們知道貝索斯在虧錢，本以為他們會(huì)找一個(gè)能改善報(bào)社商業(yè)和發(fā)行狀況的人。結(jié)果他們卻選了這個(gè)我們幾乎沒(méi)聽說(shuō)過(guò)的家伙，一個(gè)在英國(guó)新聞界履歷斑斑的人?！?/p>

上個(gè)月，曾在《華盛頓郵報(bào)》擔(dān)任媒體記者、報(bào)道過(guò)貝索斯收購(gòu)案的保羅·法希（Paul Farhi），在一個(gè)前員工私密郵件列表中表達(dá)了他對(duì)貝索斯容忍劉易斯的“徹底困惑與不解”?！凹词棺鳛橐粋€(gè)放手不管的老板，”他疑惑道，“貝索斯難道看不出連普通觀察者都能在威爾上任幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的事實(shí)嗎——威爾不適合《華盛頓郵報(bào)》，他疏遠(yuǎn)了新聞編輯部，他有道德可疑的過(guò)往，而且最重要的是，他那些宏大構(gòu)想要么行不通，要么根本沒(méi)實(shí)施？”（法希于2023年接受離職補(bǔ)償，他授權(quán)我引用他的信息。）

即便在此次新裁員之前，大批核心員工已陸續(xù)離開《華盛頓郵報(bào)》。深受愛(ài)戴的總編輯馬泰亞·戈?duì)柕拢∕atea Gold）去了《紐約時(shí)報(bào)》；全國(guó)新聞主編菲利普·拉克（Philip Rucker）轉(zhuǎn)投CNN；政治記者喬什·道西（Josh Dawsey）加盟《華爾街日?qǐng)?bào)》。《大西洋月刊》則挖走了《郵報(bào)》白宮報(bào)道團(tuán)隊(duì)的三位明星：阿什利·帕克（Ashley Parker）、邁克爾·謝勒（Michael Scherer）和托盧塞·奧洛倫尼帕（Toluse Olorunnipa）。這些損失若想重建，需耗多年時(shí)間——前提是《華盛頓郵報(bào)》真有重建意愿。伍德沃德表示，《華盛頓郵報(bào)》“依然活躍，并在報(bào)道唐納德·特朗普引發(fā)的政治危機(jī)方面做出了非凡工作”——包括獨(dú)家披露美軍第二次襲擊一艘涉嫌販毒的委內(nèi)瑞拉船只幸存者的行動(dòng)。但紙質(zhì)版已今非昔比：本地、風(fēng)格和體育版合并成一個(gè)蒼白無(wú)力的第二版塊；日均印刷發(fā)行量已跌破10萬(wàn)份。更緊迫的是，一個(gè)被如此掏空資源的新聞編輯部，能否持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量報(bào)道，令人存疑。

體育專欄作家莎莉·詹金斯（Sally Jenkins）在2025年8月第二波離職潮中離開《華盛頓郵報(bào)》，她比許多老員工更支持管理層。因此，當(dāng)我最近與她交談時(shí)，她既熱情贊揚(yáng)同事的工作，又毫不留情地批評(píng)商業(yè)管理層的失敗，這尤為引人注目?！爱?dāng)你砍掉這些版塊時(shí)，你是在砍伐整棵樹的根系，”她告訴我，“我們?cè)趫?bào)紙的每個(gè)版塊培養(yǎng)優(yōu)秀記者，訓(xùn)練他們報(bào)道全球各類議題。當(dāng)你整片整片地砍掉人員，你真的、真的在冒著殺死整棵樹的風(fēng)險(xiǎn)?！碑?dāng)我問(wèn)及她對(duì)這些損失的感受時(shí)，詹金斯說(shuō)：“我的心碎成了五瓣。”

詹金斯當(dāng)時(shí)正在加州為《大西洋月刊》報(bào)道超級(jí)碗周活動(dòng)。她職業(yè)生涯一直在研究贏隊(duì)與輸隊(duì)的區(qū)別何在。她說(shuō)，貝索斯在資金上很慷慨，且值得稱贊的是從未干預(yù)新聞編輯部工作。但她補(bǔ)充道：“做新聞賺錢，你得用鐵鍬一塊塊砸石頭。你必須熱愛(ài)新聞到夜不能寐、靈感迸發(fā)的程度，然后愿意去嘗試。但我看不出他足夠熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，以至于會(huì)在夜里思考它。他幾乎把它當(dāng)成Pets.com——一個(gè)他愿意賠點(diǎn)錢試試的有趣實(shí)驗(yàn)，直到他不想再試為止。但這個(gè)行業(yè)的不同之處在于，它不是Pets.com。它不會(huì)消失在風(fēng)險(xiǎn)投資的泥沼中。它是共和國(guó)存續(xù)所必需的事業(yè)，看在上帝的份上，你不能這樣兒戲?qū)Υ??！?/p>

隨著《華盛頓郵報(bào)》員工和校友們?yōu)椴脝T做心理準(zhǔn)備，我致電了在報(bào)社工作半個(gè)多世紀(jì)的前總編輯凱澤。現(xiàn)年82歲的凱澤告訴我：“貝索斯先生的個(gè)人體系以一種我擔(dān)心他尚未意識(shí)到的方式辜負(fù)了他。如果他被視為摧毀凱瑟琳·格雷厄姆（Katharine Graham）——這位從60年代到90年代領(lǐng)導(dǎo)報(bào)社的傳奇出版人——和本·布拉德利所建機(jī)構(gòu)的人，他的歷史聲譽(yù)將遭受怎樣的損害，他毫無(wú)概念?！眲P澤回憶1964年抵達(dá)《華盛頓郵報(bào)》倫敦分社時(shí)的情景：“如果說(shuō)‘我是《華盛頓郵報(bào)》的凱澤’——那是什么？他們從未聽說(shuō)過(guò)?！笔旰?，他被派駐莫斯科，正值伍德沃德和卡爾·伯恩斯坦（Carl Bernstein）揭露水門事件?！澳菚r(shí)無(wú)需解釋，”凱澤說(shuō)，“俄國(guó)人甚至對(duì)《華盛頓郵報(bào)》有著夸張的崇敬，視其為造王者與弒王者?！?/p>

凱澤繼續(xù)說(shuō)道，貝索斯“知道自己的角色，也承認(rèn)過(guò)這一角色——那些‘溺愛(ài)孩子的家長(zhǎng)’的話——但他卻轉(zhuǎn)身離開了。這算什么？”他預(yù)測(cè)，損害將遠(yuǎn)超眼前的裁員?！叭魏握薄⒂形?、有能力的記者還有什么理由留在《華盛頓郵報(bào)》？一個(gè)都沒(méi)有。”

談話中，當(dāng)我們聊到《華盛頓郵報(bào)》的蛻變時(shí)，凱澤突然停住?！拔乙蘖耍彼f(shuō)，稍作停頓后又道，“天啊，這真讓我心碎?！?/p>

貝索斯或許已對(duì)《華盛頓郵報(bào)》感到厭倦，但他似乎無(wú)意出售。而且目前看來(lái)，出售未必是更好或可行的選擇。全國(guó)各地的報(bào)紙正被私募股權(quán)公司收購(gòu)，后者本質(zhì)上是在變賣有價(jià)值的資產(chǎn)。但貝索斯還有另一種模式可考慮：將《華盛頓郵報(bào)》轉(zhuǎn)為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，由他捐贈(zèng)基金，但獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。對(duì)貝索斯而言，這能減少《華盛頓郵報(bào)》對(duì)他更鐘愛(ài)的事業(yè)（如火箭公司藍(lán)色起源Blue Origin）造成的麻煩和威脅；對(duì)《郵報(bào)》而言，只要捐贈(zèng)基金充足，就能獲得持續(xù)的“跑道”。

已有成功先例。2015年，已故有線電視大亨H·F·“杰里”·倫弗斯特收購(gòu)了《費(fèi)城問(wèn)詢報(bào)》（Inquirer）、《每日新聞》和Philly.com，并于次年將它們捐贈(zèng)給一家慈善信托?！皼](méi)有《問(wèn)詢報(bào)》和《每日新聞》，這座城市會(huì)變成什么樣？”倫弗斯特曾問(wèn)道。他對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的貢獻(xiàn)估值近1.3億美元。2016年，投資者保羅·亨茨曼（Paul Huntsman）從對(duì)沖基金奧爾登全球資本（Alden Global Capital）手中買下《鹽湖城論壇報(bào)》（Salt Lake Tribune）；三年后，他將其轉(zhuǎn)為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，部分依靠讀者可抵稅的捐款支持。

2024年，史蒂文·沃爾德曼（Steven Waldman）在《哥倫比亞新聞評(píng)論》（Columbia Journalism Review）撰文建議貝索斯效仿此道?！啊菭I(yíng)利’不等于‘虧損’，”沃爾德曼寫道，“非營(yíng)利新聞機(jī)構(gòu)可以賣廣告、提供訂閱、接受捐贈(zèng)。若運(yùn)作得當(dāng)，這是尤其強(qiáng)勁的商業(yè)模式，因?yàn)樗峁┝祟~外收入來(lái)源（慈善捐贈(zèng)），并深深植根于服務(wù)社區(qū)?！蔽覍?duì)沃爾德曼提議的唯一不滿是，他只要求貝索斯出資區(qū)區(qū)1億美元。貝索斯收購(gòu)《郵報(bào)》時(shí)凈資產(chǎn)約250億美元，如今估計(jì)已達(dá)2500億美元。為何不拿出其中1%（即25億美元）用于《郵報(bào)》，足以使其永續(xù)經(jīng)營(yíng)？我知道這是癡心妄想，但若真如此，貝索斯將成為《郵報(bào)》的救世主，而非目睹其消亡的人。

在1941年電影《公民凱恩》（Citizen Kane）中，報(bào)業(yè)大亨查爾斯·福斯特·凱恩（Charles Foster Kane）——和貝索斯一樣是世界首富——被其監(jiān)護(hù)人沃爾特·撒切爾（Walter Thatcher）質(zhì)問(wèn)繼續(xù)資助報(bào)紙的愚蠢之舉?！袄蠈?shí)說(shuō)，孩子，你不覺(jué)得繼續(xù)這項(xiàng)慈善事業(yè)——每年讓你損失100萬(wàn)美元的《問(wèn)詢報(bào)》——相當(dāng)不明智嗎？”撒切爾質(zhì)問(wèn)道?！澳f(shuō)得對(duì)，撒切爾先生。我去年確實(shí)虧了100萬(wàn)美元，”凱恩回答，“我預(yù)計(jì)今年也會(huì)虧100萬(wàn)，明年同樣如此。您知道嗎，撒切爾先生，照這個(gè)速度，我還能再撐60年?！比魧P恩的支出更新為假設(shè)每年永久虧損1億美元，按此計(jì)算，貝索斯在需要關(guān)燈之前，還能支撐兩千多年。?

本文作者露絲·馬庫(kù)斯曾是《華盛頓郵報(bào)》的專欄作家，于 2025 年 6 月成為《紐約客》的特約撰稿人。她是《至高無(wú)上的野心：布雷特·卡瓦諾與保守派的接管》一書的作者。

說(shuō)明：本號(hào)刊發(fā)來(lái)自各方的文章，是為了獲得更全面的信息，不代表本號(hào)支持文章中的觀點(diǎn)。由于微信公眾號(hào)每天只能推送一次，本站目前在騰訊新聞發(fā)布最新的文章，每天24小時(shí)不間斷更新，請(qǐng)?jiān)隍v訊新聞中搜索“邸鈔”，或在瀏覽器中點(diǎn)擊：

https://news.qq.com/omn/author/8QIf3nxc64AYuDfe4wc%3D