邢臺礦自主攻關(guān)研發(fā)風(fēng)動風(fēng)機智能開停裝置、郭二莊礦自主改造高壓電路絕緣層涂覆裝置、冀中新材優(yōu)化工藝配方解決紗線斷緯問題……日前，在冀中股份青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇上，來自生產(chǎn)一線的職工“好點子”令人耳目一新。2025年，冀中股份共收集職工創(chuàng)新成果416 項，“五小” 創(chuàng)新成果380項，這些扎根崗位的創(chuàng)新實踐，既彰顯了職工的智慧活力，更印證了該公司靶向施策促創(chuàng)新的顯著成效。

在煤炭市場持續(xù)承壓、行業(yè)轉(zhuǎn)型加速的關(guān)鍵時期，冀中股份深入貫徹落實冀中能源集團“1132”總體工作思路，錨定創(chuàng)新驅(qū)動，強組織、搭平臺、轉(zhuǎn)成果，讓“草根發(fā)明”和職工創(chuàng)新成果落地見效，凝聚起職工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的強大合力，形成了“人人想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新”的生動局面。

冀中股份構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、部門協(xié)同、青年參與”的工作格局，壓緊壓實各級責(zé)任，讓職工創(chuàng)新有組織、有陣地、有保障。東龐礦開通多條申報渠道，對職工“金點子”實行即時核實、快速評估機制，第一時間對評審?fù)ㄟ^的“金點子”給予現(xiàn)金紅包獎勵和公開表彰。梧桐莊礦深化“招標(biāo)揭榜”機制，建立“難題定榜、公開發(fā)榜、眾智揭榜”全流程閉環(huán)，每季度圍繞礦井安全重點、生產(chǎn)難點等問題以榜單形式發(fā)布標(biāo)書，并依據(jù)標(biāo)書“含金量”給予階梯獎勵，營造了良好的創(chuàng)新氛圍。

職工創(chuàng)新離不開扎實的專業(yè)知識和過硬的實踐技能。他們持續(xù)完善三級職工創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以行業(yè)級、省級、市級創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，上百個公司及礦廠級工作室為陣地，數(shù)百個創(chuàng)新小組為單元，實現(xiàn)機電、運輸、通防、洗選等全專業(yè)領(lǐng)域覆蓋。同時，健全“分層分類師帶徒” 機制，由技術(shù)骨干和青年職工結(jié)對，手把手傳授創(chuàng)新方法與實踐經(jīng)驗，積極對接行業(yè)技能競賽，為職工搭建展示才華、切磋技藝的廣闊舞臺。

與此同時，該公司堅持“問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，圍繞生產(chǎn)堵點難點靶向攻關(guān)，讓創(chuàng)新成果真正落地生金，打通創(chuàng)效“最后一公里”。內(nèi)蒙古公司盛鑫煤業(yè)綜采隊職工團隊研發(fā)出“快速接頭密封墊”，使液壓支架管路泄漏問題的處理時間從40分鐘縮短至15分鐘。邢東礦“一通三防”創(chuàng)新工作室對原煤線皮帶瓦斯電閉鎖創(chuàng)新改造，有效消除安全隱患，年創(chuàng)效80萬元。葛泉礦水林創(chuàng)新工作室，攻克“纏繞式提升機閘盤變形”問題，顯著提高了生產(chǎn)效率和安全性，單次維修費就可節(jié)省30萬元，顯著提高了生產(chǎn)效率和安全性。（張明坤）（冀中能源集團供圖）