廣東
如果只從“賣出多少噸油”來判斷行業(yè)前景，很容易得出悲觀結(jié)論。
但如果換一個視角，會發(fā)現(xiàn)增長并未消失，而是換了位置。
一、傳統(tǒng)增長邏輯正在失效
換油頻次下降
用戶更加理性
價格透明化
單純依靠銷量增長，已經(jīng)難以支撐長期發(fā)展。
二、新的增長來自哪里？
越來越多企業(yè)開始探索：
全生命周期用油管理
降本增效方案
風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)定性價值
潤滑油開始從“商品”轉(zhuǎn)向“服務(wù)入口”。
三、行業(yè)正在發(fā)生角色變化
潤滑油企業(yè)正在分化為兩類：
仍然以銷售為核心的供應(yīng)商
參與客戶運(yùn)營的系統(tǒng)伙伴
兩者的成長空間，正在迅速拉開。
四、結(jié)語：增長來自“被需要的深度”
未來的增長，不取決于你賣了多少油，而取決于：
你在客戶體系中，占據(jù)了多深的位置。
朱老師 13509888948（微信同號）
文章來源：中國潤滑油信息網(wǎng)（sinolub.com）
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