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這家外資企業(yè)“豪賭”中國

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2026年2月初,歐摩威集團董事會主席、首席執(zhí)行官馮賀飛(Philipp von Hirschheydt)亮相中國,并傳遞出明確信息:加速將研發(fā)資源向亞洲轉(zhuǎn)移,加大研發(fā)本地化。與此同時更是公布了一則關(guān)鍵決策——成立中國管理委員會。

而就在此前不久,歐摩威總部剛宣布一項計劃:到2027年,將研發(fā)費用占比降至10%以下(2025年第三季度為11.9%)。這一調(diào)整預(yù)計波及全球約4000個崗位,包括其總部所在地德國。

一邊是全球研發(fā)費用收縮,一邊是中國市場研發(fā)加碼;一邊是獨立運營未滿一年的轉(zhuǎn)型,一邊是中國區(qū)域架構(gòu)升級。這一系列動作,背后是歐摩威對中國市場的極度重視,更是應(yīng)對全球汽車產(chǎn)業(yè)變局的破局之舉。

中國管理委員會的成立,是必然選擇而非偶然

在馮賀飛看來,中國管理委員會的成立,是歐摩威順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)趨勢、應(yīng)對市場變化的“必然選擇”,絕非臨時起意。


歐摩威集團董事會主席、首席執(zhí)行官 馮賀飛(Philipp von Hirschheydt);圖片來源:歐摩威

“自2017年起,全球汽車市場的增長引擎就已轉(zhuǎn)移到中國,其他地區(qū)多處于萎縮或維持現(xiàn)狀?!瘪T賀飛直言,這是歐摩威加碼中國、成立專屬管理機構(gòu)的核心背景。

當前全球正經(jīng)歷多重變革:人口向城鎮(zhèn)遷移推動出行需求升級,地緣政治變動讓全球化轉(zhuǎn)向區(qū)域化深耕,汽車產(chǎn)業(yè)也已升級為集軟件、自動駕駛于一體的移動服務(wù)載體。

而中國市場在這場變革中尤為突出,在軟件汽車、自動駕駛、汽車電子等領(lǐng)域,創(chuàng)新速度、落地效率和市場規(guī)模均居全球領(lǐng)先。馮賀飛透露,中國市場是全球最大的汽車市場,且需求迭代極快,本地化、定制化解決方案成為搶占市場的關(guān)鍵。

“本地化研發(fā)能大幅縮短產(chǎn)品上市時間,更好貼合中國消費者需求。”馮賀飛強調(diào),這是歐摩威必須抓住的核心機遇。

行業(yè)挑戰(zhàn)也倒逼歐摩威加速調(diào)整。當前全球汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“區(qū)域碎片化”特征,中國領(lǐng)跑軟件定義汽車和新能源,北美出現(xiàn)內(nèi)燃機復(fù)興趨勢,歐洲則處于技術(shù)路線搖擺期。

這種不確定性傳導至供應(yīng)鏈端,要求供應(yīng)商具備更強的靈活性和本地化決策能力。而2025年9月才獨立運營的歐摩威,雖傳承大陸集團的技術(shù)積淀,卻需聚焦核心市場才能站穩(wěn)腳跟。

成立中國管理委員會,就是要將決策權(quán)下放,讓中國團隊快速響應(yīng)市場,無需總部層層審批。

此外,歐摩威全球戰(zhàn)略調(diào)整也讓這一決策成為必然。馮賀飛透露,集團正縮減歐洲人員規(guī)模,將更多資源投入增長潛力巨大的亞洲市場,而中國作為亞洲核心,自然成為資源傾斜重點。

要知道,在歐摩威2025年銷售額前十的客戶中,有三家來自中國本土品牌?!拔覀円獙r值創(chuàng)造重心轉(zhuǎn)移到貼近市場的地方?!瘪T賀飛表示,中國管理委員會將實現(xiàn)“效率與成本”雙重優(yōu)化,讓歐摩威更貼近中國客戶需求。

中國管理委員會架構(gòu)曝光,打造高效本土決策團隊

“中國管理委員會籌建自今年年初,目前團隊已組建完成、有序推進工作?!瘪T賀飛透露,其核心目標是打造自主管理、高效決策的本土團隊,打破傳統(tǒng)架構(gòu)束縛,讓中國市場擁有真正“話語權(quán)”。

沙龍上,歐摩威公開了了管理委員會核心架構(gòu),一支兼具本土經(jīng)驗與全球視野的團隊悉數(shù)亮相,分工覆蓋戰(zhàn)略、財務(wù)、商務(wù)等全領(lǐng)域,權(quán)責清晰明確。


歐摩威全新中國管理委員會成員架構(gòu)

湯恩擔任中國區(qū)首席執(zhí)行官,全面掌舵中國區(qū)組織,同時分管自動駕駛及出行、用戶體驗兩大事業(yè)群中國業(yè)務(wù),核心是推動戰(zhàn)略落地、提升競爭力,協(xié)同全球總部實現(xiàn)同頻共振。


歐摩威集團中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官 湯恩;圖片來源:歐摩威

張曉敏擔任中國區(qū)首席商務(wù)官,兼任安全與動態(tài)控制事業(yè)群中國區(qū)負責人,既要推進商務(wù)拓展、維護客戶關(guān)系,也要統(tǒng)籌該事業(yè)群在中國的發(fā)展,推動業(yè)務(wù)市場化、客戶化。

德國籍的Heim擔任中國區(qū)首席運營官,負責生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量管控,重點推動中國區(qū)生產(chǎn)、采購本地化,依托全球50余家工廠資源,實現(xiàn)高效交付。

以及由剛剛回歸歐摩威的陳遠,擔任中國區(qū)首席技術(shù)官,兼任架構(gòu)與網(wǎng)聯(lián)方案事業(yè)群中國區(qū)負責人,全面負責中國市場的技術(shù)研發(fā)、落地及合作伙伴協(xié)同,是中國區(qū)技術(shù)戰(zhàn)略核心推動者。


歐摩威集團中國區(qū)首席技術(shù)官 陳遠;圖片來源:歐摩威

“歐摩威擁有深厚技術(shù)積淀,從底盤電子到車身域控均有核心優(yōu)勢?!标愡h表示,其核心職責是鞏固優(yōu)勢、對接地平線等本土伙伴補齊短板、聚焦中國需求實現(xiàn)本土創(chuàng)新。

馮賀飛強調(diào),管理委員會的核心權(quán)責是“自主決策、本地運作”,打破“總部決策、區(qū)域執(zhí)行”的傳統(tǒng)模式,將大量決策流程轉(zhuǎn)移至中國,讓團隊獨立響應(yīng)市場。

值得注意的是,委員會并非孤立運作,而是與全球總部緊密協(xié)同,實現(xiàn)“全球資源+本土創(chuàng)新”有機結(jié)合,既服務(wù)中國市場,也助力全球戰(zhàn)略落地。

核心規(guī)劃曝光,在挑戰(zhàn)中尋找破局之路

成立管理委員會只是歐摩威“重壓中國”的第一步。沙龍上,馮賀飛及核心成員披露了后續(xù)核心規(guī)劃,涵蓋研發(fā)、業(yè)務(wù)、成本、質(zhì)量等領(lǐng)域,同時直面挑戰(zhàn)、表明破局決心。

研發(fā)本地化是核心規(guī)劃之一。結(jié)合全球研發(fā)費用收縮目標,中國區(qū)研發(fā)并非縮減,而是“精準加碼”,將資源向貼近市場的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

馮賀飛透露,集團正將歐洲研發(fā)資源、人才向亞洲轉(zhuǎn)移,中國作為核心將重點傾斜,通過本地化人力資源配置,實現(xiàn)效率提升、成本優(yōu)化雙重目標。

陳遠詳解,中國區(qū)研發(fā)將圍繞“鞏固優(yōu)勢、補齊短板、本土創(chuàng)新”展開:持續(xù)加碼底盤電子等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,筑高技術(shù)護城河;對接地平線等本土伙伴,補齊軟件、算法短板;聚焦中國消費者需求,開發(fā)定制化解決方案,縮短上市時間。

業(yè)務(wù)拓展方面,委員會將聚焦核心客戶、深化合作,拓展新機遇。張曉敏透露,歐摩威已與吉利銀河、零跑、奇瑞等本土車企深度合作,未來將深化協(xié)同、拓展場景。

“奇瑞出海項目中,我們長春研發(fā)的產(chǎn)品可快速對接歐洲生產(chǎn)資源,實現(xiàn)本土研發(fā)、全球交付。”張曉敏表示,這將成為歐摩威中國業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢。


歐摩威集團中國區(qū)副總裁兼首席商務(wù)官 張曉敏;圖片來源:歐摩威

針對客戶合作細節(jié)問題,張曉敏表示,歐摩威將提供全流程支持,同時聚焦前三核心產(chǎn)品,集中資源提升市場份額。

成本優(yōu)化是全球核心目標,中國區(qū)重點在于“本地化采購、生產(chǎn)”。湯恩透露,中國區(qū)將通過供應(yīng)鏈優(yōu)化,降低物流、生產(chǎn)成本,提升運營效率。

歐摩威在中國也面臨諸多挑戰(zhàn):“起大早趕晚集”的行業(yè)印象、跨國同行的激烈競爭、管理委員會決策權(quán)限細化及團隊磨合等,都需時間和實力打破。

馮賀飛表示,團隊是成功關(guān)鍵,“引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型、交付”三大戰(zhàn)略支柱將支撐歐摩威破局;張曉敏也坦言,管理委員會決策速度極快,中國團隊已做好應(yīng)對市場變化的準備。

結(jié)束語:重壓中國,是機遇也是賭注

在交流環(huán)節(jié)尾聲,蓋世汽車向馮賀飛提出疑問:許多跨國公司因決策流程冗長而在中國面臨挑戰(zhàn),歐摩威的中國管理委員會真的能改變這一局面嗎?

馮賀飛的回答簡潔而自信:“我們正在給予團隊更大自主權(quán),讓他們能夠獨立決策,無需依賴外部支持。”他透露,目前仍有“三四個關(guān)鍵議題需要明確”,但核心目標明確——打造具備自主管理能力的中國組織。

重壓中國,對歐摩威而言既是機遇也是賭注:機遇是中國市場有望推動其實現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型,賭注是其能否打破跨國企業(yè)本地化困境、鞏固優(yōu)勢、補齊短板。

目前來看,清晰的戰(zhàn)略、完善的架構(gòu)、專業(yè)的團隊,已為歐摩威中國發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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