作 者：王一山

來 源：正和島（ID：zhenghedao）

2026米蘭冬奧會即將開幕，阿里巴巴——一家中國企業(yè)，又站在了舞臺中央。

國際奧委會已基于阿里千問大模型打造了奧運(yùn)史上首個官方大模型。國際奧委會主席科斯蒂·考文垂說，得益于千問大模型的技術(shù)支撐，2026米蘭冬奧會展現(xiàn)了奧林匹克運(yùn)動的智能化未來，將成為史上“最智能”的一屆奧運(yùn)會。不止于此。

阿里云還一如既往的在全力支持本季冬奧會。作為史上賽區(qū)地理跨度最廣的一屆冬奧會，米蘭冬奧會的調(diào)度難度史無前例。阿里云支撐構(gòu)建了交通管理系統(tǒng)。此外，阿里云還承載了米蘭冬奧會組委會的多個綜合保障應(yīng)用，以穩(wěn)定可靠的公共云基礎(chǔ)設(shè)施，通過“無處不在”的數(shù)字化服務(wù)，保障了這屆冬奧會的平穩(wěn)運(yùn)行。

可以毫不夸張地說，本屆冬奧會已經(jīng)是100％的科技奧運(yùn)。

為此，阿里巴巴努力了9年。

2017 年，阿?巴巴與國際奧委會簽約，成為其12 年的全球頂級合作伙伴（TOP）。從此以后，阿里巴巴就把最前沿的技術(shù)注入奧運(yùn)會，讓這個百歲賽事重新?lián)Q發(fā)新機(jī)。

2018 年平昌冬奧會，阿里云與奧林匹克?播服務(wù)公司（OBS）合作，啟動 OBS Cloud 項(xiàng)?。

2021 年東京奧運(yùn)會，阿里云?持東京奧運(yùn)會成為?次通過云計算轉(zhuǎn)播的奧運(yùn)會。

2022 年北京冬奧會，阿里云?持北京冬奧會成為?個核?系統(tǒng)100%上云的奧運(yùn)會。

2024 年巴黎奧運(yùn)會，恰逢奧運(yùn)百年整，阿里云徹底助力奧運(yùn)會實(shí)現(xiàn)技術(shù)躍遷。云上轉(zhuǎn)播正式超越衛(wèi)星轉(zhuǎn)播，成為奧運(yùn)賽事走向全球數(shù)?億觀眾的主要轉(zhuǎn)播方式。

到2026年米蘭冬奧會，阿里云攜手千問組成強(qiáng)大的AI云一起提供技術(shù)支持。

啟動上云——首次云轉(zhuǎn)播——核心系統(tǒng)全部上云——云轉(zhuǎn)播覆蓋全球——AI加持，在過去9年，阿里巴巴持續(xù)不斷地打造科技奧運(yùn)，終于蔚然成型。

在奧運(yùn)百年史上，9年只是一瞬而已。

但不要小覷這9年，因?yàn)閵W運(yùn)向來是人類科技進(jìn)步的試驗(yàn)場?；厥走^往百年，不僅最頂尖的運(yùn)動員在奧運(yùn)賽場上突破極限，最前沿的技術(shù)也在奧運(yùn)賽場上接受淬煉。

1964年東京奧運(yùn)會，世界第一次使用了美國Syncom衛(wèi)星傳輸科技。那是美蘇爭霸的年代，日本憑借汽車和電子產(chǎn)業(yè)崛起。而那時的中國，科學(xué)家們還在用手繪方法攻關(guān)“兩彈一星”。

直到人工智能引爆了第四次工業(yè)革命，人們才意識到，云計算和AI就是新的地基。這一次，中國已穩(wěn)穩(wěn)站在了科技賽場的正中央。

1964年，東京奧運(yùn)會使用的是美國衛(wèi)星；2026年，米蘭冬奧會全面使用中國技術(shù)——在阿里云提供的基礎(chǔ)設(shè)施上，基于千問打造的官方大模型，正在重塑奧林匹克。

最終帶來的，是今天以阿里云和千問為代表的中國技術(shù)力量走出去，讓奧運(yùn)真正被全球看見。

2008年，北京奧運(yùn)會向世界展示了中國古老文明的復(fù)興與大國崛起的決心。幾乎同時，在杭州，一顆火種也被點(diǎn)燃。

阿里巴巴集結(jié)了公司內(nèi)最精銳的工程師準(zhǔn)備朝“云計算”的高峰發(fā)起攀登。幾個月后，他們寫下來了第一行代碼。

當(dāng)時沒人知道，這支還在蹣跚學(xué)步的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，未來會如何改變世界。

2013年，中國唯一自研的“飛天”云計算操作系統(tǒng)對外服務(wù)，扛住歷年雙11和12306的洪峰，為日后穩(wěn)定支持奧運(yùn)會練就了扎實(shí)內(nèi)功。

到2017年，阿里云已躋身全球“三朵云”之列。

同年，阿?巴巴與國際奧委會簽約。也在那年，阿里達(dá)摩院成立，確立了以AI為核心的研發(fā)方向。

正如2008年阿里巴巴決計做云計算，沒人知道未來如何。 當(dāng)年全球AI還處于低潮，阿里巴巴的投入，不僅僅是一次技術(shù)押注，更是一場漫長的馬拉松。

2021年年初，阿里巴巴發(fā)布全球首個十萬億參數(shù)模型M6（千問的前身），

隨后幾年在AI領(lǐng)域打出了一場漂亮的“側(cè)翼戰(zhàn)”。

2019年，阿里巴巴成立通義實(shí)驗(yàn)室，這個目前中國AI人才最密集的地方，自2023年以來已開源了400多款模型，不僅囊括了從文本到視覺、語音的“全模態(tài)”，更覆蓋了從0.5B到480B的“全尺寸”。

在國際舞臺上，千問（Qwen）大模型已成為一面旗幟。它屢次斬獲Chatbot Arena等權(quán)威榜單的“全球開源冠軍”。據(jù)彭博社統(tǒng)計，截至2025年10月，千問的下載量已超越了美國Meta公司的Llama模型，成為全球AI開源市場的領(lǐng)跑者。

這不僅是下載量的勝利，更是生態(tài)的勝利。

從斯坦福李飛飛團(tuán)隊(duì)到硅谷獨(dú)角獸，從亞馬遜到Airbnb，全球的開發(fā)者和科技巨頭都在使用千問進(jìn)行創(chuàng)新。甚至連曾經(jīng)的全球開源霸主Meta的新項(xiàng)目，也選擇了蒸餾千問的開源模型。

2025年年末，阿里巴巴發(fā)布千問旗艦推理模型Qwen3-Max-Thinking，性能直逼GPT-5.2。

如今，這股來自東方的AI力量，早已跨越山海。

無論是1896年的電影技術(shù)，還是1964年的衛(wèi)星轉(zhuǎn)播，都無法忽視一個事實(shí)：“看見”的權(quán)利，從未真正均等過。

是云計算和AI真正讓奧運(yùn)會被所有人看見。

2024年巴黎奧運(yùn)會，云計算讓100歲的奧運(yùn)首次實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)播的無遠(yuǎn)弗屆。2026年米蘭冬奧會，標(biāo)志著AI時代的全面降臨。

中國技術(shù)正式以領(lǐng)跑者的形象，向世界講述三個關(guān)于“進(jìn)化”的故事。

1. 讓看見更“無界”

過去，語言和地域是巨大的隔閡。來自不同國家的代表團(tuán)成員，往往面臨溝通難、后勤調(diào)度混亂的問題。

但在米蘭，基于千問大模型打造的“國家奧委會AI助手”率先在中國、巴西、瑞典等11個國家和地區(qū)上線。它通讀了數(shù)百萬字的官方手冊，依托千問強(qiáng)大的多語言理解能力，代表團(tuán)成員只需用母語提問，就能獲取從資格審核到后勤調(diào)度的精準(zhǔn)解答。

在公眾側(cè)，“奧運(yùn)AI助手”在官網(wǎng)面向全球開放。這是一種更深層次的“技術(shù)普惠”——用AI消除了語言障礙，拉近了全球觀眾與奧運(yùn)的距離。

2.讓看見更“清晰”

冬奧會轉(zhuǎn)播有一個著名的技術(shù)難題：雪地背景紋理單一、缺乏特征點(diǎn)，容易導(dǎo)致視覺盲區(qū)。

針對這一痛點(diǎn)，阿里云AI增強(qiáng)的轉(zhuǎn)播特效技術(shù)滲透率在米蘭創(chuàng)下新高。通過多模型融合算法，阿里云成功攻克了雪地場景的高精度重建難題。這項(xiàng)技術(shù)已部署于10個核心競賽場館，全球觀眾將在轉(zhuǎn)播中看到更清晰的“子彈時間”定格畫面，以及新增的“時間切片”特效，身臨其境地看清運(yùn)動員在空中極速翻轉(zhuǎn)的完整軌跡。

在直播生產(chǎn)環(huán)節(jié)，基于千問視覺大模型（Qwen-VL）開發(fā)的自動媒體描述系統(tǒng)也在運(yùn)行?！皫臀艺乙欢位┻\(yùn)動員空翻落地的慢動作”，工作人員只需一句話，AI即可在毫秒級內(nèi)定位素材。AI不再只是幕后英雄，它直接參與了內(nèi)容的生產(chǎn)與激活。

3.讓看見更“綠色”

在阿爾卑斯山區(qū)，作為史上賽區(qū)地理跨度最廣的一屆冬奧會，阿里云不僅構(gòu)建了交通管理系統(tǒng)，打通了從城市進(jìn)入山區(qū)的“最后一公里”，更讓可持續(xù)性數(shù)字化。

阿里云“能耗寶”持續(xù)運(yùn)行，新增“能源問題追蹤系統(tǒng)”。這不再僅僅是簡單的監(jiān)測，而是以數(shù)字化手段支撐米蘭冬奧實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)化的目標(biāo)。

中國工程院院士、阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)曾說，不能降低資源消耗的智能化都是沒有誠意的。在米蘭，阿里巴巴正在兌現(xiàn)這份誠意。

阿里巴巴代表中國企業(yè)第一次被人類全球最大的國際盛事選擇和認(rèn)可，真正進(jìn)入世界。

這是阿里巴巴的榮光，離不開一群群工程師的辛勤和智慧，更離不開大國紅利和時代紅利。

往細(xì)處回溯，中國云計算和AI誕生的初心其實(shí)是比較樸實(shí)的——2008-2009年淘寶發(fā)展太快，算賬的“大腦”眼看就要過載。當(dāng)時中國企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施都依賴海外的IOE。寄人籬下不是辦法，阿里巴巴心一橫，干脆搞一套中國人自己的計算架構(gòu)出來。

先服務(wù)好淘寶這個“小家”，以后有能力了，再服務(wù)更多中小企業(yè)。至于會不會有一天，由“家”及“天下”，用自己的大模型技術(shù)服務(wù)冬奧會這樣的人類盛會？就當(dāng)是程序員們在16年前做的一個美夢吧。

放寬歷史的視野，自阿里云誕生，其實(shí)就進(jìn)入了一場中國多個產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的系統(tǒng)工程。如果說當(dāng)年的中國互聯(lián)網(wǎng)依賴國外的技術(shù)，那么當(dāng)時的中國高端制造也陷于“8億襯衫換1架飛機(jī)”的桎梏中。

和阿里云一起踏上征程的，是多個中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。新能源汽車、光伏、大飛機(jī)……一個個產(chǎn)業(yè)崛起路徑不同，但唯一不變的，是中國人“達(dá)則兼濟(jì)天下”的熱血。

而今天，通過米蘭冬奧，阿里巴巴正代表中國企業(yè)，把技術(shù)紅利分享給全世界。

從2008年的“被世界看見”，到2026年的“被世界選擇”，中國企業(yè)用硬實(shí)力走完了這段漫長的征途。這不僅是技術(shù)的勝利，更是一種深沉的科技情懷——用中國人的智慧，為人類的百年盛會注入新的靈魂。

排版 |心流

審校 | 允允 主編 | 孫允廣