作者 | 燕大

精神病院扎堆開并拉人頭騙保，也是小刀拉屁股——開眼了。

新京報的記者在兩個月前以應(yīng)聘護(hù)工的名義先后臥底進(jìn)入湖北襄陽和宜昌的兩家精神病院，前幾天發(fā)布《記者臥底調(diào)查精神病醫(yī)院騙保內(nèi)幕：承諾免費住院，入院容易出院難，“住院相當(dāng)于坐牢”，曾有病人多次要求出院無果后自殺》。

此文一出，震驚全網(wǎng)。

一個小城市居然有20多家精神病醫(yī)院，跟那兒的牛肉面館一樣，開得到處都是。

吃牛肉面的人怕都沒有住進(jìn)精神病院的人多，大量所謂精神病人是運作出來的，病歷、治療、報銷醫(yī)保等一系列文件也是造出來的。

這些精神病醫(yī)院，與其說是醫(yī)院，其實是以KPI為核心目標(biāo)的企業(yè)。

為了搞業(yè)績，醫(yī)院有專車隔三差五“下鄉(xiāng)”拉人頭，宣傳口號全靠編，只要能忽悠人上車就算成功，像——免費檢查、免費看病，免費住院、免費接送，國家發(fā)福利，尤其是管吃管住，而且還可以常年住。

村里往往都是老弱病殘，超市免費送倆雞蛋都能吸引一大批老頭老太趕大早排長隊，這種“有便宜不占就是吃虧”的宣傳對老年人的心理可謂是一捏一個準(zhǔn)，簡單粗暴卻非常有效，一批又一批老人高高興興上了車。

結(jié)果呢，人只要被騙進(jìn)精神病院，一切都不再是你說了算了，有人不愿午睡，護(hù)工直接大耳刮子抽，上腳踹，然后生拉硬拽把人拉回床上。面對不聽話的，抽耳光都是輕的，還敢犟這家病院就把人捆綁在床上，最久的被綁了三天三夜。

至于治療就別想了，全是假的，病人遭嚴(yán)苛管理甚至打罵，出出不去、治治不了，有病人受不了甚至因此自殺。

但只要人一直在精神病院住著，就是精神病院公司套取醫(yī)保的指標(biāo)，按照護(hù)工“一人一年套6萬”說法，成為精神病院公司的搖錢樹和提款機(jī)。

為極致追求KPI，精神病院公司甚至把保安和護(hù)工都“兼職”充當(dāng)精神病人，湊人頭。

隨著事情曝光和媒體抽絲剝繭，一位資本大佬被扒出——上市企業(yè)愛爾眼科的實控人，陳邦。

有記者發(fā)現(xiàn)，襄陽恒泰康醫(yī)院的間接實控人疑似也是陳邦。

換句話說，上市公司愛爾眼科，與襄陽恒泰康這家精神病院公司，背后可能存在同一個大老板。

陳邦何方神圣？說起來這也是個傳奇人物，65年出生在湖南一個普通工人家庭，17歲參軍入伍，據(jù)說兩年后因成績優(yōu)異被推薦到軍校深造，結(jié)果因為體檢查出色盲癥，軍旅夢碎。84年他被分配到長沙某農(nóng)機(jī)廠，90年隨下海大浪潮辭掉鐵飯碗。

最開始那兩年陳干過各種行業(yè)，貿(mào)易、飲料代理、裝修等等，直到92年海南房地產(chǎn)熱，他憑借椰樹牌椰汁代理權(quán)迅速賺到第一桶金，之后兩年時間就身家過億，并在海南地產(chǎn)高峰期全身而退，成為全國有數(shù)的富豪。

但之后市場的調(diào)控降溫仍然使得陳邦損失慘重，可能也是病急亂投醫(yī)，據(jù)說95年轉(zhuǎn)戰(zhàn)灣灣投文化主題園，結(jié)果又因為某些問題引發(fā)兩邊關(guān)系惡化，投資的8000萬化為烏有，此時陳邦幾乎“一朝回到解放前”。

有句話叫柳暗花明又一村，據(jù)說陳邦因為勞累過度突發(fā)耳聾，他回到長沙治療，在這個階段他注意到有人承包上海第六醫(yī)院的眼科賺了大錢，他認(rèn)為這種模式可以復(fù)制，在那之后他回到湖南將這種模式照搬過來。

96年花了3萬塊以10%首付從德國買回白內(nèi)障超聲乳化治療儀，與長沙第三人民醫(yī)院，也就是他治療的那家，談妥之后開始“科室承包”，之后他又看上了當(dāng)時剛興起的準(zhǔn)分子激光近視治療儀，同樣復(fù)制“院中院”模式做近視手術(shù)。

自此，這位風(fēng)云人物再次發(fā)家。

2002年國家啟動清理“院中院”之后，陳邦轉(zhuǎn)向自建醫(yī)療機(jī)構(gòu)，愛爾眼科由此誕生，并在2009年上市敲鐘，成為國內(nèi)規(guī)模最大的民營眼科連鎖機(jī)構(gòu)。

隨后愛爾眼科開啟瘋狂擴(kuò)張之路，2014年通過“并購基金+體外孵化”模式收購醫(yī)院，2015年收購亞洲醫(yī)療集團(tuán)，2017年進(jìn)軍歐美眼科市場，收購美國明王眼科中心、歐洲最大的連鎖眼科集團(tuán)巴伐利亞眼科，2019年收購東南亞ISEC眼科，24年收購英國眼科巨頭進(jìn)軍英國市場。

從查到的數(shù)據(jù)看，截至24年初，愛爾眼科在全球范圍內(nèi)總共有品牌醫(yī)院、眼科中心級診所共計881家，其中中國750家（產(chǎn)業(yè)并購基金旗下311家），香港8家，海外123家（歐洲108家）。

從業(yè)績上看，24年愛爾眼科總營收達(dá)209.8億、凈利潤35.56億，雖然增幅有所放緩，但不論是營收還是凈利潤，又或是超過1000億的市值，它都仍然是首屈一指的“眼科茅”。

相比愛爾眼科的亮眼業(yè)績，從媒體報道來看，陳在精神病院上的投資就顯得不夠看了，這或許也是為什么看起來比較隱秘的主要原因之一。

公開信息顯示，2016年正值愛爾眼科擴(kuò)張高峰，陳作為控股股東在長沙又創(chuàng)立了湖南恒泰康醫(yī)療，在之后十年里，湖南恒泰康連鎖精神病康復(fù)醫(yī)院達(dá)到20家，分布在湖南、河南、廣東、湖北等地。

相比愛爾眼科的瘋狂復(fù)制來說，精神病醫(yī)院的步子算是保守的。

但論利潤，至少在襄陽恒泰康那家精神病院，利潤絕對不低。

在精神病院干過護(hù)工的村民告訴記者，“一個月一個人套5000，一年6萬，100個病人就是600萬，成本一年就賺回來了”。如果不是被新京報揭開蓋子，不知道這些精神病院還要騙保到什么時候。

舉一反三，其疑似間接實控的其他19家精神病院有沒有涉嫌套取醫(yī)保？

不得而知，都有待查證，但爭議已經(jīng)體現(xiàn)到股價上，今天愛爾眼科的股票開盤就跌了5個點。

很快愛爾眼科發(fā)布公告，意思襄陽恒泰康并非愛爾眼科體系內(nèi)企業(yè)，與愛爾眼科無任何股權(quán)關(guān)聯(lián)和業(yè)務(wù)關(guān)系，作為投資人之一，陳邦并沒有直接參與該公司經(jīng)營管理。

翻譯過來，就是這個精神病院，陳是投資人之一，但不參與管理，精神病院跟愛爾眼科是互相獨立的，它的賬也不入愛爾眼科的報表。

的確，從股權(quán)上看，愛爾眼科和恒泰康精神病醫(yī)院沒有直接關(guān)系，但兩者的最終大股東疑似都是陳邦。

到底有沒有事、會不會影響愛爾眼科，查了就知道了。

不冤枉一個好人，但也絕不能放過一個壞人。