2025年10月，劉立榮名下8280萬金立股權(quán)再被凍結(jié)；5月，金立破產(chǎn)第二次分配款68.26萬元?jiǎng)澲凉?yīng)商賬戶。

時(shí)間來到2026年2月，金立的破產(chǎn)收尾仍在繼續(xù)。

目前在各大電商平臺(tái)上，金立手機(jī)依然在售，其產(chǎn)品包括智能機(jī)、直板機(jī)、翻蓋機(jī)等，定位以中低端為主。而創(chuàng)始人劉立榮的行蹤依舊成謎。

這個(gè)曾靠 “金品質(zhì)，立天下” 家喻戶曉的品牌，如何因一局牌局轟然倒塌？

1972年劉立榮出生在湖南桃江縣農(nóng)村，家里條件一般。1990年他考上中南大學(xué)，成績(jī)排全校第一，成了村里第一個(gè)大學(xué)生。

1994年畢業(yè)后進(jìn)了天津一家國(guó)企研究所，月薪500元，那時(shí)候這份工作算鐵飯碗，很多人羨慕。他干了一年，覺得日子太按部就班，每天就是做實(shí)驗(yàn)、寫報(bào)告，看不到多大奔頭。1995年看到報(bào)紙上講深圳發(fā)展快，他直接辭職，一個(gè)人南下。

到了深圳，他先進(jìn)了日本YKK拉鏈廠，靠學(xué)歷很快做到基層管理，工資比之前高好幾倍。但他看清楚了，外企高層基本是日本人占著，中國(guó)人短期內(nèi)爬不上去。沒幾個(gè)月他又跳槽去了小霸王公司。那時(shí)候小霸王正亂著，總經(jīng)理?xiàng)蠲髻F缺人，看到他的簡(jiǎn)歷就拍板要了。

劉立榮干得快，半年從技術(shù)員升到生產(chǎn)管理部長(zhǎng)，后來跟著楊明貴一起搞金正公司，25歲就當(dāng)上常務(wù)副總裁。金正VCD賣得不錯(cuò)，跟萬利達(dá)、新科搶市場(chǎng)，他這幾年把生產(chǎn)、管理、供應(yīng)鏈都摸熟了。

2002年30歲那年，他離開金正，自己拉隊(duì)伍創(chuàng)辦金立通信。啟動(dòng)資金湊了2億左右，公司一開始小打小鬧，主打功能機(jī)，強(qiáng)調(diào)電池耐用、信號(hào)穩(wěn)。2005年請(qǐng)劉德華代言，廣告打得鋪天蓋地，“金品質(zhì)，立天下”這句家喻戶曉。

經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)全國(guó)鋪開，金立銷量蹭蹭往上竄。到2008年，金立已經(jīng)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)大玩家，劉立榮才36歲，從辭職下海到公司站穩(wěn)腳跟，正好13年。員工幾萬人，工廠流水線不停，市值幾十億，他在家鄉(xiāng)還搞了基金會(huì)，算是衣錦還鄉(xiāng)。

2008年之后，智能手機(jī)開始冒頭。蘋果iPhone出來一年，安卓聯(lián)盟也起步，但金立跟諾基亞一樣，死守塞班系統(tǒng)。OPPO、vivo早早清掉塞班庫(kù)存，轉(zhuǎn)智能機(jī)，金立卻沒跟上，庫(kù)存壓了一堆，資金回籠慢。

2013到2015年，公司平均每個(gè)月虧1個(gè)億，2016到2017年虧得更多，每個(gè)月2億起步。劉立榮把錢大量砸營(yíng)銷，請(qǐng)明星代言，花幾十億投廣告，還對(duì)外投資不少項(xiàng)目，但手機(jī)本身競(jìng)爭(zhēng)力弱了，市場(chǎng)份額被擠掉。

公司現(xiàn)金流越來越緊，銀行貸款收得嚴(yán)，供應(yīng)商催款頻繁。2017年資金鏈已經(jīng)繃到極限，劉立榮被帶去美國(guó)塞班島賭。那里有大型賭場(chǎng)，由紀(jì)曉波家族控制的博華太平洋公司運(yùn)營(yíng)。他第一次去就輸了約20億人民幣。身邊人勸不住，他又去第二次。

結(jié)果一把牌下來，輸?shù)?億美金，折合人民幣近50億。這筆錢對(duì)金立來說是致命一擊，本來就缺錢的資金鏈直接斷了。消息傳回國(guó)內(nèi)，媒體炸鍋，報(bào)道說他塞班島一把輸?shù)?億美金，總額傳到上百億。

2018年1月，他的股權(quán)被法院凍結(jié)，公司內(nèi)外亂成一鍋粥。供應(yīng)商停供，銀行抽貸，員工人心惶惶。11月24日，他在香港香格里拉酒店接受采訪，承認(rèn)參與賭博，但說沒那么多，只輸了十幾個(gè)億。那之后他就沒再公開露面，金立徹底失控。

賭博曝光后，金立成了眾矢之的。供應(yīng)商抱團(tuán)去香港要債，劉立榮跟他們談了兩個(gè)多小時(shí)，說會(huì)想辦法，大家散了。可沒多久他就失聯(lián)，電話打不通，人找不著。

2018年11月金立進(jìn)入破產(chǎn)重整，12月深圳中院正式裁定破產(chǎn)清算。債務(wù)總規(guī)模170億到200億，銀行債100億左右，供應(yīng)商50億，其他廣告費(fèi)、員工欠薪等20億。資產(chǎn)清算下來，賣專利、設(shè)備、廠房都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠還債。

劉立榮從董事會(huì)退出，公司名字從手機(jī)市場(chǎng)消失。曾經(jīng)的廣告牌褪色，經(jīng)銷商撤柜，工廠停擺。員工散了，很多欠薪的工人只能走法律途徑。

前員工后來接受采訪，有人直說不相信他會(huì)拿大家拼出來的錢去賭，但事實(shí)擺在那。金立倒閉后，債務(wù)名單上他的名字一直掛著，法院執(zhí)行記錄顯示他名下財(cái)產(chǎn)基本被凍結(jié)。

劉立榮失聯(lián)后，行蹤就成了謎。2020年有前高管回應(yīng)，說他可能還在香港，或者去歐美走走，疫情后就沒消息了。有人猜他靠剩下的一點(diǎn)錢低調(diào)過日子，或許在香港和迪拜之間跑，但再也沒法公開做生意。商圈里基本把他當(dāng)查無此人。

從農(nóng)村考上大學(xué)，到國(guó)企辭職下海，再到創(chuàng)辦金立，13年做到億萬身家，本來是勵(lì)志故事?？扇鄭u那一局，把一切毀了。7億美金不是小數(shù)，對(duì)任何公司都是大窟窿。

更別說當(dāng)時(shí)已經(jīng)虧得血本無歸的金立。他自己也從行業(yè)大佬變成債務(wù)纏身的人，再難翻身。圍棋下得好的人都知道，一子錯(cuò)滿盤輸，這話用在他身上再合適不過。