人民日報在2026年2月6日專訪董明珠，這條新聞在商界炸開了鍋。

一個年近七旬的女企業(yè)家，憑什么能讓官方媒體如此重視？

回看她這些年的經(jīng)歷，從37歲南下打工到帶領(lǐng)格力成為行業(yè)標桿，從堅持自主研發(fā)到親自直播帶貨，每一步都踩在了時代的關(guān)鍵節(jié)點上。

雷軍曾說過"制造業(yè)是立國之本"，這句話在董明珠身上得到了最真實的印證。

她用自己的名字為產(chǎn)品背書，把企業(yè)信譽和個人聲譽綁在一起，這份魄力在當下的商業(yè)環(huán)境里到底意味著什么？

2015年發(fā)生的那場機床故障，徹底改變了格力的發(fā)展方向。

當時格力從國外采購的高端機床出了問題，外國技術(shù)人員來了之后態(tài)度傲慢，維修費用高得離譜，關(guān)鍵時刻還卡脖子。

董明珠當場拍板，格力必須自己搞機床研發(fā)。

這個決定在當時看來簡直是天方夜譚。

機床制造需要極高的技術(shù)積累，國內(nèi)很多企業(yè)都依賴進口，格力一個做空調(diào)的憑什么能造出高端機床？

公司內(nèi)部也有人質(zhì)疑，投入巨大不說，研發(fā)周期長，失敗風險極高。

董明珠不管這些。

她調(diào)集公司的技術(shù)力量，組建專門的研發(fā)團隊，投入真金白銀開始攻關(guān)。

這一干就是7年。

2022年左右，格力自研的機床終于研制成功，還拿到了國際發(fā)明展金獎。

這個結(jié)果不僅打破了國外技術(shù)壟斷，更證明了中國制造業(yè)的硬實力。

7年時間里，格力在機床研發(fā)上的投入超過了很多人的想象。

研發(fā)團隊經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，推翻重來是家常便飯。

董明珠每次聽到研發(fā)進展匯報，從來不問什么時候能回本，只問技術(shù)指標達標了沒有。

這種不計成本的投入方式，在追求短期利潤的商業(yè)環(huán)境里顯得格格不入。

董明珠37歲才南下打工，這個年紀對很多人來說已經(jīng)過了闖蕩的黃金期。

她從最基層的業(yè)務(wù)員做起，拎著產(chǎn)品樣品一家一家跑客戶。

那時候的市場環(huán)境遠沒有現(xiàn)在規(guī)范，做銷售全靠腿勤嘴勤臉皮厚。

在安徽的時候，董明珠創(chuàng)下了千萬業(yè)績。

這個數(shù)字在當時絕對算得上驚人。

她的方法其實不復(fù)雜，就是真誠待人，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，售后服務(wù)到位。

客戶認可了產(chǎn)品，自然就認可了她這個人。

南京市場更是她職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點。

她在那里賺到了3650萬的業(yè)績。

這筆錢不是靠運氣，而是靠一單一單積累起來的。

每個客戶她都會詳細記錄需求，定期回訪，有問題第一時間解決。

這種工作態(tài)度讓她在業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑。

從業(yè)務(wù)員到管理層，再到后來的董事長，董明珠用了不算太長的時間。

但這個過程中她積累的不僅是業(yè)績，更是對市場的深刻理解和對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求。

那些年跑市場的經(jīng)歷，讓她明白一個道理：企業(yè)要活下去，產(chǎn)品必須過硬，服務(wù)必須到位，其他都是虛的。

2020年，董明珠開始做直播帶貨，這在當時引起了不小的爭議。

一個傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家，跑去干網(wǎng)紅的活兒，很多人覺得不務(wù)正業(yè)。

她不在乎這些聲音，直接在直播間里推銷格力產(chǎn)品。

那場直播創(chuàng)下了家電行業(yè)帶貨的最高成交記錄。

數(shù)字背后是董明珠對產(chǎn)品的絕對自信。

她在鏡頭前介紹產(chǎn)品功能，解答用戶疑問，態(tài)度真誠直接。

觀眾能感受到她不是在念稿子，而是真心想把好產(chǎn)品推薦給大家。

2025年6月，董明珠開啟了淘寶直播。

這個舉動說明她在不斷嘗試新的營銷渠道。

直播對她來說不是跟風，而是拉近品牌和消費者距離的有效方式。

鏡頭前的她話不多，但每句話都說到點子上，沒有那些虛頭巴腦的營銷套路。

2025年2月，她推出了"董明珠健康家"品牌。

這個品牌直接用她的名字命名，背后的邏輯很清楚：產(chǎn)品出了問題，第一個被罵的就是她自己。

這種把個人信譽和產(chǎn)品質(zhì)量完全綁定的做法，在商界并不多見。

大部分企業(yè)家都會保持一定距離，給自己留退路。

董明珠反其道而行，用自己的名字給產(chǎn)品背書，這份底氣來自對質(zhì)量的絕對把控。

制造業(yè)有個公開的秘密，用鋁線替代銅線可以大幅降低成本。

很多廠家偷偷這么干，反正普通消費者也看不出來。

董明珠在格力內(nèi)部定下死規(guī)矩，這種事絕對不能做。

堅持用銅線意味著成本增加，產(chǎn)品定價可能失去競爭優(yōu)勢。

市場上那些低價產(chǎn)品往往就是在這些看不見的地方偷工減料。

董明珠的邏輯很簡單，消費者花錢買的是真材實料的產(chǎn)品，不是表面光鮮的次品。

這個堅持在行業(yè)內(nèi)樹立了格力的口碑。

很多消費者選擇格力，就是沖著產(chǎn)品質(zhì)量放心。

價格可能貴一點，但用起來踏實，不用擔心用兩年就壞。

這種信任關(guān)系的建立需要時間，更需要企業(yè)始終如一的品質(zhì)保證。

格力的生產(chǎn)線嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，每個環(huán)節(jié)都有檢測。

發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品直接報廢，不能流入市場。

這種做法在成本控制上看起來不劃算，但長遠來看反而是最好的投資。

產(chǎn)品質(zhì)量過硬，返修率低，品牌形象好，消費者愿意復(fù)購，這筆賬怎么算都不虧。

王自如從科技測評領(lǐng)域轉(zhuǎn)行加入格力，這個決定當時讓很多人意外。

一個做測評的跑去制造業(yè)學(xué)習，外界各種猜測和質(zhì)疑聲音不斷。

董明珠對這些風波的態(tài)度很明確。

她認為一個人愿意從舒適區(qū)走出來學(xué)習新東西，這份勇氣值得肯定。

王自如在格力能學(xué)到什么，能成長到什么程度，完全取決于他自己的努力。

外界的誤解和猜測不重要，重要的是這個人是否真心想學(xué)本事。

這件事反映出董明珠看人用人的標準。

她不會因為外界的輿論就改變自己的判斷，也不會為了維護形象就犧牲一個愿意學(xué)習的年輕人。

這種格局在當下的商業(yè)環(huán)境里顯得尤為可貴。

很多企業(yè)家遇到負面輿論就急著撇清關(guān)系，生怕影響到自己的聲譽。

格力需要的是真正想干事的人，而不是只會順著風向說話的人。

王自如能不能在制造業(yè)站穩(wěn)腳跟，時間會給出答案。

董明珠給了他機會，剩下的路要靠他自己走。

2025年，董明珠帶隊解決高原地區(qū)孩子們的飲水問題。

那些地方海拔高，水源有限，水質(zhì)也不好。

孩子們長期喝不干凈的水，健康受到影響。

格力專門研發(fā)適合高原環(huán)境的凈水設(shè)備，免費捐贈安裝。

這件事董明珠沒有大張旗鼓地宣傳。

她認為企業(yè)賺了錢，為社會做點實事是應(yīng)該的。

那些孩子需要幫助，企業(yè)有能力提供幫助，就去做，不需要計算投入產(chǎn)出比。

凈水設(shè)備的研發(fā)考慮了高原特殊環(huán)境。

氣壓低，溫度變化大，設(shè)備要能穩(wěn)定運行。

技術(shù)團隊專門針對這些問題進行了優(yōu)化設(shè)計。

安裝團隊進高原施工，克服了高原反應(yīng)等困難，確保每個設(shè)備都能正常使用。

做公益和做生意不一樣。

生意要算賬，公益看的是社會價值。

董明珠明白這個道理。

格力能走到今天，離不開社會的支持。

現(xiàn)在企業(yè)有能力了，回饋社會是責任也是義務(wù)。

這種擔當不是喊口號，而是實實在在做事情，讓需要幫助的人真正得到幫助。

用自己名字給品牌背書，這招在商業(yè)上風險極高。

產(chǎn)品出了問題，消費者罵的就是人。

董明珠偏偏選擇這條路，她的底氣來自對產(chǎn)品質(zhì)量的絕對自信。

格力的每一件產(chǎn)品出廠前都經(jīng)過嚴格檢測。

質(zhì)量不達標的產(chǎn)品不能流入市場，這是鐵律。

董明珠深知，自己的名字代表的是承諾。

消費者相信這個名字，買了產(chǎn)品，她就必須對這份信任負責到底。

這種做法倒逼企業(yè)內(nèi)部建立了更嚴格的質(zhì)量管控體系。

從原材料采購到生產(chǎn)加工，從質(zhì)量檢測到售后服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都不能出紕漏。

任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能砸了董明珠這塊招牌。

很多企業(yè)家不敢這么做，因為風險太大。

市場變化快，消費者需求多樣，產(chǎn)品不可能完美無缺。

萬一出了質(zhì)量問題，個人聲譽和企業(yè)品牌會一起受損。

董明珠敢這么做，說明她對格力的產(chǎn)品質(zhì)量有絕對把握。

這份把握來自多年的積累，來自對質(zhì)量的執(zhí)著追求，來自對消費者的責任感。

人民日報這次專訪釋放出的信號很清楚。

制造業(yè)要想做強做大，必須有董明珠這樣的企業(yè)家。

吃得起虧，耐得住寂寞，堅守品質(zhì)底線，敢于承擔社會責任。

雷軍說制造業(yè)是立國之本，這話在董明珠身上得到了最好的詮釋。

一個企業(yè)能走多遠，不看一時的風光，看的是長期的堅守。

董明珠用幾十年的經(jīng)歷證明，踏踏實實做產(chǎn)品，認認真真對消費者，這條路走得通，也走得穩(wěn)。