人均負債1300萬，這可是當年“家家住別墅、人人開豪車”的“天下第一村”！從火遍全國到徹底涼涼，華西村到底怎么了？

“天下第一村”這個頭銜的分量有多重，大家心里都清楚吧，當絕大多數(shù)農(nóng)民還在盼望著住上樓房的時候，這里已經(jīng)家家住別墅，人人開豪車了，這就是號稱天下第一村的江陰華西村，華西村之所以能冒出頭來，和一個叫做吳仁寶的人有分不開的關(guān)系。

時間倒回1961年，23歲的吳仁寶剛當上華西村黨支部書記，當時的華西村，全村就667口人，800畝耕地，還被河流切得零零碎碎，分成了一千三百多塊，灌溉不方便，土地還貧瘠。村民人均年收入才53塊錢，累死累活干一年，連頓飽飯都吃不上，全村還欠著1.5萬元的外債，周邊村子都笑話他們是“泥巴村”，說他們村的人一輩子都翻不了身，娶媳婦都沒人愿意來。

吳仁寶看著村民們餓肚子的樣子，心里不是滋味，暗自發(fā)誓，一定要帶著華西村的人闖出一條致富路。

不得不說，吳仁寶這個人，不光腦子活，還敢想敢干，特別務(wù)實，他知道，靠種地，華西村永遠富不起來，畢竟土地就那么點，還貧瘠，但他也明白，“無農(nóng)不穩(wěn)”，先得讓村民們吃飽飯，才能談致富。所以他第一步，就是帶著村民們修水利、平整土地，把那些零散的薄田瘦地，全都改成了豐產(chǎn)田。

那時候沒有機械設(shè)備，全靠人工，吳仁寶帶頭干，白天黑夜泡在田埂上，村民們看支書都這么拼命，也都跟著發(fā)力，硬生生用肩膀和鋤頭，把一千三百多塊碎田連成了片，修好了水渠，改良了土壤。就這么干了幾年，華西村的水稻畝產(chǎn)漲到了600多斤，村民們終于不用再餓肚子了，這在當時，已經(jīng)是天大的進步了。

但吳仁寶并沒有滿足，吃飽飯只是第一步，要想真正富裕，必須搞工業(yè)，“無工不富”這句話，他記了一輩子。上世紀60年代末，全國都在“割資本主義尾巴”，搞私人企業(yè)、辦工廠，弄不好就得被批斗。但吳仁寶膽子大，也有眼光，他瞅準了五金加工的商機，覺得這玩意兒投資小、見效快，適合華西村。于是他頂著天大的壓力，偷偷摸摸地在村里辦起了第一家小五金廠。

為了躲避檢查，吳仁寶特意在工廠周圍筑起了高墻，還拉上了布簾，外人一來，就趕緊停工，把設(shè)備藏起來，裝作種地的樣子；等人走了，就連夜開工，村民們輪班干活，不敢有一點馬虎。就這么偷偷摸摸干了10年。

可別小看這個“見不得光”的小五金廠，就是它，給華西村攢下了第一桶金。到1978年的時候，這個20多人的小作坊，已經(jīng)為村里攢下了100萬固定資產(chǎn)和100萬存款，要知道，那時候全國絕大多數(shù)村子，連1萬塊錢都拿不出來，華西村靠著這個小五金廠，已經(jīng)悄悄拉開了和其他村子的差距。

真正讓華西村起飛的，是改革開放的機遇，吳仁寶抓住了這個千載難逢的機會。1992年，鄧小平南方談話之后，全國掀起了改革開放的熱潮，市場經(jīng)濟開始活躍起來，到處都在搞建設(shè)。吳仁寶連夜召集村里的干部開會，拍板決定“借錢吃足”，囤積原材料，賭一把。

于是，華西村借了2400多萬元，瘋狂囤積鋼坯和鋁錠，一下子囤了上萬噸鋼坯、上千噸鋁錠?？烧l能想到，沒過多久，全國的建設(shè)熱潮就起來了，鋼材、鋁材這些原材料的價格一路暴漲，翻了好幾倍。吳仁寶見時機成熟，趕緊把囤積的原材料賣出去，就這一筆買賣，直接賺了一個億！

這一個億，徹底讓華西村起飛了，之后，吳仁寶趁熱打鐵，陸續(xù)辦起了紡織廠、化工廠、鋼鐵廠，一口氣辦了50多家企業(yè)，形成了完整的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。1996年，華西集團成為了全國第一個上市的村級企業(yè)，這在當時，簡直是不敢想象的事兒，一個村子的企業(yè)，竟然能上市，說出去都沒人信，但吳仁寶做到了。

那時候，華西村實行的是集體經(jīng)濟，所有企業(yè)的利潤，都分成四份：一份搞基建，蓋別墅、修公路、建學校；一份發(fā)福利，村民看病、上學全免費，老人有養(yǎng)老金；一份再投資，擴大企業(yè)規(guī)模；還有一份，獎勵給干活積極、有貢獻的干部和村民。

就這么一來，村民們的積極性越來越高，大家心往一處想，勁往一處使，日子過得越來越紅火。到了2005年前后，華西村達到了巔峰，全村面積擴大到35平方公里，人口漲到了1.2萬，村民人均年收入超過12萬元，遠高于當時全國農(nóng)村居民5000多元的平均水平，人均資產(chǎn)達到了600萬。

那時候的華西村，簡直是人間天堂：家家住大別墅，全村擁有的轎車超過2000輛，平均每戶一輛以上，奔馳、寶馬、奧迪隨處可見，村民看病不用花一分錢，孩子從幼兒園到大學，學費全免，65歲以上的老人，每個月能領(lǐng)到1000多塊錢的養(yǎng)老金，比當時很多城里人的退休金都高；年終分紅的時候，村民們動輒就能分到十幾萬，有的甚至能分到幾十萬，日子過得比城里人還滋潤。

2013年，吳仁寶因病去世，隨著他的離開，華西村的神話，也開始慢慢崩塌。吳仁寶去世后，他的小兒子吳協(xié)恩接過了接力棒，成為了華西村的新帶頭人。早年的吳協(xié)恩，其實也挺能干，大家一開始，也都對他寄予了很大的期望，可沒想到，吳協(xié)恩一接班，就把華西村帶上了歪路，一手好牌，被他打得稀爛。短短十幾年時間，曾經(jīng)人人羨慕的天下第一村，就徹底淪為了“首負村”。

根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，到2018年前后，華西集團的外債已經(jīng)達到了400億元，雖然之后通過變賣資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式，償還了一部分債務(wù)，但到2023年底，債務(wù)總額依然在380億元以上，除以3萬村民，人均負債就差不多是1300萬。

好好的華西村，為什么在吳仁寶去世后，就徹底涼了？到底是哪里出了問題？其實，華西村的衰落，不是偶然，而是多種因素疊加的結(jié)果，第一個原因，管理模式出了大問題——家族式管理，一言堂，任人唯親。吳仁寶在的時候，雖然也重用自己的家人，但他懂分寸、聽意見，重視人才，不管是誰，只要有能力，但吳協(xié)恩接班后，就徹底變味了，他把華西村變成了“吳家天下”，外人根本插不上話，也沒有話語權(quán)。

第二個原因，產(chǎn)業(yè)守舊，不求轉(zhuǎn)型，跟不上時代的步伐。華西村的崛起，靠的是鋼鐵、紡織、化工這些傳統(tǒng)重工業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)，在改革開放初期，確實很賺錢，但隨著國家的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，環(huán)保要求越來越嚴格，這些高污染、高耗能、低附加值的傳統(tǒng)重工業(yè)，慢慢就不行了。

最后，盲目擴張，瞎折騰，投資失誤，耗光了家底。吳協(xié)恩把周邊16個村子，全都并入了華西村，村子的面積擴大到了30平方公里，人口漲到了3萬。并入這些村子，聽起來很風光，但背后需要投入大量的資金，搞基建、蓋房子、發(fā)福利，管理成本也急劇增加，華西村的資金壓力，一下子就大了起來，相當于給自己背上了一個沉重的包袱。

華西村的故事，真的讓人唏噓不已。它曾經(jīng)是中國鄉(xiāng)村的榜樣，是共同富裕的樣板，如今，卻淪為了人人唏噓的“首負村”，真所謂風水輪流轉(zhuǎn)，三十年河東三十年河西，鄉(xiāng)村振興沒有標準答案，但尊重規(guī)律、敬畏市場、守住初心，路才能越走越寬。