作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

2月4日，賈乃亮代言的產(chǎn)品因虛假宣傳被罰款。

網(wǎng)上嘲諷聲一下子就炸了，他的口碑也被牽連著肉眼可見地下滑。

結(jié)果才過了一周，他就靠一條年會(huì)微博逆風(fēng)翻盤。

沒有花里胡哨的公關(guān)，沒有刻意賣慘洗白。

就一場(chǎng)反套路的公司年會(huì)，直接讓全網(wǎng)從嘲諷變瘋狂羨慕。

估計(jì)李小璐也沒料到，那個(gè)曾深陷各種爭(zhēng)議的男人，如今竟用這種方式贏回人心。

年會(huì)不卷只撒錢

2月9日，賈乃亮在社交平臺(tái)曬出公司年會(huì)視頻。

就這條沒半點(diǎn)修飾的微博，一天時(shí)間不到點(diǎn)贊就破萬。

評(píng)論區(qū)全是“求入職”“神仙老板求帶”之類的話。

代言暴雷的負(fù)面影響，好像突然就被沖淡了。

要說公司的年會(huì)，那套路可太多了。

要么拼舞臺(tái)華麗度，燈光舞美搞一堆，看著一個(gè)比一個(gè)熱鬧。

要么硬逼員工上臺(tái)尬演，美其名曰增加互動(dòng)。

五音不全也得唱，四肢不協(xié)調(diào)也得跳，純屬社死現(xiàn)場(chǎng)。

還有的老板，上臺(tái)就畫大餅，吹得天花亂墜。

說什么明年升職加薪、公司上市，但就是死活不提錢的事。

餅畫得越大，反而越讓人反感。

倒是賈乃亮完全反著套路來。

他一點(diǎn)也不搞那些虛的，整個(gè)會(huì)場(chǎng)就兩個(gè)主題：

一個(gè)是“發(fā)泄”，另一個(gè)是“發(fā)錢”。

發(fā)泄很簡(jiǎn)單，員工都累了一年了，年底就要肆無忌憚地宣泄心中苦悶。

大家圍坐一桌，放開了吃、放開了嘮。

罵一句公司乳腺通暢，損一句老板無病無秧。

有些時(shí)候也不是真的恨，但找個(gè)口子發(fā)泄出來確實(shí)會(huì)好很多。

至于“發(fā)錢”，那就更好理解了。

從開始到結(jié)束，紅包幾乎貫穿了整個(gè)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

也不整那些虛的，說什么明天會(huì)更好。

就是赤裸裸的發(fā)錢，臺(tái)上發(fā)錢，臺(tái)下發(fā)錢，手機(jī)上也在發(fā)錢。

看完了節(jié)目，還是在發(fā)錢。

有自稱員工的網(wǎng)友透露，年會(huì)上還搞了快速數(shù)鈔、賽馬頒獎(jiǎng)這些輕松的小游戲。

這也不是什么活躍氣氛的小游戲，而是贏了真的能拿到錢。

他們發(fā)的還不是什么幾十上百個(gè)人搶的“200元巨額紅包”。

最大的獎(jiǎng)項(xiàng)，賈乃亮直接拿出10萬作為獎(jiǎng)金。

簡(jiǎn)單直接，現(xiàn)場(chǎng)抽5個(gè)幸運(yùn)兒，每人2萬帶回家。

后來公司的一位管理也學(xué)著自掏腰包，又拿出10萬放進(jìn)獎(jiǎng)池。

參加個(gè)年會(huì)，一晚上就“掙了”2萬，怪不得大家都喊著，這才叫真正的年會(huì)。

沒有職場(chǎng)上下級(jí)的拘謹(jǐn)，大家放開了玩、放心贏，贏了拿現(xiàn)金，輸了也有小禮品兜底。

全程沒半點(diǎn)尷尬，全是發(fā)自內(nèi)心的快樂。

就連其他公司沒什么人愿意上的舞臺(tái)，都有人搶著跑上去表演。

拿了實(shí)實(shí)在在的好處，員工都興奮得很。

這時(shí)候舞臺(tái)再不是出丑的場(chǎng)地，反而成了狂歡的地方，這怎么可能還會(huì)怕冷場(chǎng)？

賈乃亮“實(shí)在老板”的人設(shè)，就這么徹底立住了。

寵員工從不是作秀

最了解底層員工想要什么的人，只能是底層員工自己。

了解賈乃亮的人都知道，他可不是含著金湯匙出生的。

家境普通的他，早早就踏入娛樂圈打拼。

從跑龍?zhí)鬃銎?，演過無數(shù)小角色，吃了不少苦。

當(dāng)年的他，也真切體會(huì)過底層打拼的不容易。

或許就是因?yàn)樽约毫苓^雨，所以才想給身邊的人撐傘。

如今自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，他始終記得底層打拼的艱辛，也格外體諒員工的辛苦。

不搞職場(chǎng)PUA，更不畫那些虛無縹緲的大餅。

不談跟員工談什么感情、付出，只談錢。

之前就有說法，賈乃亮公司的員工，從來都沒有自己買過手機(jī)。

當(dāng)然這肯定是夸張的說法，但新機(jī)上市以后，他的確會(huì)按照員工的喜好，為大家配置新的手機(jī)。

實(shí)在，只能說這老板不搞那些虛的，太實(shí)在。

這種實(shí)在事他干的還不只是一兩次。

年底為員工清空購(gòu)物車，或者報(bào)銷員工植發(fā)的費(fèi)用。

請(qǐng)員工吃吃喝喝玩玩樂更是常有的事。

在他手底下干活累不累不清楚，福利反正是絕對(duì)到位。

他沒讓員工把公司當(dāng)自己家，但他也照樣把員工當(dāng)成了自己的家人。

怎么能不羨慕呢

現(xiàn)在的職場(chǎng)，太多人被形式主義裹挾。

尤其是到了年底，陣仗一個(gè)比一個(gè)大，照片一個(gè)比一個(gè)華麗。

不知道的人，還以為發(fā)了多少了不得的東西呢。

結(jié)果一打聽，大部分人手里的都是些不怎么值錢的禮品，再加幾張不一定用得上的優(yōu)惠券。

這種流于表面的福利，大家在網(wǎng)上的吐槽可不止一兩年了。

早就有人喊著，與其搞那么大的陣仗，不如省點(diǎn)錢直接發(fā)給員工得了。

別人不知道如何，反正賈乃亮聽進(jìn)去了。

他不搞虛的、不玩套路，直接用最直白、最實(shí)在的發(fā)錢回饋員工。

這個(gè)行為，真的沒法讓人不去羨慕。

畢竟大家每天頂著個(gè)怨念上班，就是為了掙錢。

現(xiàn)在突然有了一種“好好干就有回報(bào)”的感覺，好像一年的努力都是值得的。

有網(wǎng)友的評(píng)論特別懇切：“我羨慕的不只是那些紅包，還有那個(gè)神仙老板。”

能讓員工拿到錢不難，只要老板不當(dāng)鐵公雞就好。

但能讓外人光是看著就感到羨慕，讓員工發(fā)自內(nèi)心地感受到幸福，這才是最難得的。

其實(shí)說到底，大家羨慕賈乃亮的年會(huì)，本質(zhì)上是羨慕那種公平、真誠(chéng)、有溫度的職場(chǎng)環(huán)境。

是向往“付出有回饋、努力被尊重”的職場(chǎng)生活。

重點(diǎn)不在于他撒了多少錢，而在于他讀懂了打工人的心聲，并用實(shí)際行動(dòng)，滿足了這份最簡(jiǎn)單的期待。

這樣的老板，誰都想要一個(gè)。

結(jié)語

說來說去，賈乃亮這波口碑逆轉(zhuǎn)，也算是人格魅力放光芒。

畢竟誰能拒絕一個(gè)不畫大餅、只發(fā)現(xiàn)金，還能陪員工嘮嗑起哄的老板呢？

也不知道現(xiàn)在有多少人，正在偷偷搜“賈乃亮公司招聘”。

真要是能得到這樣一位老板，上班都多了幾分動(dòng)力。

部分參考資料：
賈乃亮代言品牌被罰，品牌公司注冊(cè)資本為2億元——紅星新聞
賈乃亮代言益生菌品牌因宣傳“治療婦科炎癥”被罰款3萬元，涉事直播當(dāng)天銷售額僅為518元——極目新聞
我公司今年年會(huì)主打一個(gè)實(shí)在！——賈乃亮