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充電樁系列之二 | 資費(fèi)篇:那些藏在電價(jià)背后的隱形及懲罰性賬單

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新能源觀(ID:xinnengyuanqianzhan)原創(chuàng)

全文3175字,閱讀時(shí)間8分鐘


老家在遼寧沈陽(yáng)的李明(化名)開(kāi)電車返鄉(xiāng)途中,電量低于15%時(shí),他沒(méi)有選擇沈海高速上的服務(wù)區(qū),而是選擇出高速找充電樁充電。

倒不是因?yàn)榉?wù)區(qū)排隊(duì)久,而是他早已做好攻略,服務(wù)區(qū)當(dāng)時(shí)充一度電為1.9元,而下高速雖然繞了十幾公里路,但每度電只有0.92元,他吃頓飯的功夫就能充滿,足足可以節(jié)省80元。

不過(guò),絕大多數(shù)車主并沒(méi)有李明如此細(xì)致,他們往往是電快用盡時(shí)去服務(wù)區(qū),非高峰期也不排隊(duì),但卻要忍受極高的費(fèi)用,生氣卻又無(wú)可奈何。

事實(shí)上,不只是高速服務(wù)區(qū),即便是城鎮(zhèn)范圍內(nèi),也有不少車主在補(bǔ)能路上遭遇了“價(jià)格伏擊”,比如明明是谷時(shí)充電,但一結(jié)賬卻發(fā)現(xiàn),該充電樁并沒(méi)有峰谷電價(jià)一說(shuō),24小時(shí)都是高價(jià)位。

充電樁的計(jì)費(fèi)體系,正以復(fù)雜規(guī)則、技術(shù)盲區(qū)與制度壁壘為盾,將多重隱性成本悄然轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

1.價(jià)格迷霧:計(jì)費(fèi)模式的復(fù)雜性與隱蔽性

開(kāi)電車的消費(fèi)者都知道,我們?cè)趯?dǎo)航搜索充電站時(shí),都會(huì)有當(dāng)前的充電價(jià)格,比如一度電1.31元,它并不是指電價(jià)是1.31元,你點(diǎn)開(kāi)“充電價(jià)格詳情”就會(huì)發(fā)現(xiàn),電費(fèi)是0.91元/度,服務(wù)費(fèi)為0.4元/度,合起來(lái)就是你給車充電一度電為1.31元。

充電站普遍采用的“電費(fèi)+服務(wù)費(fèi)”雙重結(jié)構(gòu)本身就是一個(gè)迷宮。根據(jù)國(guó)家及地方政策,充電費(fèi)用中的電費(fèi)部分執(zhí)行政府規(guī)定的目錄電價(jià)或峰谷分時(shí)電價(jià)。然而,真正導(dǎo)致價(jià)格劇烈波動(dòng)的,是實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的“服務(wù)費(fèi)”。運(yùn)營(yíng)商可根據(jù)場(chǎng)地租金、運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)策略等自主定價(jià),這直接造成了巨大的價(jià)格鴻溝。



圖/某高速充電站價(jià)格公示

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

高速服務(wù)區(qū)是典型的“高價(jià)區(qū)”。以G85渝昆高速為例,非運(yùn)營(yíng)高峰時(shí)段,谷值和峰值的電價(jià)通常為1.05元/度和1.49元/度。但有消費(fèi)者反映,在節(jié)假日,其充電總費(fèi)用在2.2元至3.2元每度之間,其中服務(wù)費(fèi)就高達(dá)1.5元至2.5元每度。

按照每度電最高價(jià)的3.2元來(lái)算,電車在高速上的能耗通常會(huì)超過(guò)200Wh/km,也就是說(shuō)一度電可以跑5公里,每公里的成本就超過(guò)了0.6元。在超高電價(jià)面前,電車省錢的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存了。

相比之下,城市公共充電站價(jià)格則親民許多。例如,廣西賀州市城投集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的充電樁在2025年中的平均價(jià)格約為1.06至1.12元每度,其中服務(wù)費(fèi)僅0.3元左右。重慶市內(nèi)一些非核心區(qū)域的充電站,綜合電費(fèi)也多在1元至1.3元每度區(qū)間。



圖/重慶市南岸區(qū)充電費(fèi)率

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

更大的困惑在于價(jià)格的動(dòng)態(tài)性與不透明。盡管電費(fèi)執(zhí)行峰谷電價(jià),但不同地區(qū)的峰谷時(shí)段劃分可能不同,比如北京一般在0點(diǎn)到7點(diǎn)充電最便宜,7點(diǎn)到10點(diǎn)、13點(diǎn)到17點(diǎn)次之,其他時(shí)間段則貴一些。而山東的最佳充電時(shí)間可能在11點(diǎn)到14點(diǎn)。

更重要的是,服務(wù)費(fèi)的調(diào)整規(guī)則(比如是否在節(jié)假日浮動(dòng))往往缺乏醒目提示。消費(fèi)者常常在結(jié)算時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己踏入了“價(jià)格高峰區(qū)”。盡管市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)會(huì)開(kāi)展排查,督促企業(yè)明碼標(biāo)價(jià),但如何在海量信息中快速捕捉關(guān)鍵條款,仍是將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的“便捷稅”。

2.技術(shù)陷阱:效率衰減與計(jì)費(fèi)邏輯的認(rèn)知鴻溝

除了基礎(chǔ)價(jià)格,技術(shù)環(huán)節(jié)的計(jì)費(fèi)邏輯也暗藏玄機(jī)。

比如快充樁普遍存在“功率跳水”現(xiàn)象——當(dāng)電量達(dá)到80%后,充電功率常從120kW驟降至30kW以下以保護(hù)電池,接近滿電時(shí),充電功率甚至?xí)舻絺€(gè)位數(shù)。這里就可能出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:計(jì)費(fèi)系統(tǒng)仍按初始高功率單價(jià)計(jì)算全程費(fèi)用。

有第三方實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,某品牌120kW樁在70%-80%電量區(qū)間耗時(shí)占全程35%,卻貢獻(xiàn)了48%的電費(fèi)。用戶為后半段低效充電支付了超額溢價(jià),卻因缺乏功率曲線對(duì)比能力而渾然不覺(jué)。



圖/某車主遇到充電功率不足的情況

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

另一個(gè)典型的“技術(shù)刺客”出現(xiàn)在充電完成之后——即高昂的超時(shí)占用費(fèi)。

這不是普通的停車費(fèi),而是被法院認(rèn)定為具有違約金性質(zhì)、旨在提高充電樁利用率的費(fèi)用。盡管目的合理,但其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之高、提示是否充分常引發(fā)爭(zhēng)議。

杭州的特斯拉車主小劉就曾遭遇過(guò)一次“天價(jià)”充電。她在特斯拉超充站插好充電槍后就去和朋友吃飯,雖然看到了特斯拉的充滿提示信息,但她一時(shí)脫不開(kāi)身,等開(kāi)車離開(kāi)時(shí)才發(fā)現(xiàn)被扣了一百多元,多一半是超時(shí)占用費(fèi)。

比小劉扣費(fèi)多的消費(fèi)者大有人在。比如郭女士(化名)就經(jīng)歷了一次不愉快的充電,電費(fèi)本身僅花費(fèi)108.45元,但因充電完成后未及時(shí)挪車,占用車位94分鐘,被系統(tǒng)自動(dòng)扣取了438.4元的超時(shí)占用費(fèi)。因?yàn)樘厮估幸?guī)定,當(dāng)車位緊張時(shí),超時(shí)費(fèi)最高可達(dá)每分鐘6.4元。

盡管她上訴認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高且提示不充分,但法院審理后認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)者通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)告示、車機(jī)彈窗、手機(jī)APP等多種渠道進(jìn)行了告知,且收費(fèi)是市場(chǎng)調(diào)節(jié)行為,最終駁回了其訴求。



圖/東方衛(wèi)視報(bào)道超時(shí)占位費(fèi)事件

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

這些案例揭示了一個(gè)冰冷的事實(shí):一旦消費(fèi)者完成充電操作,即被視為接受了包括高額超時(shí)費(fèi)在內(nèi)的所有條款。技術(shù)系統(tǒng)精確計(jì)費(fèi)與扣款,而消費(fèi)者對(duì)規(guī)則的認(rèn)知卻存在巨大鴻溝,稍有不慎便會(huì)觸發(fā)“懲罰性”賬單。

不過(guò),特斯拉近期也是更新了超級(jí)充電收費(fèi)規(guī)則,把“免責(zé)窗口”從5分鐘延長(zhǎng)到了20分鐘,意味著只要你能在20分鐘內(nèi)把車開(kāi)走,無(wú)論槍是否拔下,都不收一分錢。

3.規(guī)則迷宮:會(huì)員陷阱、免責(zé)條款與維權(quán)高墻

你以為運(yùn)營(yíng)商“收割”車主的手段只有這些嗎?那顯然是膚淺了。

運(yùn)營(yíng)商通過(guò)復(fù)雜的規(guī)則設(shè)計(jì),構(gòu)建了一個(gè)讓消費(fèi)者進(jìn)退維谷的迷宮。其中,“會(huì)員制”是常見(jiàn)的價(jià)格策略,卻也可能是陷阱。

例如,有運(yùn)營(yíng)商推出低至0.99元/度的會(huì)員價(jià),但設(shè)置“月消費(fèi)滿200元”或“綁定自動(dòng)續(xù)費(fèi)”等苛刻條件。絕大多數(shù)普通用戶難以持續(xù)滿足高消費(fèi)門(mén)檻,不僅無(wú)法享受優(yōu)惠,反而可能因?yàn)橥涥P(guān)閉自動(dòng)續(xù)費(fèi)而被長(zhǎng)期扣款,淪為貢獻(xiàn)沉默收入的“沉睡會(huì)員”。這種設(shè)計(jì)將價(jià)格歧視包裝成福利,利用消費(fèi)者的慣性心理獲利。

北京的車主張菲菲(化名)還發(fā)現(xiàn)了某充電站的“小字營(yíng)銷”套路。她在一家充電站掃碼充電時(shí)發(fā)現(xiàn),2.5元開(kāi)通會(huì)員,可以用比當(dāng)前每度電便宜2毛錢的價(jià)格充電。她稍微思索發(fā)現(xiàn),充滿電可以節(jié)省十幾元錢,就立即開(kāi)通了會(huì)員。

但充滿電后發(fā)現(xiàn),相比原價(jià),并沒(méi)有便宜多少。張菲菲隨即撥通了客服詢問(wèn),被告知單次充電封頂優(yōu)惠3元,充電頁(yè)面也有說(shuō)明。她認(rèn)真查看后果然有小字提示。雖說(shuō)便宜了0.5元,但還是有較大落差,何況下次來(lái)這家充電站充電不知是何年何月。



圖/某車主遇到“會(huì)員封頂優(yōu)惠3元”的情況

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

當(dāng)發(fā)生計(jì)費(fèi)糾紛時(shí),消費(fèi)者維權(quán)之路更是布滿高墻。

用戶協(xié)議通常將“電網(wǎng)波動(dòng)”、“系統(tǒng)誤差”等歸為不可抗力,免除自身責(zé)任;若因設(shè)備故障導(dǎo)致多扣費(fèi),退款流程往往要求用戶提供繁瑣的充電數(shù)據(jù)證據(jù),維權(quán)成本遠(yuǎn)超爭(zhēng)議金額本身。

各充電平臺(tái)之間數(shù)據(jù)不互通,會(huì)員權(quán)益如同孤島,迫使消費(fèi)者預(yù)存多份資金、安裝多個(gè)APP進(jìn)行比價(jià),這本身就是一道高昂的“時(shí)間稅”。

不過(guò)監(jiān)管層面已意識(shí)到問(wèn)題,如廣西賀州市場(chǎng)監(jiān)督管理局通過(guò)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將樁位信息接入高德、百度等公共導(dǎo)航平臺(tái),以提升價(jià)格透明度,但這尚未成為行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4.破局路徑:透明化、標(biāo)準(zhǔn)化與制度性保障

顯然,破解“充電樁刺客”困局,需要監(jiān)管、企業(yè)與用戶三方合力,推動(dòng)體系從模糊走向透明。

首要任務(wù)是強(qiáng)制價(jià)格透明與簡(jiǎn)易比價(jià)。監(jiān)管措施應(yīng)超越“明碼標(biāo)價(jià)”的底線要求,鼓勵(lì)或強(qiáng)制運(yùn)營(yíng)商通過(guò)主流地圖、導(dǎo)航APP公布實(shí)時(shí)、包含明細(xì)(電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、停車費(fèi))的價(jià)格。

同時(shí),可推廣地方實(shí)踐,如安徽淮南市謝家集區(qū)發(fā)改委通過(guò)協(xié)調(diào),促使當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商下調(diào)服務(wù)費(fèi)0.22元/度并開(kāi)展支付優(yōu)惠活動(dòng),讓利于民。



圖/謝家集區(qū)發(fā)改委協(xié)調(diào)充電服務(wù)費(fèi)

來(lái)源/淮南市謝家集區(qū)政府官網(wǎng) 新能源觀截圖

其次,需建立高效的消費(fèi)爭(zhēng)議解決機(jī)制。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化常態(tài)化監(jiān)管,如山東臨沂市市場(chǎng)監(jiān)管局那樣,將充電收費(fèi)檢查納入年度專項(xiàng)工作,并暢通12315投訴舉報(bào)渠道。

對(duì)于超時(shí)占用費(fèi)等易引發(fā)糾紛的收費(fèi),可倡導(dǎo)行業(yè)設(shè)立更合理的“階梯警示”機(jī)制,例如在充電完成時(shí)通過(guò)APP推送、短信等多渠道強(qiáng)提醒,并在占用前10分鐘再次提醒,而非單純依賴事后扣款。

根本而言,在于推動(dòng)關(guān)鍵規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)化。相關(guān)部門(mén)可引導(dǎo)行業(yè)對(duì)“服務(wù)費(fèi)”的構(gòu)成進(jìn)行相對(duì)規(guī)范,防止其成為隨意轉(zhuǎn)嫁場(chǎng)地成本的“黑洞”。對(duì)于峰谷電價(jià)時(shí)段、會(huì)員優(yōu)惠的核心條款(如消費(fèi)門(mén)檻、續(xù)費(fèi)條件),應(yīng)制定指引,要求以顯著方式提示。

當(dāng)信息足夠透明、規(guī)則足夠清晰時(shí),像車主李明那樣通過(guò)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)高效省錢的“精打細(xì)算”,才會(huì)成為所有電動(dòng)車主的常態(tài),而非少數(shù)人的“攻略”。唯有如此,驅(qū)動(dòng)綠色出行的電能,才不會(huì)在抵達(dá)電池之前,先被重重加密的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)“消耗”殆盡。

【頭圖由AI生成】

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