“師傅您好，請給我寫一副‘米行煥彩承文脈，黨建凝心聚睦鄰’！”“沒問題，這就給您寫！”

初春的賽虹橋街道小行社區(qū)“小米行?大集市”上，退役軍人黨員吳南華的春聯(lián)攤前排起長隊。紅紙鋪展，蒼勁有力的字跡躍然紙上，郵政快遞的李師傅捧著剛領到的春聯(lián)笑著說：“這春聯(lián)寫得地道，既念著咱小行的老根兒，又透著黨的暖心關懷，貼在家里，既有年味兒更有歸屬感！”

35名黨員志愿者穿梭在農(nóng)產(chǎn)品攤位、民俗體驗、便民服務點之間，新就業(yè)群體捧著熱飲暢談需求，老小行的村民們聚在一起閑話家常，這方充滿煙火氣的集市，不僅延續(xù)著明清米糧集散地的百年文脈，更成為社區(qū)黨委以黨建引領破解治理難題的生動實踐場。

南京市雨花臺區(qū)賽虹橋街道小行社區(qū)，1.5萬常住人口中七成是新遷入居民，3大快遞物流網(wǎng)點催生的新就業(yè)群體，與老住戶、單位家屬院居民共同構成了多元治理圖景。如何讓不同群體從“陌生人”變?yōu)椤耙患胰恕?，如何讓文化傳承與現(xiàn)代治理同頻共振？社區(qū)黨委以“小行大愛”黨建品牌為引領，激活“小米行”文化根脈，構建起“大學堂、大集市、大物業(yè)、大協(xié)商”四位一體治理新格局，在柴米油鹽的日常中書寫著基層黨建的民生答卷。

01

“大學堂”里潤民心

文化根脈串起鄰里情

從“聆悅媽媽”心理課堂走出的林雙，成長為“螢火共育”青少年學堂發(fā)起人，帶領志愿者助力100余名青少年樹立正確價值觀；退休干部肖曉春創(chuàng)辦“小老師工作室”，成為青少年課業(yè)輔導與紅色教育的重要陣地。這些自治品牌，正是“大學堂”培育的鮮活樣本。2026年，社區(qū)將持續(xù)加大扶持力度，計劃培育20名新骨干力量，推動更多居民從治理“旁觀者”轉變?yōu)椤爸魅宋獭保屛幕櫹碌淖灾位盍Τ掷m(xù)迸發(fā)、生生不息。

社區(qū)黨委深耕“文化立根、課堂提質、典型引路”三維舉措，讓“大學堂”成為文化傳承與思想引領的雙重陣地。文化傳承上，2026年重點推進小行路上600米歷史文化墻建設，同步開展“小米行記憶”征集活動，邀請老街坊口述歷史、捐獻老物件，編撰通俗繪本《小行往事》，讓居民抬頭見歷史、移步聞文脈，讓本土文化在代代相傳中扎根心底。課堂創(chuàng)新上，構建“實景+互動+紅色”多元課程體系，“非遺進課堂”讓青少年跟隨傳承人學扎染、做糖畫，“米行商貿(mào)體驗課”以模擬交易傳遞商貿(mào)文化，“實境課堂”組織黨員居民走進紅色教育基地，實現(xiàn)紅色基因與本土文脈相融共生。

02

“大集市”上聚合力

煙火氣中解民憂

“網(wǎng)上的東西雖便宜，卻不如這樣的大集有年味兒！”居民李阿姨提著7.9元一斤的新鮮豬肉，笑著豎起了大拇指。“現(xiàn)在外面磨菜刀的不好找，今天社區(qū)有免費的，趕緊去排隊！”居民王大爺在群里說。這份煙火氣來自社區(qū)黨委創(chuàng)新打造的“社區(qū)無償供地+部門專項補貼+專業(yè)市場運營”模式。“小米行?大集市”不僅是便民消費的便民場所，更是黨建引領下凝聚鄰里情、破解服務難題的“民生橋頭堡”，讓群眾在熱鬧集市中感受社區(qū)溫度。

2026年，社區(qū)將讓這份煙火氣常態(tài)化留存，推動集市從“買賣場”升級為“鄰里情場”，在柴米油鹽的交織中織密守望相助的治理網(wǎng)絡。擴大農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)規(guī)模，聯(lián)合中國郵政、蘇果超市、眾彩市場等資源，每季度開設1場專屬集市，讓農(nóng)戶好產(chǎn)品直達居民餐桌；依托“閑物互通”平臺開展3期跳蚤市場活動，設立公益捐贈專柜，預計促成300余件物品流轉，讓閑置物品成為鄰里互助的紐帶；民俗美食集市新增“新就業(yè)群體關愛專場”，聯(lián)合醫(yī)療機構為快遞員、外賣員等提供免費義診、病例解讀，讓城市“擺渡人”真切感受到家的溫暖。

03

“大物業(yè)”中筑平安

協(xié)同共治護家園

“以前小區(qū)有問題打12345，兩三天才有人聯(lián)系，現(xiàn)在打個電話，網(wǎng)格員和物業(yè)管家一起上門，兩天就修好了！”名城世家小區(qū)居民張大爺?shù)恼媲懈锌莱隽恕靶∶仔?大物業(yè)”的治理實效，也彰顯了社區(qū)協(xié)同共治的顯著成效。如今，高效響應、精準服務已成為社區(qū)物業(yè)服務的鮮明標簽，守護著家家戶戶的平安幸福。

2026年，社區(qū)將以“更高效、更精準、更暖心”為目標，推動“機制互嵌、人員互嵌、服務互嵌”三維聯(lián)動模式迭代升級。機制互嵌強聯(lián)動，固化每月1次社區(qū)與物業(yè)聯(lián)席會議制度，清單化推進居民關切問題整改，升級12345工單處置模式，將居民評價權重提升至40%，筑牢“群眾滿意”的服務標尺。人員互嵌提效能，深化網(wǎng)格員與物業(yè)管家“一對一”結對，構建快速響應鏈，賦予網(wǎng)格員物業(yè)服務監(jiān)督職責，實現(xiàn)服務有力度、監(jiān)管有硬度。服務互嵌優(yōu)體驗，拓展8個小區(qū)物業(yè)前臺便民功能，試點設立3個老年人訂餐取餐點，吸納物業(yè)人員加入志愿隊，全年開展各類便民活動不少于8場，實現(xiàn)陣地共用、力量互補、服務共融。

04

“大協(xié)商”中匯民智

民主議事破難題

“小區(qū)充電樁不夠用，能不能再增設幾個？”“老舊樓棟加裝電梯，流程能不能簡化？”在社區(qū)“食堂議事角”，居民們圍坐一桌、暢所欲言，煩心事有人聽、急難事有人管。小行社區(qū)升級市級實驗觀察點“643”議事協(xié)商機制，讓“小米行?大協(xié)商”成為傾聽民聲、匯聚民智、破解民憂的“金鑰匙”，讓民主之花在基層悄然綻放。

2026年，小行社區(qū)將進一步深化“大協(xié)商”工作，從渠道、專業(yè)、機制三方面發(fā)力，推動民主議事提質增效、常態(tài)長效。拓寬協(xié)商渠道，新增線上協(xié)商專區(qū)，依托居民微信群搭建全天候民意平臺，擴充87人的紅色樓棟長隊伍，開展“餐桌微協(xié)商”“敲門行動”，確保民意訴求不遺漏、快傳遞。強化專業(yè)支撐，擴容專家“智囊團”，吸納多領域專業(yè)人才，開展2場專題培訓，組織4次以上專家會商和居民聽證，以專業(yè)視角破解治理瓶頸。健全閉環(huán)機制，落實議事全流程公開制度，通過宣傳欄、公眾號公示成果，邀請居民代表全程監(jiān)督，力爭全年解決40件以上民生訴求、化解30起鄰里糾紛，擦亮基層治理特色品牌。

從“小米行”的百年文脈到“四位一體”的治理創(chuàng)新，從小集市的煙火氣到千家萬戶的幸福感，小行社區(qū)黨委始終堅持以黨建為引領，把群眾的“柴米油鹽”作為工作的“頭等大事”。2026 年，社區(qū)將繼續(xù)堅守為民初心，讓文化傳承更有溫度、治理服務更有精度、黨建引領更有力度，為“十五五”開局交出優(yōu)異的基層黨建答卷，為新時代基層治理創(chuàng)新提供可復制、可推廣的實踐樣本，讓黨的旗幟在基層一線高高飄揚。

來源：南京市雨花臺區(qū)賽虹橋街道

編輯：徐旭

制作：李夢葦

責編：王娣

審核：王長峰