日本這次最刺眼的，不是高市早苗贏了，而是日本民意把“冷淡對(duì)華”當(dāng)成一種生活方式。76%說(shuō)“沒(méi)必要改善中日關(guān)系”，這不是情緒，是路線選擇。

這種民調(diào)一出來(lái)，高市早苗當(dāng)然樂(lè)。她不需要再解釋強(qiáng)硬有什么好處，民意已經(jīng)替她把臺(tái)階鋪平了。接下來(lái)她做任何對(duì)華強(qiáng)硬動(dòng)作，都能包裝成“順應(yīng)國(guó)民”。

2026年2月8日，高市早苗帶著“自民黨維新會(huì)聯(lián)盟”沖刺，拿下350席絕對(duì)多數(shù)。選后富士電視臺(tái)做民調(diào)，認(rèn)為應(yīng)改善的只有24%，認(rèn)為沒(méi)必要改善的高達(dá)76%。

關(guān)鍵還在于，富士電視臺(tái)本身就以右傾著稱，觀眾對(duì)華本來(lái)就不溫和?？杉幢阍谶@種樣本里，反對(duì)改善依然接近八成。說(shuō)明問(wèn)題不在“媒體偏向”，而是日本社會(huì)心態(tài)整體右移。

更扎心的是，那位立場(chǎng)偏右的評(píng)論員喬夏澈在鏡頭前愣住、閉眼、搖頭，這個(gè)表情被日本社交平臺(tái)反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)。日本人自己也知道，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)不是正常外交溫度。

過(guò)去幾年，中日圍繞歷史問(wèn)題、釣魚島、臺(tái)海等摩擦不斷，日本媒體和政客越來(lái)越傾向把中國(guó)塑造成“威脅來(lái)源”。負(fù)面印象被反復(fù)疊加。

當(dāng)一種敘事天天在你耳邊響，它就會(huì)變成“常識(shí)”。于是很多日本人再聽(tīng)到“改善關(guān)系”，第一反應(yīng)不是旅游、投資、互利共贏，而是會(huì)不會(huì)示弱，會(huì)不會(huì)降低安全感。

這背后有個(gè)被頻繁使用的詞，叫“存力危機(jī)”。高市上臺(tái)后把這個(gè)框架拉到極致，幾乎所有外部議題都能塞進(jìn)去。效果就是讓民眾相信日本長(zhǎng)期處在被威脅狀態(tài)。

當(dāng)危機(jī)感被常態(tài)化，外交就被塑造成零和。合作被說(shuō)成天真，對(duì)話被解讀成示弱，保持距離反而被包裝成穩(wěn)健。于是“不改善”在心理上變成“更安全”。

更值得警惕的是年輕群體。二三十歲對(duì)高市強(qiáng)硬路線支持度最高。他們從小活在經(jīng)濟(jì)停滯時(shí)代，對(duì)增長(zhǎng)高光期沒(méi)體驗(yàn)，對(duì)“關(guān)系改善帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益”天然不敏感。

工資不漲、壓力不減，現(xiàn)實(shí)沒(méi)有甜頭，就更容易被情緒價(jià)值吸走。安全優(yōu)先、民族自尊，這些詞不解決飯碗，但能提供爽感。社交媒體再把強(qiáng)硬言論剪成短視頻，傳播效率直接爆表。

這就是日本政治的現(xiàn)實(shí)。誰(shuí)能站穩(wěn)，看兩點(diǎn)，有沒(méi)有“牌”能打，能不能跟得住民意。高市兩條都踩中。她在2025年秋正式上臺(tái)后，內(nèi)閣支持率長(zhǎng)期在六到七成。

最反常識(shí)的一點(diǎn)也在這里。照常理，中方反制會(huì)給日本經(jīng)濟(jì)施壓，物價(jià)上去企業(yè)難受，選票應(yīng)該動(dòng)搖。但現(xiàn)在反過(guò)來(lái)，高市不但沒(méi)被拖下水，反而借勢(shì)把右傾情緒再推高。

原因很簡(jiǎn)單。社會(huì)底色已經(jīng)右轉(zhuǎn)，對(duì)華好感度常年低位成了背景板。反制一來(lái)，很多人的第一反應(yīng)不是反思本國(guó)政策，而是“既然都這樣了那就算了”。甚至出現(xiàn)“破罐子破摔”的心態(tài)。

這給高市提供了極硬的政治地基。她不需要解釋中日關(guān)系復(fù)雜性，只要把“對(duì)華強(qiáng)硬”站穩(wěn)，所有議題就能被塞進(jìn)“安全敘事”的殼里，爭(zhēng)論空間被直接壓扁。

高市最危險(xiǎn)的一招，是不斷把臺(tái)海議題升級(jí)。她在國(guó)會(huì)答辯多次強(qiáng)調(diào)所謂“臺(tái)灣有事”，并往“存在危機(jī)事態(tài)”靠，試圖把臺(tái)海與日本行使集體自衛(wèi)權(quán)掛鉤。

從中國(guó)視角看，這就是原則問(wèn)題，是紅線。日本若把中國(guó)臺(tái)海當(dāng)作內(nèi)政外置的安全工具，等于主動(dòng)往地區(qū)火藥桶上加溫。短期能換選票，長(zhǎng)期是給自己埋雷。

中方采取了反制措施，包括叫停日本水產(chǎn)進(jìn)口、收緊軍民兩用物項(xiàng)出口等。這些都是“刀刀見(jiàn)肉”的領(lǐng)域，日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)然會(huì)有感覺(jué)。

但日本社會(huì)目前選擇把成本當(dāng)成“陣痛”。更離譜的是，在野黨拿出“恢復(fù)戰(zhàn)略互惠、修復(fù)對(duì)華關(guān)系”的老配方，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)民生，卻明顯失靈。

因?yàn)檫x民覺(jué)得經(jīng)濟(jì)本來(lái)就難，改善關(guān)系也救不了工資。

于是日本政治變成一場(chǎng)情緒競(jìng)賽。誰(shuí)更強(qiáng)硬，誰(shuí)更能提供安全感，誰(shuí)就更像“靠譜”。這不是成熟外交，是把國(guó)家戰(zhàn)略交給短視頻算法和情緒動(dòng)員。

日本正在把自己塞進(jìn)一個(gè)很窄的位置。對(duì)美日同盟依賴更重，對(duì)中國(guó)防范更強(qiáng)，區(qū)域合作靈活度卻在下降。當(dāng)所有對(duì)華議題都被化約成安全問(wèn)題，合作空間就會(huì)系統(tǒng)性收縮。

而一旦“政冷”帶著“經(jīng)也冷”，這對(duì)雙方都不是好事。日本為安全感付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)，中國(guó)要花更多精力應(yīng)對(duì)東北亞方向的緊繃。地區(qū)穩(wěn)定被消耗，企業(yè)成本被抬高，普通人最后都不輕松。

對(duì)于高市那種“笑容”只有一句評(píng)價(jià)。她笑得越開(kāi)心，未來(lái)要面對(duì)的賬單可能越難看。政治可以靠情緒驅(qū)動(dòng)一陣子，但經(jīng)濟(jì)賬不會(huì)消失，只會(huì)遲到。

趨勢(shì)怎么走。

短期內(nèi)，日本政壇會(huì)更敢打“對(duì)華強(qiáng)硬牌”，因?yàn)?6%的民意給了合法性。高市會(huì)繼續(xù)把安全議題常態(tài)化，用臺(tái)海敘事凝聚選票，并進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)華“低溫常態(tài)”。

中期看，真正的變量在日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)成本從企業(yè)財(cái)報(bào)走到百姓飯桌，變成物價(jià)、就業(yè)、社保的連鎖壓力時(shí)，那些為尊嚴(yán)與安全感熱血沸騰的選民，還能不能持續(xù)買單，會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)。

中國(guó)該怎么應(yīng)對(duì)。

底線要更硬，策略要更細(xì)。涉及主權(quán)與安全的原則問(wèn)題，必須清晰、堅(jiān)定、可預(yù)期。對(duì)外部挑釁不能含糊，這是維護(hù)國(guó)家利益的基本盤。

同時(shí)也要把“日本社會(huì)的分化”用起來(lái)。日本企業(yè)并非鐵板一塊，有的焦慮、有的無(wú)感。我們要做的是精準(zhǔn)溝通與精準(zhǔn)反制，讓成本回到?jīng)Q策者與推動(dòng)者身上，而不是泛化沖擊。

中日關(guān)系從來(lái)不是一句“改善不改善”能概括的。真正決定走向的，是日本是否愿意回到尊重事實(shí)與共識(shí)的軌道，還是繼續(xù)把周邊問(wèn)題工具化。

這盤棋，表面是高市早苗在笑，深層是日本社會(huì)在賭。賭安全敘事能壓住經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，賭強(qiáng)硬姿態(tài)能換來(lái)長(zhǎng)期安全。

可歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，靠對(duì)抗換安全，通常只會(huì)換來(lái)更高的不確定性。