這是我農(nóng)歷年前的最后一趟出差。

在此刻的高鐵上，周圍滿是歸心似箭的旅客和濃濃的年味。而我的行囊里，裝滿了昨晚慶功宴的歡聲笑語，更裝著一份沉甸甸的“如期保質(zhì)”的承諾。

人們常說“經(jīng)常慶功，就能成功”。以前我覺得這是一種激勵，但昨晚我突然明白：慶功，為了給這一路上的披荊斬棘蓋上一枚“勛章”，告訴時(shí)光，我不曾辜負(fù)過。

致客戶：謝謝你們，讓蓋雅走出一條“難而正確”的路

蓋雅是一家有點(diǎn)奇葩的軟件公司，700人，17年，只做一件事，在軟件吞噬一切的時(shí)代浪潮中，我們圍繞考勤、排班、工時(shí)這些功能的勞動力管理領(lǐng)域死磕。

我們不像高科技公司學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，我們反而向制造業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，準(zhǔn)備走一條“隱形冠軍”的戰(zhàn)略路線。

我們不知道這條路是否正確，但我們知道很難，而正確是來自客戶的信任和支持。

正是一家家客戶的托付，一個個項(xiàng)目的上線，一個個行業(yè)的突破，一個個國家的拓展，25年我們突破了700萬在職員工數(shù)的管理，34個國家和地區(qū)的覆蓋。

昨晚慶功宴上的這家客戶，中國、越南、新加坡等多國10萬人勞動力管理數(shù)字化系統(tǒng)就是其中的證明，我們敢走這條路，是客戶給的底氣。

我常說，客戶是蓋雅的貴人。這不是客套，而是實(shí)情。正是因?yàn)槟銈冞x擇相信一個尚在成長的品牌，愿意把最核心、最復(fù)雜的業(yè)務(wù)交給我們，是你們的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，逼著我們不斷迭代升級。從老版本到最新版本，再到即將接入的 AI 能力，我們不僅是在升級系統(tǒng)，更是在共同定義“勞動力管理”的邊界。

專注聚焦，以客戶為中心，這路雖然走得慢，但我們走得很穩(wěn)。

致團(tuán)隊(duì)：生死交付后的情誼，是職場最奢侈的禮物

這次項(xiàng)目時(shí)間之緊、任務(wù)之重、壓力之大，大家有目共睹。在跨國、跨文化的復(fù)雜語境下，要把 10 萬人的排班、考勤、合規(guī)做得滴水不漏，這不亞于在疾馳的賽車上更換引擎。

看著大家端著酒杯，笑著講起當(dāng)初的辛苦，那些曾經(jīng)在深夜為了一個邏輯漏洞而爭論的面紅耳赤，為了響應(yīng)十萬人規(guī)模并發(fā)而熬過的通宵，那一份超過十萬字的需求文檔，在碰杯的那一刻，竟然都變成了忍俊不禁的談資。

昨晚我非常動容。最好的戰(zhàn)斗友情，不是一起喝過酒，而是我們曾經(jīng)背靠背，打過一場以為贏不了的仗。 這種如期保質(zhì)的交付，是蓋雅人的脊梁，是對“勞動力管理，蓋雅搞得定”這份精神的最好詮釋。

致未來：慶功，是為了下一次更遠(yuǎn)的征途

為什么要“經(jīng)常慶功”？

因?yàn)樵谶@個充滿變數(shù)的時(shí)代，每一個微小的勝利都值得被莊重對待。

慶功讓我們感知到：堅(jiān)持是有意義的，專注是有回報(bào)的。

今天的成功上線，是一個階段的總結(jié)，但絕對不是結(jié)束，反而是服務(wù)的開始，也是下一個十年陪伴的開始。我們會帶著這份“穩(wěn)而不慌”的定力，繼續(xù)深耕勞動力管理這塊土壤。

我們慶功，不是為了沉溺于過去的功勞簿，而是更加堅(jiān)定地確認(rèn)我們的路線，成為亞太地區(qū)領(lǐng)先的實(shí)時(shí)可量化人效提升勞動力管理軟件及服務(wù)商。

始終專注聚焦，始終以客戶為中心，堅(jiān)守定力，保持初心。

感謝項(xiàng)目組每一位伙伴的全力以赴，感謝客戶十年如一日的堅(jiān)定選擇。

這趟出差結(jié)束了，但蓋雅的征途還在繼續(xù)。

經(jīng)常慶功，就能成功。馬年，祝大家馬到成功。