這可能是歐洲歷史上最令人感到諷刺，也最清醒的一幕。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月11日，比利時(shí)安特衛(wèi)普，一場(chǎng)決定歐洲經(jīng)濟(jì)命運(yùn)的商業(yè)峰會(huì)正在召開(kāi)。德國(guó)總理默茨站在講臺(tái)上，對(duì)著臺(tái)下數(shù)百位歐洲政商界頭面人物，拋出了一連串足以讓所有歐洲人臉紅的數(shù)據(jù)，并且極為罕見(jiàn)地發(fā)出了這樣一個(gè)呼吁：向中國(guó)學(xué)習(xí)。

默茨這回是真的急眼了，他當(dāng)著全歐洲的面說(shuō)，回過(guò)頭看看過(guò)去20年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年平均增長(zhǎng)差不多8%，美國(guó)也有2%，可是擁有所謂單一市場(chǎng)的歐盟呢？平均只有1%。這就像是一場(chǎng)龜兔賽跑，曾經(jīng)領(lǐng)先的“歐洲貴族”，現(xiàn)在連別人的車(chē)尾燈都要看不見(jiàn)了。我們要是不想輸?shù)暨@場(chǎng)戰(zhàn)斗，就得去填平這個(gè)巨大的差距。

這種話如果出自我們之口，別人會(huì)說(shuō)是自大；但這話出自德國(guó)總理之口，那代表著一種極度的恐慌。

為了讓大家明白差距到底有多大，默茨在會(huì)上講了一個(gè)故事。在中國(guó)，建設(shè)一座世界上最大的太陽(yáng)能發(fā)電廠，從動(dòng)工到并網(wǎng)發(fā)電，可能只需要短短幾個(gè)月。速度之快，效率之高，簡(jiǎn)直就是奇跡。反觀歐洲，同樣的項(xiàng)目，光是等批準(zhǔn)，就需要數(shù)年時(shí)間。這幾年里，中國(guó)的光伏板可能都更新?lián)Q代了，歐洲的審批文件還在辦公室的抽屜里積灰。

這種對(duì)比太慘烈了。這已經(jīng)關(guān)乎生存。默茨甚至發(fā)出了近乎最后通牒式的警告：歐洲已經(jīng)“衰退”了25年，不能再指望對(duì)法律條文做那點(diǎn)不痛不癢的修補(bǔ)了，我們需要的是徹底的改變，是大膽的決定。

他隨即提出了一個(gè)讓全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲的激進(jìn)方案。以后所有的項(xiàng)目審批，必須定一個(gè)死期限。幾個(gè)星期也好，幾個(gè)月也罷，只要官僚機(jī)構(gòu)在這個(gè)時(shí)間里沒(méi)處理完，那就直接視為“自動(dòng)批準(zhǔn)”。你們不干活，那就別怪企業(yè)不等你們。這就叫倒逼改革，默茨的話說(shuō)得很重：如果我們?cè)倮^續(xù)落后，在創(chuàng)新和勞動(dòng)力市場(chǎng)上磨洋工，我們就真的輸了，因?yàn)檫@個(gè)世界正在發(fā)生根本性的變化，以前的好日子再也回不來(lái)了。

這就是現(xiàn)在歐洲最真實(shí)的寫(xiě)照，焦慮感像烏云一樣籠罩在安特衛(wèi)普的上空。

這場(chǎng)峰會(huì)被路透社形容為“商討如何挽救瀕臨停滯的歐洲經(jīng)濟(jì)”，每一個(gè)與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了沉重。除了默茨，歐盟委員會(huì)主席馮德萊恩也說(shuō)，歐洲得為了在全球經(jīng)濟(jì)中的地位而戰(zhàn)，得把礙事的圍墻統(tǒng)統(tǒng)拆掉。

不過(guò)，雖然大家都在喊口號(hào)，但歐洲內(nèi)部的分歧，比任何時(shí)候都要大。坐在默茨身邊的法國(guó)總統(tǒng)馬克龍，腦子里想的卻是另一套邏輯。

馬克龍的方案很簡(jiǎn)單：關(guān)起門(mén)來(lái)過(guò)日子。他在會(huì)上高呼，要讓歐洲成為“獨(dú)立大國(guó)”，辦法就是哪怕借更多的債，也要搞“購(gòu)買(mǎi)歐洲貨”政策。就在開(kāi)會(huì)前一天，他接受媒體采訪時(shí)，毫不掩飾地把矛頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)，宣稱(chēng)中國(guó)正成為“越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。為了應(yīng)對(duì)來(lái)自中國(guó)和美國(guó)的雙重危機(jī)，他覺(jué)得歐洲應(yīng)該重拾“保護(hù)主義”。

現(xiàn)在歐盟針對(duì)中國(guó)制造的一系列限制措施，背后經(jīng)常能看到法國(guó)人活躍的身影。甚至有激進(jìn)的法國(guó)智庫(kù)提出要對(duì)中國(guó)商品全面加稅30%，或者是通過(guò)手段讓歐元對(duì)人民幣貶值30%。競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)就開(kāi)始掀桌子，這吃相確實(shí)難看了點(diǎn)。

對(duì)于法國(guó)人的這種如意算盤(pán)，默茨的反應(yīng)非常冷淡。很多外媒都注意到了這一細(xì)節(jié)，默茨在發(fā)言中幾乎是在點(diǎn)名批評(píng)那種封閉思維。他明確表示，歐洲的增長(zhǎng)和繁榮，從來(lái)都不可能靠保護(hù)主義來(lái)實(shí)現(xiàn)。

那么，究竟是什么讓傲慢的歐洲人突然變得如此清醒，甚至開(kāi)始要在大會(huì)上喊出“向中國(guó)學(xué)習(xí)”的口號(hào)？

這背后其實(shí)藏著三層深意。

歐洲是真的被他們的美國(guó)“盟友”傷透了心。這大概是他們反思的最大動(dòng)力。這么多年來(lái)，歐洲一直跟著美國(guó)跑，防備這個(gè)，制裁那個(gè)，結(jié)果回過(guò)頭才發(fā)現(xiàn)，插在自己背上最深的那把刀，竟然是美國(guó)人捅的。

誰(shuí)能想到，美國(guó)會(huì)用那么狠的關(guān)稅手段來(lái)收割歐洲；誰(shuí)能想到，切斷了廉價(jià)能源后，美國(guó)的高價(jià)氣賣(mài)得那么理直氣壯；甚至誰(shuí)能想到，美國(guó)現(xiàn)在會(huì)對(duì)丹麥的格陵蘭島表現(xiàn)出那么露骨的占有欲，這甚至是某種層面上的領(lǐng)土和軍事威脅。歐洲人終于恍然大悟，他們防了半天中國(guó)，最后家底快被美國(guó)掏空了。

正如默茨所暗示的，只有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的歐洲才是主權(quán)的歐洲。只有自己強(qiáng)硬，才不會(huì)被人隨意擺弄。

其次，這也是歐洲看中國(guó)的一次歷史性轉(zhuǎn)變。

過(guò)去他們看中國(guó)，要么是俯視，覺(jué)得我們就是個(gè)大工廠；要么是敵視，覺(jué)得我們搶了飯碗。但默茨今天的這番話，代表了一種平視，甚至是某種程度上的仰視。他承認(rèn)了中國(guó)模式在效率上的巨大優(yōu)勢(shì)。

默茨這番表態(tài)，算是當(dāng)下歐洲政壇里最理性和務(wù)實(shí)的聲音。雖然馬克龍口才很好，動(dòng)不動(dòng)就講大戰(zhàn)略，但在做生意、搞經(jīng)濟(jì)上，德國(guó)人確實(shí)比法國(guó)人更靠譜一些。德國(guó)是制造業(yè)立國(guó)，他們最清楚，靠貿(mào)易壁壘是救不了工業(yè)的，只有提高效率、降低成本才是正道。

當(dāng)然，我們看熱鬧歸看熱鬧，默茨想學(xué)中國(guó)，沒(méi)那么容易。

我們一直被模仿，但從未被超越。那種全國(guó)上下一盤(pán)棋的統(tǒng)籌能力，那種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)，還有中國(guó)勞動(dòng)者吃苦耐勞的奮斗精神，這些不是開(kāi)一兩個(gè)會(huì)、發(fā)兩個(gè)文件就能學(xué)會(huì)的。這是刻在骨子里的文化基因和制度沉淀。

最后，我們也得長(zhǎng)個(gè)心眼，防備歐洲的變數(shù)。

歐洲開(kāi)始反思，想要行動(dòng)，想要追趕中美，這在客觀上不是壞事。世界格局多極化，總比美國(guó)一家獨(dú)大要好。我們歡迎一個(gè)自信、獨(dú)立的歐洲，一個(gè)能按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的歐洲。

但也必須看到，現(xiàn)在的歐洲就像是一個(gè)精神分裂的病人。一邊是默茨這樣的務(wù)實(shí)派，想學(xué)中國(guó)的長(zhǎng)處；另一邊是馬克龍這樣的保護(hù)派，想用行政手段卡中國(guó)的脖子。他們內(nèi)部的拉扯會(huì)非常激烈。我們不能排除，有些歐洲政客為了轉(zhuǎn)移內(nèi)部矛盾，會(huì)繼續(xù)做“歐美聯(lián)手遏制東方”的迷夢(mèng)，會(huì)繼續(xù)鼓噪各種貿(mào)易調(diào)查和加稅措施。

對(duì)此，我們沒(méi)必要感到焦慮，但要有十足的定力。歐洲的這種糾結(jié)狀態(tài)估計(jì)還要持續(xù)很久。他們羨慕中國(guó)的效率，卻放不下身段；他們痛恨美國(guó)的收割，卻又不敢徹底翻臉。

印度在拼命追趕，美國(guó)在全力打壓，歐洲在左右搖擺。我們能指望誰(shuí)？誰(shuí)都指望不上。我們唯一能做的，就是利用好這難得的窗口期，哪怕外部風(fēng)浪再大，也要把自己的事情辦好，把我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)搞上去，把我們的市場(chǎng)壁壘打通。

當(dāng)?shù)聡?guó)總理都在高呼要學(xué)習(xí)我們的時(shí)候，我們更應(yīng)該對(duì)自己充滿(mǎn)信心。只要我們上下同心，繼續(xù)保持這種讓對(duì)手都感到敬畏的發(fā)展速度，時(shí)間的優(yōu)勢(shì)，就永遠(yuǎn)在我們這一邊。