肖永明從四川安岳出來(lái)，早年跟著父親在塑料廠干活，17歲就進(jìn)廠，一干就是十幾年副廠長(zhǎng)，主要全國(guó)跑業(yè)務(wù)，練就了跟人打交道的本事。那時(shí)候家族靠塑料制品起家，日子過(guò)得還算穩(wěn)當(dāng)。

1996年他32歲，因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要跑到青海格爾木，在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了家叫小小酒家的餐館。經(jīng)營(yíng)上心，口味和服務(wù)都抓得緊，很快就成了格爾木四川商人的聚集地，拉到不少人脈和業(yè)務(wù)，塑料生意也跟著越做越大。

靠著這些資源，2002年他跟妻子注冊(cè)了藏格鉀肥，盯上了格爾木察爾汗鹽湖的鉀鹽。那片地方全國(guó)鉀肥廠不少，資源開(kāi)發(fā)亂成一鍋粥，后來(lái)成立昆侖礦業(yè)負(fù)責(zé)整合，大魚(yú)吃小魚(yú)，誰(shuí)資源強(qiáng)誰(shuí)就占優(yōu)。

2004年肖永明通過(guò)增資進(jìn)了昆侖礦業(yè)，拿了1.25%股權(quán)，關(guān)鍵是有后續(xù)增持的資格。之后幾年他不斷收購(gòu)其他股東股權(quán)，持股比例很快升到15%，坐穩(wěn)第二大股東位置。

整合大潮來(lái)了，藏格鉀肥成了平臺(tái)之一，并購(gòu)了不少?gòu)S。2009年拿下當(dāng)時(shí)全國(guó)第二大的青海瀚海集團(tuán)，一下子躍升行業(yè)前列。2016年借殼上市，當(dāng)年他成了青海首富，賬面風(fēng)光得很。

可礦業(yè)前期燒錢厲害，他還同時(shí)養(yǎng)著西藏巨龍銅業(yè)那個(gè)大項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資上百億。高海拔環(huán)境成本高，進(jìn)度慢，資金缺口一直補(bǔ)不上。他把藏格股權(quán)大量質(zhì)押，還占用上市公司資金往里投，結(jié)果窟窿越挖越大。

想把巨龍裝進(jìn)上市公司，先喊280億估值，市場(chǎng)不認(rèn)，后來(lái)降到180億還是不行。最后紫金礦業(yè)接了51%股權(quán)，只給了35億。舊債沒(méi)還清，新債又添，股權(quán)質(zhì)押率常年高位，減持來(lái)的錢大多直接還了貸款，甚至過(guò)戶抵債。

2021年他因?yàn)槟纠锩禾锓欠ú傻V被抓，2022年一審判緩刑四年，2023年上訴后改判無(wú)罪，理由是不構(gòu)成犯罪，繼續(xù)管公司。表面看沒(méi)事，實(shí)際債務(wù)壓力一直壓著。

2024年4月，又出事了，自貢市公安局因涉嫌刑事案件對(duì)他采取指定居所監(jiān)視居住，整整半年，到10月14日才解除。這半年他不能正常參與公司事務(wù)，外界議論紛紛，公司股價(jià)也跟著晃。

解除后沒(méi)多久，2025年1月9日和10日，藏格礦業(yè)跟紫金礦業(yè)先后公告籌劃控制權(quán)變更，股票停牌。1月16日晚正式披露，肖永明家族及一致行動(dòng)人向紫金礦業(yè)子公司轉(zhuǎn)讓約3.92億股，占24.82%，每股35元，總價(jià)137億多。

家族出讓17.51%那塊，對(duì)應(yīng)近97億，加上之前幾年減持累計(jì)的91億，總套現(xiàn)188億。但轉(zhuǎn)讓前質(zhì)押比例高達(dá)94.4%，股份要先解押才能過(guò)戶，錢大部分直接進(jìn)了債權(quán)人口袋，真正到手的有限。

交易推進(jìn)很快，4月13日簽了補(bǔ)充協(xié)議，新增肖永明本人作為出讓方，4月30日過(guò)戶完成。紫金合計(jì)持股26.18%，實(shí)際控制人變成福建省上杭縣財(cái)政局，家族持股降到20%，徹底退出控制權(quán)。

5月董事會(huì)換屆，新一屆非獨(dú)立董事里，紫金系占了四個(gè)，家族只剩一人。管理層說(shuō)保持穩(wěn)定，新董事長(zhǎng)由紫金方面派，肖寧還有新分工，但不再管公司日常。

現(xiàn)在藏格礦業(yè)在國(guó)資支持下，察爾汗鹽湖鉀肥生產(chǎn)、老撾鉀鹽項(xiàng)目、西藏鹽湖鋰資源都在穩(wěn)步推進(jìn)。巨龍銅業(yè)權(quán)益也更穩(wěn)，資源協(xié)同比以前順暢。公司治理規(guī)范了，融資環(huán)境好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)沒(méi)受影響。

肖永明從塑料廠起步，靠人脈進(jìn)鹽湖，再到銅礦擴(kuò)張，債務(wù)越背越重，刑事風(fēng)波不斷。監(jiān)視居住那半年讓他看清現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)硬扛只會(huì)更被動(dòng)，轉(zhuǎn)讓控制權(quán)、套現(xiàn)離場(chǎng)成了現(xiàn)實(shí)選擇。

保留20%股權(quán)，還能分享紅利，但管理權(quán)沒(méi)了。礦業(yè)這行，資源重要，資金鏈更重要，一斷就得讓位。國(guó)資接手后，生產(chǎn)連續(xù)性有保障，行業(yè)格局也穩(wěn)住了。

類似案例不少，民營(yíng)資本遇到瓶頸時(shí)，國(guó)資入主往往能化解風(fēng)險(xiǎn)，讓項(xiàng)目繼續(xù)跑。藏格現(xiàn)在這樣，算是一種穩(wěn)妥結(jié)局。肖永明六十多歲了，折騰這么多年，也該歇歇了。