首發(fā)經(jīng)濟(jì)

來源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · Echo

圖片來源 · 各項(xiàng)目、品牌官方

封面來源 · 上海環(huán)球港官方小紅書

編者按：2025年，首發(fā)經(jīng)濟(jì)被寫入多地政府工作報(bào)告，成為從中央到地方“擴(kuò)內(nèi)需、優(yōu)供給、促消費(fèi)”的核心戰(zhàn)略。華東地區(qū)，以上海的絕對(duì)引領(lǐng)與南京、杭州、蘇州、寧波等城市的高速發(fā)展，正成為全國(guó)首發(fā)經(jīng)濟(jì)最活躍的創(chuàng)新試驗(yàn)場(chǎng)。

本系列報(bào)道將深入觀察2025年華東首發(fā)經(jīng)濟(jì)的蓬勃之勢(shì)，聚焦最具代表性的標(biāo)桿項(xiàng)目與贏商大數(shù)據(jù)品質(zhì)首店，為全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的提質(zhì)升級(jí)提供一份高質(zhì)量的“區(qū)域樣本”。此乃【商業(yè)向新：2025華東首發(fā)經(jīng)濟(jì)解碼】系列專題：上海篇

首店經(jīng)濟(jì)作為首發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心支柱，其熱度是衡量城市商業(yè)活力與吸引力的重要標(biāo)尺。2025年，上�！笆装l(fā)經(jīng)濟(jì)”再迎標(biāo)志性事件——路易威登“路易號(hào)”以“首展+首店+首秀”的復(fù)合模式落子靜安，成為引爆全城打卡的現(xiàn)象級(jí)地標(biāo)。

近年來上海持續(xù)加碼對(duì)首店經(jīng)濟(jì)的支持。2025年3月份，政府發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)上海市首發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》（3.0版），以重獎(jiǎng)高能級(jí)首店、優(yōu)化通關(guān)流程等“實(shí)招”，為“首發(fā)上�！逼放谱⑷霃�(qiáng)勁推力。

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)顯示，上海品質(zhì)首店數(shù)量已連續(xù)三年持續(xù)攀升，彰顯了其作為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)首選地和本土品牌創(chuàng)新孵化器的強(qiáng)大磁場(chǎng)。在激烈的商業(yè)版圖競(jìng)爭(zhēng)中，哪些商場(chǎng)成為了吸引品質(zhì)首店的“流量池”與“品牌秀場(chǎng)”？又有哪些品牌競(jìng)相進(jìn)入上海？

數(shù)據(jù)說明：本文數(shù)據(jù)為贏商大數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2025年；數(shù)據(jù)來源為贏商大數(shù)據(jù)、項(xiàng)目官方渠道、公開信息及開發(fā)商確認(rèn)；如有信息遺漏、錯(cuò)誤，歡迎各位讀者積極指正、修訂。

01.

2025年品質(zhì)首店高達(dá)523家

總量再攀高峰

從首店數(shù)量來看，上海首店經(jīng)濟(jì)持續(xù)釋放強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)能。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2023年上海新增236家品質(zhì)品牌首店，2024年躍升至433家，而2025年則再創(chuàng)新高——全年新增品質(zhì)首店達(dá)到523家，增長(zhǎng)勢(shì)頭顯著，印證了上海作為品牌“首秀”高地的強(qiáng)大吸引力。

首店能級(jí)高：

全年138家全國(guó)首店落地

從首店能級(jí)來看，高能級(jí)首店占據(jù)重要地位，城市首店是主力。在2025年新增的523家品質(zhì)首店中，包括138家全國(guó)首店（含全球/亞太首店），369家城市首店，以及16家華東區(qū)域首店。品牌用實(shí)際布局投下對(duì)上海消費(fèi)市場(chǎng)的“信任票”，選擇將最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品線、最具代表性的形象店，率先呈現(xiàn)在上海這座充滿活力的舞臺(tái)。

海外品牌：

23個(gè)國(guó)外品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐，美、韓、日數(shù)量位居前三

上海一直是海外品牌進(jìn)入中國(guó)的第一站。2025年，共有來自23個(gè)不同國(guó)家及地區(qū)的154家國(guó)際品牌選擇在上海開設(shè)品質(zhì)首店。美國(guó)（29家）、韓國(guó)（21家）、日本（20家）、法國(guó)（19家）、意大利（15家）、英國(guó)（13家）構(gòu)成了國(guó)際品牌的主要來源地。此外，亦有來自中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)（1家）及中國(guó)香港地區(qū)（5家）的品牌入駐，具體包括：

• 美國(guó)服飾品牌HOKA ONE ONE、JEEP，韓國(guó)服飾GRVRGROVE、ADERERROR，瑞典服裝HAGLOFS，英國(guó)服飾品牌Rockfish Weatherwear，英國(guó)戶外品牌Factor

• 法國(guó)奢侈品牌Boucheron，日本美妝護(hù)膚Aiam香水，法國(guó)美妝護(hù)理品牌奧薇達(dá)，法國(guó)家電廚衛(wèi)品牌bernardaud，意大利家居品牌FURLA CASA

• 日本度假區(qū)主題店Sanrio，日本IP主題店I.G&WIT

• 特色餐飲包括日本壽司郎、煌面屋，意大利餐飲迷上Prada榮宅，chili's奇利斯餐廳樂高樂園店，意大利烘焙甜品喬立蒂

其中不乏全球矚目的重磅首店，例如：美國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭Nike在青浦百聯(lián)奧特萊斯開出亞洲首家的奧萊旗艦店；意大利奢侈家居品牌FURLA在虹口打造其亞太首家的生活方式體驗(yàn)中心FURLA CASA；韓國(guó)潮流巨頭MUSINSA旗下MUSINSA STORE與musinsa standard同步登陸，彰顯韓流影響力。

除了運(yùn)動(dòng)潮流品牌，國(guó)際頂級(jí)的護(hù)膚品牌也獨(dú)辟蹊徑，開出新的概念店。例如，法國(guó)奢華護(hù)膚品牌Helena Rubinstein 赫蓮娜中國(guó)首家全新概念旗艦店、DARPHIN巴黎朵梵全球首家結(jié)構(gòu)復(fù)位緊塑中心，選擇落址于新天地東臺(tái)里。

同時(shí)，內(nèi)地品質(zhì)品牌展現(xiàn)出蓬勃的創(chuàng)造力和市場(chǎng)拓展野心，貢獻(xiàn)了363家品質(zhì)首店，是推動(dòng)首店總量增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。

業(yè)態(tài)分布：

零售、餐飲挑大梁

從細(xì)分業(yè)態(tài)看，餐飲與零售是兩大絕對(duì)主力。

整體從業(yè)態(tài)分布來看，零售業(yè)態(tài)以248家的品質(zhì)首店數(shù)量占比最高，彰顯了上海作為時(shí)尚消費(fèi)與品質(zhì)生活引領(lǐng)地的地位。具體來看，在時(shí)尚服裝、潮流數(shù)碼、家居生活、美妝護(hù)理等領(lǐng)域全面開花，例如日本GLOBAL WORK全國(guó)首店、美國(guó)The North Face亞太首店、意大利高端口腔護(hù)理品牌MARVIS全國(guó)首店等紛紛落子。

餐飲業(yè)態(tài)以204家緊隨其后，持續(xù)為城市注入新鮮味覺體驗(yàn)，覆蓋從高端正餐到街頭小食的完整譜系，如Le Bistro Panta · Panta 佛羅倫薩海鮮&牛排餐館上海首店、意大利手工冰淇淋喬立蒂Giolitti全國(guó)首店等。

生活服務(wù)業(yè)態(tài)（30家）、文體娛業(yè)態(tài)（24家）和兒童親商業(yè)態(tài)（16家）的品質(zhì)首店，則為城市商業(yè)生態(tài)提供了重要的體驗(yàn)補(bǔ)充與場(chǎng)景深化，共同構(gòu)建了多元、立體、充滿活力的上海品質(zhì)首店生態(tài)版圖。

02.

品質(zhì)首店選址：

靜安、黃浦、徐匯穩(wěn)居第一梯隊(duì)，

頭部商場(chǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)

品質(zhì)首店的選址，是對(duì)區(qū)域商業(yè)活力、消費(fèi)能級(jí)及未來前景的直接投票。2025年，上海品質(zhì)首店在行政區(qū)劃上的分布呈現(xiàn)出高度集中且穩(wěn)固的“核心引領(lǐng)”格局。靜安區(qū)、黃浦區(qū)、徐匯區(qū)作為傳統(tǒng)商業(yè)核心區(qū)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)包攬前三名，共吸引了273家品質(zhì)首店，占全市總量的52.2%。

• 靜安區(qū)（102家） 榮登榜首，南京西路商圈的強(qiáng)大號(hào)召力以及靜安大悅城等商業(yè)體的活躍表現(xiàn)，使其成為品牌落地首選。

• 黃浦區(qū)（94家） 緊隨其后，坐擁南京東路、淮海中路、新天地、外灘等多個(gè)頂級(jí)商圈，歷史底蘊(yùn)與潮流先鋒并存，吸引著從奢侈品牌到網(wǎng)紅餐飲落地于此。

• 徐匯區(qū)（77家） 憑借徐家匯、徐匯濱江（西岸）等商圈的持續(xù)升級(jí)，尤其是港匯恒隆廣場(chǎng)、西岸夢(mèng)中心等商業(yè)體的發(fā)力，吸引了大量特色品質(zhì)首店。

商場(chǎng)數(shù)量：

頭部項(xiàng)目匯聚效應(yīng)明顯，梯隊(duì)格局清晰

品質(zhì)首店的聚集最終體現(xiàn)在具體商業(yè)項(xiàng)目中。2025年，上海各大商場(chǎng)在吸引品質(zhì)首店方面展現(xiàn)出清晰的梯隊(duì)格局，頭部項(xiàng)目的“虹吸效應(yīng)”極為顯著。

靜安大悅城以“年輕力中心”為定位，聚集23家品質(zhì)首店，包括玩具反斗城潮趣旗艦店全國(guó)首店，得力文具品牌旗艦店，IP主題店七尚·桃七、the SameE、JOYOUTH，零售家居ZAKKAMI雜貨貓，澳大利亞女裝DOOPA，韓國(guó)知名彩妝UNNY CLUB等；通過精準(zhǔn)的年輕化定位與多元業(yè)態(tài)組合，展現(xiàn)出對(duì)年輕消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)大號(hào)召力與商業(yè)吸引力。

老牌巨無霸環(huán)球港（20家）持續(xù)煥新，包括8家餐飲、8家零售、2家生活服務(wù)等不同業(yè)態(tài)。重磅品質(zhì)首店包括法國(guó)高端戶外品牌EIDER大中華區(qū)首店，壽司郎上海首店。

特別是全國(guó)首店小芒全球旗艦店，是芒果TV衍生品全國(guó)首個(gè)旗艦窗口。集文化體驗(yàn)、潮流社交、IP共創(chuàng)于一體，常態(tài)化開展藝人簽售會(huì)、一日店長(zhǎng)、限量首發(fā)、主題策展等多元活動(dòng)，成為Z世代打造專屬的打卡地與社交貨幣。

上海港匯恒隆廣場(chǎng)（19家）作為高端商業(yè)地標(biāo)，持續(xù)吸引國(guó)際重奢及高端生活方式品牌，比如丹麥Georg Jensen家居精品店全國(guó)首店、德國(guó)戶外用品VAUDE上海首店、比利時(shí)高級(jí)珠寶品牌MONETA上海首店、法國(guó)化妝品牌Chantecaille香緹卡中國(guó)大陸首家精品店、美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)品牌格里高利GREGORY全國(guó)首店、法國(guó)品牌KENZO KIDS上海首店、輕食品牌AVOCADO TREE上海首店等，此外，美妝品牌花西子上海首店，也選擇落地港匯恒隆廣場(chǎng)。

新開業(yè)的上海虹橋前灣印象城MEGA（16家）表現(xiàn)極為亮眼，憑借前瞻性的規(guī)劃與體量?jī)?yōu)勢(shì)，在開業(yè)年便躋身頭部，展現(xiàn)出新項(xiàng)目的強(qiáng)大勢(shì)能。上海龍之夢(mèng)城市生活中心（12家）、上海瑞虹新天地（12家）、上海五角場(chǎng)合生匯（11家）、上海萬象城（11家） 及上海Gate M西岸夢(mèng)中心（11家） 等，均是各自區(qū)域的商業(yè)中心，通過穩(wěn)定的調(diào)改與升級(jí)，持續(xù)鞏固其品質(zhì)首店吸引力。

值得關(guān)注的是，購(gòu)物中心之外，上海眾多非標(biāo)商業(yè)也發(fā)力引入品質(zhì)首店。例如，百聯(lián)TX淮海|年輕力中心（9家），吸引了包括越南高端時(shí)尚品牌LSOUL全國(guó)首店、韓國(guó)潮牌CONECTX中國(guó)首店、TEKABLU上海首店、Liberaiders全國(guó)首店、KANGOL上海首店、PIN SKTBS上海首店等多家高能級(jí)首店，保持國(guó)際化定位，持續(xù)強(qiáng)化時(shí)尚零售首店聚集地的地位。

國(guó)內(nèi)首個(gè)二次元垂直商業(yè)體上海百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)，去年吸引了7家品質(zhì)首店，包括日本IP主題店I.G&WIT 全球首店、ONE PIECE草帽商店全國(guó)首店、SUNRISEPOP上海首店、COSBI上海首店等，這一系列高質(zhì)量IP主題首店的落地，鞏固了百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)作為國(guó)內(nèi)二次元文化消費(fèi)地標(biāo)的引領(lǐng)地位。

回顧2025年上海品質(zhì)首店的區(qū)域與項(xiàng)目分布，清晰地印證了上海商業(yè)“多中心、梯隊(duì)化”的發(fā)展格局，行政區(qū)的核心地位與商場(chǎng)的能級(jí)高度關(guān)聯(lián)；品質(zhì)首店資源日益向頭部項(xiàng)目集中，顯示出“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)。與此同時(shí)，像虹橋前灣印象城MEGA這樣的新晉巨頭迅速崛起，以及眾多特色項(xiàng)目在細(xì)分賽道的精耕，共同推動(dòng)著上海首店經(jīng)濟(jì)的總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升，為國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)提供了持續(xù)不斷的商業(yè)新內(nèi)容。