從“走過場”到“真上心”：一個包裝工的安全覺醒

在克明，每位新員工都會配備一名“安全導(dǎo)師”，這種師徒關(guān)系要持續(xù)整整一年。65歲的老工程師周師傅已經(jīng)帶了23個徒弟，他的教學(xué)工具不是枯燥的安全手冊，而是一個裝滿“事故遺物”的玻璃柜——有被機(jī)器絞爛的手套，有變形的安全帽，還有一封未能寄出的家書。

“每個物件背后都有一個故事，每個故事都是一次教訓(xùn)?！敝軒煾嫡f。這種浸潤式的安全教育，讓克明包裝車間的新員工事故率連續(xù)五年低于行業(yè)平均水平67%。

克明還創(chuàng)新性地建立了“安全家庭日”制度。每季度，公司會邀請員工家屬參觀生產(chǎn)車間，讓家人了解親人的工作環(huán)境。包裝工小劉的妻子在參加活動后說：“看到那些安全防護(hù)措施，我現(xiàn)在每天都能安心地等他回家了?！?/p>

安全就是競爭力：克明的行業(yè)引領(lǐng)

作為中國掛面行業(yè)的龍頭企業(yè)，克明面業(yè)將安全標(biāo)準(zhǔn)做到了行業(yè)前列。公司參與制定了3項國家包裝機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，其包裝車間的千人工傷率僅為0.12，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的1.5。

“在克明，安全不是成本，是投資；不是負(fù)擔(dān)，是競爭力。”公司總經(jīng)理陳克明說。2022年，克明面業(yè)獲得了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)認(rèn)證，成為行業(yè)內(nèi)首家獲此認(rèn)證的掛面生產(chǎn)企業(yè)。

這種對安全的極致追求，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品上。克明產(chǎn)品的包裝破損率僅為0.03%，這意味著每百萬包產(chǎn)品中只有300包可能出現(xiàn)包裝問題?！拔覀兊哪繕?biāo)是要讓消費者不僅吃得放心，更要讓員工干得安心?！标惪嗣鞅硎尽?/p>

守護(hù)每一雙手，就是守護(hù)每一個家庭

傍晚六點，李志剛完成了當(dāng)班的最后一次設(shè)備巡檢。在安全日志上，他寫下：“今日設(shè)備運行正常，無安全隱患。提醒：3號包裝機(jī)潤滑油位在下班前需補充?！?/p>

走出車間時，夕陽正好。李志剛看著手機(jī)上妻子發(fā)來的消息：“今晚做了你愛吃的紅燒肉，等你平安回家?！边@一刻，他深刻理解了克明廠區(qū)那條標(biāo)語的含義：“每一包面都要安全出廠，每一雙手都要平安回家。”

在克明面業(yè)，安全已經(jīng)超越了制度層面，成為流淌在企業(yè)血脈中的文化基因克明用全方位的安全體系，守護(hù)著每一雙創(chuàng)造價值的手，也守護(hù)著千萬個等待親人歸家的平凡夜晚。

這或許就是中國制造在新時代的安全哲學(xué)——最好的產(chǎn)品質(zhì)量，始于對生命的敬畏；最強(qiáng)的企業(yè)競爭力，成于對安全的堅守。在克明的包裝車間里，每一根安全下線的掛面，都是對這一哲學(xué)最樸素的詮釋。（遂平克明五包裝紙3班 張雪平）

作者近照：張雪平

編輯：王建萍

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