一場(chǎng)年會(huì)，炸出中國(guó)最有良心的老板，他的公司每年臘月二十六就會(huì)辦數(shù)錢(qián)比賽，幾千萬(wàn)的現(xiàn)金推在幾十米長(zhǎng)的桌子上，員工10分鐘內(nèi)數(shù)多少就拿多少，美國(guó)資本家都看傻了，這么發(fā)錢(qián)，這家企業(yè)還能干下去嗎，別擔(dān)心，這家企業(yè)不光干得下去，而且活得很好，全靠背后的老板崔培軍。

說(shuō)起這個(gè)崔培軍，絕對(duì)是一個(gè)傳奇人物，別的老板把錢(qián)當(dāng)命根子，他倒好，把錢(qián)當(dāng)紙片子，就喜歡看著員工拿到錢(qián)時(shí)的笑臉，用他自己的話說(shuō)就是：錢(qián)這東西，生不帶來(lái)死不帶去，賺了錢(qián)不給兄弟們分，那賺再多有啥意思？

崔培軍出生在河南長(zhǎng)垣，他并不是什么富二代，小時(shí)候家里條件不好，吃了不少苦，早早地就出來(lái)打工謀生，搬過(guò)磚、打過(guò)零工，干過(guò)最累的活，拿過(guò)最少的工資，也深深體會(huì)過(guò)打工人的辛酸和不易——怕被老板刁難，怕工資拖欠，怕家里有事拿不出錢(qián)，怕自己的付出得不到認(rèn)可。也正是因?yàn)檫@段底層經(jīng)歷，讓崔培軍后來(lái)當(dāng)了老板之后，從來(lái)沒(méi)有擺過(guò)老板的架子，更沒(méi)有忘記自己曾經(jīng)也是個(gè)打工人。

2002年，崔培軍靠著自己攢下的一點(diǎn)積蓄，再加上向親戚朋友借的錢(qián)，湊了一筆啟動(dòng)資金，創(chuàng)辦了河南礦山起重機(jī)有限公司，那時(shí)候，公司就幾個(gè)人，一間小廠房，設(shè)備簡(jiǎn)陋，訂單稀少，誰(shuí)也沒(méi)想到，幾十年后，這家小作坊式的企業(yè)，會(huì)發(fā)展成擁有5100余名員工、建設(shè)面積162萬(wàn)平方米，年銷(xiāo)售收入幾十億的行業(yè)巨頭。

崔培軍常說(shuō)，河南礦山能有今天，不是他一個(gè)人的功勞，是每一位員工辛辛苦苦拼出來(lái)的，沒(méi)有員工，就沒(méi)有河南礦山，所以他這輩子最大的心愿，就是讓跟著他干的員工，都能過(guò)上好日子，崔培軍最?lèi)?ài)的三件事，每一件都讓人暖心。

第一件事，拼命給員工發(fā)錢(qián)！在河南礦山，發(fā)錢(qián)從來(lái)都不需要理由，逢年過(guò)節(jié)就不說(shuō)了，春節(jié)、中秋、端午，別的公司發(fā)點(diǎn)米和面、油和蛋，崔培軍不搞這虛的，直接發(fā)現(xiàn)金，員工家里有小孩的，兒童節(jié)發(fā)紅包，考上大學(xué)的，直接給助學(xué)金，連員工的孩子結(jié)婚，他都要親自送上紅包祝福。

天熱了，崔培軍要給全員發(fā)高溫補(bǔ)貼，一人好幾千。天冷了，崔培軍還是發(fā)現(xiàn)金，讓員工自己去買(mǎi)厚衣服，買(mǎi)保暖用品。員工加班，他看著心疼，二話不說(shuō)，直接發(fā)加班補(bǔ)貼。更讓人感動(dòng)的是，員工家里有困難，崔培軍從來(lái)都是第一個(gè)伸出援手，從不猶豫，也從不計(jì)較。

崔培軍從來(lái)沒(méi)有把員工當(dāng)成打工的，而是當(dāng)成自己的家人，當(dāng)成自己的兄弟姐妹。他曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合明確表態(tài)：河南礦山每掙一塊錢(qián)，至少拿出八九毛給員工，公司是大家的，不是我崔培軍一個(gè)人的，真正創(chuàng)造價(jià)值的，是每一位員工。

第二件事，崔培軍特別看重孝道，他常說(shuō)：一個(gè)不孝順父母的人，很大可能就是極度自私的人，連生他養(yǎng)他的父母都不疼，怎么可能真心對(duì)待公司，真心對(duì)待同事？崔培軍不僅自己盡孝，還要求每一位員工盡孝，而且他還會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，幫員工盡孝。

在河南礦山，有一個(gè)不成文的規(guī)定，也是崔培軍一直堅(jiān)持的事：只要員工孝順父母，公司就會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。每年春節(jié)，崔培軍都會(huì)安排公司工作人員，給每一位員工的父母，送上現(xiàn)金紅包和慰問(wèn)品，除此之外，每年崔培軍都會(huì)拿出一大筆錢(qián)，組織員工的家屬，也就是員工的父母、配偶、孩子，出去旅游，國(guó)內(nèi)的北京、上海、三亞、云南，國(guó)外的泰國(guó)、新加坡，都去過(guò)，所有的費(fèi)用，都由公司承擔(dān)，不用員工花一分錢(qián)。

崔培軍常說(shuō)：?jiǎn)T工跟著我干，不能讓他們只顧著工作，而忽略了家里的父母，父母辛辛苦苦把他們養(yǎng)大，不容易，我們做企業(yè)的，不僅要讓員工賺錢(qián)，還要讓員工有時(shí)間、有能力，陪著父母，孝順父母。這些年，河南礦山光是在員工孝親方面花的錢(qián)，就有好幾千萬(wàn)，而且崔培軍從來(lái)沒(méi)有心疼過(guò)，他說(shuō)：錢(qián)花在員工身上，花在員工父母身上，比花在我自己身上，更有意義。

第三件事，也是最能體現(xiàn)崔培軍格局的一件事：做企業(yè)，一定要有社會(huì)責(zé)任心。現(xiàn)在市面上，絕大多數(shù)老板，一旦公司賺錢(qián)了，第一時(shí)間想到的，就是給自己買(mǎi)豪宅、買(mǎi)豪車(chē)、買(mǎi)游艇，揮霍享受，要么就是把錢(qián)存起來(lái)，留給自己的子孫后代，對(duì)員工卻是能省則省，能摳則摳。

但崔培軍不一樣，河南礦山每年賺的錢(qián)，他幾乎沒(méi)有給自己留多少，大部分都分給了員工，要么就是投入到公司的發(fā)展和員工的福利上。

最近這幾年，人工智能概念特別火爆，很多企業(yè)都開(kāi)始引進(jìn)機(jī)器人，替代人工，因?yàn)闄C(jī)器人效率高、不用發(fā)工資、不用給福利，能節(jié)省一大筆成本，很多老板都說(shuō)，機(jī)器人遲早要替代工人。

面對(duì)這種趨勢(shì)，很多河南礦山的員工也開(kāi)始擔(dān)心，擔(dān)心公司也會(huì)引進(jìn)機(jī)器人，替代他們，崔培軍看出了員工的擔(dān)心，當(dāng)著所有員工的面，霸氣表態(tài)，公司也會(huì)引進(jìn)機(jī)器人，也會(huì)推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，但明確告訴大家，機(jī)器不是為了替代工人，而是為了減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，讓機(jī)器人去干那些臟活累活，絕不會(huì)因?yàn)槭褂脵C(jī)器人，而辭退任何一名員工！

這樣的老板，這樣的經(jīng)營(yíng)理念，怎么能不讓員工死心塌地跟著他干？河南礦山能從一間小作坊，發(fā)展成行業(yè)巨頭，擁有5100多名員工，年銷(xiāo)售收入突破90億元，拿下500多項(xiàng)殊榮，靠的不是運(yùn)氣，靠的不是后臺(tái)，靠的就是崔培軍的這份初心，這份格局。

2026年1月6日，崔培軍獲得了國(guó)家級(jí)別的表彰，被授予“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)，這個(gè)榮譽(yù)，含金量極高，不是靠花錢(qián)買(mǎi)的，不是靠關(guān)系混來(lái)的，而是崔培軍用22年的時(shí)間，用自己的實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)掙來(lái)的，這份榮譽(yù)，印證了崔培軍22年來(lái)的堅(jiān)守和付出，更是員工、社會(huì)和國(guó)家，對(duì)他經(jīng)營(yíng)企業(yè)理念的高度認(rèn)可！