“AI的終點(diǎn)是能源，能源的終點(diǎn)是聚變?！?當(dāng)ChatGPT、Sora以及各種萬(wàn)億參數(shù)的大模型將人類(lèi)推向通用人工智能（AGI）的新紀(jì)元時(shí)，一個(gè)冷峻的現(xiàn)實(shí)擺在所有人面前：算力的盡頭是電力。 英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛與OpenAI首席執(zhí)行官奧特曼曾多次公開(kāi)表達(dá)對(duì)未來(lái)能源供應(yīng)的焦慮。

當(dāng)能源成為制約智能時(shí)代的“硬天花板”，中國(guó)卻在這場(chǎng)決定未來(lái)的終極能源競(jìng)賽中，以前所未有的戰(zhàn)略前瞻，將聚變能源確立為國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的核心方向。2025年年底，“十五五”建議全文正式發(fā)布，核聚變能首次被正式寫(xiě)入國(guó)家五年規(guī)劃，并與量子科技、腦機(jī)接口一同被列為國(guó)家戰(zhàn)略性未來(lái)產(chǎn)業(yè)。這標(biāo)志著核聚變已從“科學(xué)實(shí)驗(yàn)階段”正式跨入“國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局階段”。

一場(chǎng)關(guān)乎人類(lèi)文明終極能源的“奧林匹克競(jìng)賽”，正在中國(guó)大地上全產(chǎn)業(yè)鏈加速爆發(fā)。

一、范式躍遷：核聚變何以成為“萬(wàn)億賽道”之首？

核聚變能成為全球矚目的“萬(wàn)億賽道”之首，源于一場(chǎng)由能源潛力、技術(shù)突破、AI需求與資本涌入共同驅(qū)動(dòng)的深刻范式躍遷。這四大支柱正合力將核聚變從“永遠(yuǎn)需要50年”的遠(yuǎn)景，加速推至產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜。

1.能源潛力：物理層面的降維打擊

從能源屬性本身看，核聚變幾乎完美契合人類(lèi)對(duì)終極能源的全部想象。一方面，其燃料來(lái)源近乎無(wú)限——氘可從海水中獲取，理論上可支撐人類(lèi)數(shù)萬(wàn)年的能源需求；另一方面，核聚變過(guò)程不產(chǎn)生溫室氣體，放射性廢物衰減周期短，安全邊界遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)核裂變。更重要的是，聚變能的能量密度是化石能源的百萬(wàn)倍（1克氘氚釋放的能量約相當(dāng)于8噸汽油），這使其在高能耗、高密度、連續(xù)運(yùn)行場(chǎng)景中，具備不可替代性。

2.技術(shù)突破：從“科學(xué)可行”邁向“工程可行”

近年來(lái)，核聚變關(guān)鍵技術(shù)連續(xù)突破，標(biāo)志著科學(xué)可行性已得到驗(yàn)證。最具里程碑意義的是，2022年美國(guó)國(guó)家點(diǎn)火裝置（NIF）首次在實(shí)驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)“凈能量增益”（輸出能量大于輸入能量）。與此同時(shí)，中國(guó)的“東方超環(huán)”（EAST）持續(xù)刷新高溫長(zhǎng)脈沖等離子體運(yùn)行世界紀(jì)錄，而新一代裝置如中國(guó)聚變工程實(shí)驗(yàn)堆（CFETR） 已進(jìn)入工程設(shè)計(jì)階段，目標(biāo)直指實(shí)現(xiàn)聚變發(fā)電。與此同時(shí)，以高溫超導(dǎo)磁體為代表的工程革命，使得建造更緊湊、更經(jīng)濟(jì)、更快速的聚變裝置成為可能，將研發(fā)周期從“十年一代”壓縮至“幾年一代”，直接激發(fā)了商業(yè)化想象。

3.AI與氣候危機(jī)雙重壓力：催生終極能源的剛需

AI與氣候危機(jī)雙重壓力，催生“終極能源”的剛需。 一方面，全球算力需求呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的風(fēng)光可再生能源受限于間歇性與能量密度，難以支撐一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定的未來(lái)智能基座。另一方面，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)需要一種零碳、基荷、高能量密度的能源。核聚變因其燃料（氘）取自海水近乎無(wú)限、反應(yīng)不產(chǎn)生高放核廢料、且固有安全性高，成為唯一能同時(shí)滿(mǎn)足“能源獨(dú)立”、“零碳轉(zhuǎn)型”與“穩(wěn)定供電”三重目標(biāo)的終極答案。

4.資本涌入：加速核聚變商業(yè)化的核心引擎

過(guò)去五年，全球?qū)司圩兊耐顿Y已呈爆炸式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。微軟、谷歌、淡馬錫等科技資本巨頭，以及紅杉資本等頂級(jí)風(fēng)投紛紛下注。《2025 年全球聚變產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，過(guò)去五年間，全球核聚變領(lǐng)域的總投資額已從 2021 年的 19 億美元增長(zhǎng)至 97 億美元，相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)到 53 家，較2023年增長(zhǎng) 143%。資本的大規(guī)模涌入，帶來(lái)了技術(shù)的敏捷開(kāi)發(fā)與快速迭代，催生了超過(guò)30家商業(yè)聚變公司，探索包括緊湊型托卡馬克、仿星器、場(chǎng)反位形等在內(nèi)的多元化技術(shù)路徑。

這四大因素相互作用，共同將核聚變推向了全球戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)的中央，開(kāi)啟了一場(chǎng)重塑未來(lái)能源與產(chǎn)業(yè)版圖的宏大競(jìng)賽。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告，2024年全球可控核聚變市場(chǎng)規(guī)模為3314.9億美元；未來(lái)，核聚變市場(chǎng)將繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)以8.1%的復(fù)合年增長(zhǎng)率到2029年增長(zhǎng)至4795億美元；若完全商業(yè)化，到2050年市場(chǎng)規(guī)模將至少突破1萬(wàn)億美元。

二、全鏈加速：中國(guó)核聚變產(chǎn)業(yè)的“進(jìn)階領(lǐng)跑”

在全球核聚變競(jìng)賽中，中國(guó)正憑借獨(dú)特的體系性?xún)?yōu)勢(shì)，從昔日的“跟跑者”向“并行者”乃至局部領(lǐng)域的“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。一方面，以“東方超環(huán)（EAST）”“HL-3”等為代表的重大實(shí)驗(yàn)裝置持續(xù)刷新世界紀(jì)錄，標(biāo)志著中國(guó)在長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)態(tài)高溫等離子體控制這一核心難題上處于國(guó)際領(lǐng)先水平；另一方面，中國(guó)深度參與 ITER 等國(guó)際大科學(xué)工程，承擔(dān)關(guān)鍵設(shè)備研制與系統(tǒng)集成任務(wù)，顯示出在工程化與產(chǎn)業(yè)化層面的重要話(huà)語(yǔ)權(quán)。

這一系列成就的背后，并非單一技術(shù)的突進(jìn)，而是一場(chǎng)由“頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈條、資本生態(tài)”三大支柱協(xié)同進(jìn)化的結(jié)果，共同構(gòu)成了難以復(fù)制的“中國(guó)模式”。

其一，頂層設(shè)計(jì)：國(guó)家戰(zhàn)略引領(lǐng)下的“新型舉國(guó)體制”

中國(guó)核聚變發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)在于其清晰、堅(jiān)定且持續(xù)的國(guó)家戰(zhàn)略。2025年核聚變能首次被寫(xiě)入國(guó)家“十五五”規(guī)劃，標(biāo)志著其從長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究正式升格為國(guó)家戰(zhàn)略性未來(lái)產(chǎn)業(yè)。

這種“新型舉國(guó)體制”展現(xiàn)出兩大特征：一是目標(biāo)的長(zhǎng)期性與穩(wěn)定性，國(guó)家錨定了“中國(guó)聚變工程實(shí)驗(yàn)堆（CFETR）→示范堆→商用堆”的清晰技術(shù)路線(xiàn)圖，避免了因研發(fā)周期漫長(zhǎng)而導(dǎo)致的投入波動(dòng)；二是資源的超強(qiáng)整合力，2025年注冊(cè)資本高達(dá)150億元的中國(guó)聚變能源有限公司正式掛牌，整合了中核集團(tuán)、中科院、中廣核等“國(guó)家隊(duì)”頂尖力量，其使命正是打通從實(shí)驗(yàn)裝置到商業(yè)電站的“最后一公里”。

其二，產(chǎn)業(yè)鏈條：構(gòu)建縱向貫通和橫向融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

1.縱向貫通：從基礎(chǔ)材料到系統(tǒng)集成的完整上下游鏈條

上游核心材料環(huán)節(jié)（技術(shù)壁壘最高）

這是產(chǎn)業(yè)的根基與價(jià)值高地。中國(guó)在高性能高溫超導(dǎo)（HTS）帶材、耐高溫抗輻照特種材料、高純度氚處理材料以及大功率微波/激光器等核心領(lǐng)域布局深入。以上海超導(dǎo)、西部超導(dǎo)等企業(yè)為代表，中國(guó)在二代高溫超導(dǎo)帶材的工程化量產(chǎn)能力上已躋身世界前列，為建造緊湊、高效的下一代聚變裝置提供了“芯”可能。

中游關(guān)鍵設(shè)備與系統(tǒng)集成（價(jià)值量集中）

超導(dǎo)磁體系統(tǒng)、真空室與第一壁、增殖包層模塊、大型低溫制冷系統(tǒng)等極端復(fù)雜部件的設(shè)計(jì)與制造。以東方電氣、中國(guó)一重等重型裝備集團(tuán)為核心，結(jié)合四川成都等地科研院所的工藝積累，中國(guó)具備了獨(dú)立研制和批量生產(chǎn)托卡馬克絕大多數(shù)核心部件的能力。

下游大科學(xué)裝置與商業(yè)示范堆（需求牽引）

這是價(jià)值鏈的最終整合環(huán)節(jié)。以中國(guó)聚變能源有限公司為龍頭，整合中國(guó)核電工程有限公司等單位的系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力，負(fù)責(zé)聚變堆的總體工程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成與未來(lái)示范電站的建造運(yùn)營(yíng)。下游環(huán)節(jié)正在牽引上游技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并提前布局聚變專(zhuān)用軟件、安全認(rèn)證體系與遠(yuǎn)程運(yùn)維方案，為最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)電進(jìn)行系統(tǒng)性準(zhǔn)備。

2. 橫向聚合：“聚變金三角”產(chǎn)業(yè)集群的地理生態(tài)

產(chǎn)業(yè)鏈的縱向優(yōu)勢(shì)在地理空間上呈現(xiàn)為高度集聚、功能互補(bǔ)的三大產(chǎn)業(yè)集群，被稱(chēng)為“聚變金三角”：

合肥集群：基礎(chǔ)研究與實(shí)驗(yàn)物理的“策源地”

以中國(guó)科學(xué)院等離子體物理研究所為核心，擁有“東方超環(huán)”（EAST）等大科學(xué)裝置。該集群的核心功能是進(jìn)行前沿等離子體物理實(shí)驗(yàn)，產(chǎn)生關(guān)鍵科學(xué)數(shù)據(jù)，驗(yàn)證工程概念，并向下游輸送尖端技術(shù)和人才。其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圍繞裝置衍生，聚集了一批專(zhuān)注于精密診斷、控制系統(tǒng)和特種研發(fā)的“高精尖”企業(yè)。

成都集群：關(guān)鍵部件與重型裝備的“鑄造廠”

以核工業(yè)西南物理研究院為核心，擁有“中國(guó)環(huán)流”系列裝置。該集群依托四川強(qiáng)大的重工業(yè)基礎(chǔ)，核心優(yōu)勢(shì)在于關(guān)鍵部件的工程化制造與集成測(cè)試。它承擔(dān)了將實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可靠工業(yè)產(chǎn)品的重任，是連接上游研發(fā)與下游工程建設(shè)的堅(jiān)實(shí)橋梁。

上海集群：高端材料、設(shè)計(jì)與資本的“樞紐港”

該集群匯聚了中國(guó)聚變能源公司的總體設(shè)計(jì)中心、頂尖的高溫超導(dǎo)材料供應(yīng)商以及活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資。其核心功能是提供高端材料、總體解決方案和資本賦能，同時(shí)孵化如“能量奇點(diǎn)”等聚焦緊湊化路線(xiàn)的民營(yíng)創(chuàng)新企業(yè)，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力的重要源泉。

其三，資本生態(tài)：“國(guó)家隊(duì)”與“市場(chǎng)隊(duì)”的雙輪驅(qū)動(dòng)

與歐美以民營(yíng)資本為絕對(duì)主導(dǎo)的模式不同，中國(guó)構(gòu)建了獨(dú)特的“國(guó)家隊(duì)引領(lǐng)、市場(chǎng)隊(duì)活躍”的雙輪驅(qū)動(dòng)資本生態(tài)。

“國(guó)家隊(duì)”提供壓艙石：通過(guò)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)、央企直接投資等方式，確保了對(duì)CFETR等長(zhǎng)周期、大投入戰(zhàn)略項(xiàng)目的持續(xù)穩(wěn)定支持。中國(guó)聚變能源有限公司的成立，本身就是百億級(jí)國(guó)家資本的集中投入，旨在攻克工程化難題。

“市場(chǎng)隊(duì)”激發(fā)創(chuàng)新活力：近年來(lái)，中國(guó)核聚變領(lǐng)域的民營(yíng)創(chuàng)業(yè)公司迅速崛起，如能量奇點(diǎn)、星環(huán)聚能等。它們獲得了紅杉中國(guó)、蔚來(lái)資本等一線(xiàn)風(fēng)投的押注，專(zhuān)注于緊湊型托卡馬克、球形托卡馬克等更靈活、更追求商業(yè)化速度的技術(shù)路徑。這些“市場(chǎng)隊(duì)”以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的敏捷開(kāi)發(fā)模式，快速迭代原型機(jī)，與“國(guó)家隊(duì)”形成互補(bǔ)與賽馬效應(yīng)。

多層次資本矩陣初步形成：除了政府撥款和風(fēng)險(xiǎn)投資，產(chǎn)業(yè)投資基金、地方政府引導(dǎo)基金也開(kāi)始關(guān)注并布局聚變產(chǎn)業(yè)鏈上的材料、設(shè)備等上游企業(yè)，一個(gè)覆蓋“基礎(chǔ)研究-技術(shù)開(kāi)發(fā)-工程轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)孵化”全鏈條的資本支持體系正在成型。

因此，中國(guó)的“換道超車(chē)”之路是一條體系化道路：以國(guó)家戰(zhàn)略為方向盤(pán)，提供前所未有的確定性與資源保障；以完整產(chǎn)業(yè)集群為底盤(pán)，依托全球最完備的工業(yè)體系將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)體；以多元資本生態(tài)為燃料，兼顧長(zhǎng)期主義與市場(chǎng)效率。

三、專(zhuān)家視野：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃邏輯

面對(duì)核聚變這一長(zhǎng)周期、高門(mén)檻、高風(fēng)險(xiǎn)的“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”，如何避免盲目投資？如何讓地方政府在萬(wàn)億賽道中找準(zhǔn)位置？

在深度參與2200+地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前瞻產(chǎn)業(yè)研究院看來(lái)，核聚變產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑與傳統(tǒng)新興產(chǎn)業(yè)截然不同，其本質(zhì)不是短期招商項(xiàng)目的比拼，而是一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)判斷力與長(zhǎng)期組織能力的系統(tǒng)考驗(yàn)。

戰(zhàn)略定位：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)診斷與差異化布局

布局核聚變產(chǎn)業(yè)的第一步，是要系統(tǒng)摸清地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與要素稟賦，判斷自身在未來(lái)產(chǎn)業(yè)版圖中的合理位置。只有建立在真實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的布局，才能形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

在這一環(huán)節(jié)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院通過(guò)自主研發(fā)的智慧招商系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)鏈診斷模型，可對(duì)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)集群、技術(shù)能力、要素供給等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，精準(zhǔn)識(shí)別區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的“強(qiáng)項(xiàng)—短板—空白”，從而避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與資源錯(cuò)配，實(shí)現(xiàn)真正的因地制宜。

精準(zhǔn)卡位：聚焦產(chǎn)業(yè)鏈“制高點(diǎn)”與“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”

核聚變產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、技術(shù)門(mén)檻高，并非所有環(huán)節(jié)都適合地方布局。真正具備長(zhǎng)期價(jià)值的，是材料、核心部件、工程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成等技術(shù)壁壘高、附加值高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。地方政府若僅聚焦低端配套，容易陷入“投入大、回報(bào)低”的路徑依賴(lài)；而若能夠在產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破，則有望在未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)核心位置。

圍繞這一目標(biāo)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院持續(xù)發(fā)布核聚變產(chǎn)業(yè)鏈全景研究報(bào)告與細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)路線(xiàn)圖，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局、關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)、企業(yè)布局、市場(chǎng)空間等進(jìn)行系統(tǒng)分析。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布與技術(shù)成熟度的深度拆解，可幫助各地識(shí)別具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的關(guān)鍵賽道，如高溫超導(dǎo)材料、特種結(jié)構(gòu)材料、真空設(shè)備、聚變工程設(shè)計(jì)軟件等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的精準(zhǔn)卡位。同時(shí)，結(jié)合全球企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)與招商資源庫(kù)，研究院可協(xié)助地方鎖定潛在引進(jìn)對(duì)象，提高招商效率與成功率。

實(shí)施路徑：構(gòu)建“創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)—資本”協(xié)同推進(jìn)機(jī)制

確定方向與賽道之后，關(guān)鍵在于如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)真正落地。核聚變產(chǎn)業(yè)具有研發(fā)周期長(zhǎng)、投資規(guī)模大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，必須通過(guò)“科技創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化—資本支持”協(xié)同推進(jìn)，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制。一方面，地方需要圍繞重點(diǎn)賽道布局中試平臺(tái)、技術(shù)驗(yàn)證平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)孵化體系，推動(dòng)科研成果工程化轉(zhuǎn)化；另一方面，應(yīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金、專(zhuān)項(xiàng)政策與示范應(yīng)用場(chǎng)景，降低企業(yè)創(chuàng)新成本，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。同時(shí)，還需建立長(zhǎng)期評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，避免短期政績(jī)導(dǎo)向帶來(lái)的資源浪費(fèi)。

在實(shí)施路徑設(shè)計(jì)方面，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院可為地方政府提供從頂層規(guī)劃到落地執(zhí)行的全流程服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖設(shè)計(jì)、空間布局規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)基金方案設(shè)計(jì)及招商實(shí)施方案制定等，幫助地方構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“規(guī)劃藍(lán)圖”到“產(chǎn)業(yè)集群”的系統(tǒng)轉(zhuǎn)化。

四、結(jié)論：在不確定性中錨定確定性

核聚變的最終勝出者尚不確定，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素和邏輯是確定的。對(duì)于地方政府，布局核聚變賽道，并非一場(chǎng)孤注一擲的賭博，而是一次基于科學(xué)認(rèn)知和產(chǎn)業(yè)規(guī)律的系統(tǒng)性生態(tài)構(gòu)建。其核心在于：保持對(duì)終極目標(biāo)的戰(zhàn)略耐心，聚焦于自身最具比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈“關(guān)鍵環(huán)”，并通過(guò)創(chuàng)新性的資本與政策工具，構(gòu)建一個(gè)能夠自我強(qiáng)化、持續(xù)迭代的產(chǎn)業(yè)微生態(tài)。

在這場(chǎng)重塑未來(lái)能源格局的宏大敘事中，能夠精準(zhǔn)定義自身角色、并堅(jiān)韌執(zhí)行長(zhǎng)期主義規(guī)劃的地區(qū)，方能在萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)版圖重塑之際，占據(jù)一席之地。而這，正是專(zhuān)業(yè)、前瞻的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所能提供的最大價(jià)值——在通往“人造太陽(yáng)”的漫長(zhǎng)道路上，幫助決策者看清腳下的路，并堅(jiān)定地邁出下一步。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 產(chǎn)業(yè)觀察組

更多行業(yè)研究分析詳見(jiàn)：

【1】《2025-2030年全球及中國(guó)可控核聚變商業(yè)化進(jìn)展與投資機(jī)遇分析報(bào)告》，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

【2】《2025-2030年全球及中國(guó)核材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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