2月14日，農(nóng)歷臘月廿七，春節(jié)倒計時三天。

春運的歸潮愈發(fā)洶涌，超市里的年貨貨架早已被紅色鋪滿，家家戶戶忙著擦窗貼聯(lián)、籌備年夜飯，空氣中彌漫著團圓的暖意與期盼。春節(jié)，從來都是白酒行業(yè)的年度主戰(zhàn)場，而在當下的消費市場中，無論是走親訪友的伴手禮，還是年夜飯桌上的團圓酒，兼具品質(zhì)與口碑的老名酒，始終是消費者的首選。

作為承載千年盛唐文脈的老名酒代表，劍南春在堅守名酒底蘊與品質(zhì)的基礎(chǔ)上，更以“家國同春·福馬臨門”為核心主題，在傳承中創(chuàng)新，在深耕中破局，用一系列多元立體的春節(jié)營銷活動，既彰顯了頭部名酒的責任擔當，更釋放出老名酒的全新發(fā)展動能，讓千年酒香與新春家國情懷撞出別樣火花，更展現(xiàn)出老名酒在新時代背景下激活品牌新動能的非凡格局與創(chuàng)新實踐。

或許當頭部名酒跳出傳統(tǒng)營銷框架，將春節(jié)團圓飯桌上的舉杯場景，升維至“家國命運共同體”的文化敘事時，一場“源于底蘊、成于創(chuàng)新”的品牌動能變革正在悄然發(fā)生。

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從“小家團圓”到“家國同春”，

頭部名酒的擔當與格局

當多數(shù)白酒品牌仍在“闔家歡樂”“團圓美滿”的語境中反復吟唱時，承載“茅五劍”記憶的老名酒劍南春，始終將自身發(fā)展與家國命運緊密相連，并率先完成品牌敘事格局的躍遷：精準地捕捉到了新時代國民情感結(jié)構(gòu)的深層脈動——個體家庭的幸福與國家的繁榮發(fā)展從未如此緊密相連，并敏銳提出“家國同春”這一主題，彰顯出劍南春作為頭部名酒，對自身文化擔當與社會責任的深刻詮釋。

這種格局，讓品牌營銷擺脫了消費主義的淺層敘事，擁有了打動人心、穿越周期的精神力量，此外，這個“春”不僅指的是即將到來的馬年新“春”，更把劍南春的“春”字隱含其中，很有高度。

真正有影響力的品牌營銷，不是空洞的口號，而是要扎根生活場景，讓抽象的情感與價值，轉(zhuǎn)化為消費者可感知、可參與、可體驗的具體動作。劍南春在打造“家國同春”高空敘事的同時，同步推進一系列落地活動，將“家國同春”的核心價值與春節(jié)期間的真實消費場景、生活細節(jié)深度綁定：

春運歸途中，一句“心有草原，策馬春風”的祝福，一瓶隨身攜帶的劍南春，承載著游子對家鄉(xiāng)的思念與對未來的期許；年夜飯桌上，家人圍坐，舉杯共飲劍南春，敬過往的堅守，敬新年的希望，讓“家國同春”的溫情融入酒香，浸潤人心；鄰里之間互助拜年，送上一瓶劍南春，傳遞的不僅是節(jié)日的祝福，更是鄰里和睦的溫情；青年返鄉(xiāng)后，參與劍南春打造的非遺探訪、燈會品鑒等活動，在感受家鄉(xiāng)文化魅力的同時，也加深了對“家國同春”的理解。

為了讓這些場景落地生根，劍南春打造了全域場景矩陣：線下總冠名2026第十七屆德陽燈會，打造“賞燈品酒”的沉浸式體驗；參加新春年貨購物節(jié)，打造一站式采購平臺。線上聯(lián)合抖音出品《家國同春·年味紀》微綜藝，發(fā)起全民春聯(lián)征集、抖音雙挑戰(zhàn)賽等活動，讓消費者主動參與其中，在互動中感受品牌溫度。

顯然劍南春的核心突破，既通過高勢能的文化聯(lián)動打造品牌高度，又通過貼近生活的場景化活動拉近與消費者的距離，這種“可看、可玩、可體驗”的營銷模式，讓“家國同春”融入日常的團圓儀式感，也讓老名酒的品牌形象更加鮮活、更具親和力。

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老名酒的新動能，

劍南春的破局與致遠

劍南春的“新動能”，并非無源之水、無本之木。其一切創(chuàng)新動作的底層基石，依然是它作為“老名酒”所擁有的、經(jīng)過時間淬煉的強大品牌資產(chǎn)與消費認知：在消費者心中，“劍南春”三個字本身就是品質(zhì)、歷史與宴席場景的代名詞，是經(jīng)過多年市場驗證的名酒代表，這份深厚的信任，是其敢于創(chuàng)新、能夠引領(lǐng)的底氣所在。

與此同時，劍南春始終堅守“名酒+民酒”路線，其核心單品水晶劍“品牌與品質(zhì)雙優(yōu)”，既是開瓶率最高的名酒代表之一，也是許多消費者春節(jié)自用、送禮的首選。多年來，劍南春憑借“名酒品質(zhì)、超級品牌”的核心優(yōu)勢，積累了龐大的消費群體，構(gòu)建了堅實的市場基礎(chǔ)，這種“底蘊+品牌”的雙重優(yōu)勢，不僅是老名酒的底氣所在，更是其在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟的核心支撐。

在消費升級與行業(yè)競爭白熱化的當下，作為老名酒創(chuàng)新發(fā)展的標桿，劍南春在2026年春節(jié)營銷中煥發(fā)出新動能，構(gòu)建起一套“文化為魂、IP為錨、全域聯(lián)動、閉環(huán)轉(zhuǎn)化”的系統(tǒng)化營銷打法上?；诖?，品牌展開了一場多維度、立體式的資源整合：

向上，聯(lián)合《中國國家地理》探訪壯美山河，拔高品牌精神海拔；向中，跨界騰訊國漫IP“劍來”，打入年輕圈層，實現(xiàn)文化表達的“年輕化轉(zhuǎn)譯”；向下，冠名德陽燈會、參加年貨節(jié)，深入最具煙火氣的線下場景。同時，線上全民春聯(lián)征集、抖音挑戰(zhàn)賽等活動，充分激發(fā)了用戶的參與感和創(chuàng)作欲，形成了廣泛的UGC傳播。

尤為關(guān)鍵的是，所有活動最終都指向了清晰的消費轉(zhuǎn)化路徑?！伴_瓶掃碼贏大獎”的福利設(shè)計，巧妙地將線上的情感共鳴與線下的購買行為、開瓶消費無縫銜接，完成了品牌營銷從“聲量”到“銷量”的最后一公里閉環(huán)?？偨Y(jié)來看這些創(chuàng)新動作，讓劍南春在春節(jié)檔脫穎而出，既展現(xiàn)了老名酒的創(chuàng)新活力，也激活了品牌發(fā)展的新動能。

在酒說看來，作為承載千年文脈的老名酒，劍南春守住了文化根脈，彰顯了頭部擔當；作為創(chuàng)新發(fā)展的先行者，劍南春激活了品牌動能，實現(xiàn)了差異化破局。它用實踐證明，老名酒從來不是“過時”的代名詞，而是擁有強大的生命力與發(fā)展?jié)摿?，只要堅守品質(zhì)、深耕文化、貼合消費者、勇于創(chuàng)新，就能在激烈的市場競爭中持續(xù)突圍，煥發(fā)全新活力。

可以這樣說，劍南春的春節(jié)整合營銷，是老名酒底蘊與新市場動能的結(jié)合，不僅是劍南春的“新高度”，也在為整個白酒行業(yè)的CNY營銷探尋“新出路”?？陀^而言，當前白酒行業(yè)“價格戰(zhàn)”“促銷戰(zhàn)”同質(zhì)化競爭嚴重，只有跳出來才有未來：或許老名酒的煥新與發(fā)展，既要守住“底蘊”這個根本，不丟初心、不違匠心；也要激活“創(chuàng)新”這個動能，緊跟時代、貼合需求；既要做好“產(chǎn)品”這個核心，堅守品質(zhì)；也要做好“營銷”這個抓手，講好故事、鏈接用戶，這是劍南春的“破局與致遠”，更是許多名酒的“出路與未來”。

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監(jiān)制：馮亞偉 美編：阿姣

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