在當(dāng)今競爭激烈且充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的待遇與福利往往是員工關(guān)注的焦點(diǎn)，也是衡量企業(yè)是否具有人文關(guān)懷和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。河南礦山在這一方面可謂是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，其優(yōu)厚的待遇一直為外界所津津樂道。

對于熟悉河南礦山的人來說，它有著良好的待遇并不讓人意外，畢竟在企業(yè)發(fā)展的歷程中，它始終展現(xiàn)出對員工的重視與關(guān)懷。而老板崔培軍年年給員工發(fā)錢這一舉措，也早已成為大家習(xí)以為常的事情，仿佛這就是河南礦山企業(yè)文化中不可或缺的一部分。

然而，真正令人感到意外的是，崔培軍所發(fā)的錢并非來源于企業(yè)的利潤。在眾多企業(yè)眼中，年終獎(jiǎng)通常是從公司的盈利中支出，這似乎是一種約定俗成的做法。但崔培軍卻做出了與眾不同的選擇，他自掏腰包為員工發(fā)放福利，而且這些錢還是已經(jīng)交過稅的。

反觀很多企業(yè)老板發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，雖然也是從公司支出，但往往會有各種扣除項(xiàng)目，比如稅費(fèi)、績效調(diào)整等，經(jīng)過層層克扣后，員工實(shí)際到手的金額大打折扣。相比之下，崔培軍的做法顯得格外慷慨和真誠。有人說：“很多老板發(fā)年終獎(jiǎng)，從公司出，扣這扣那，員工到手里大打折扣?！辈坏貌徽f，這句話把現(xiàn)實(shí)情況剖析得十分透徹。

崔培軍這個(gè)人，硬是把發(fā)錢這件看似普通的事情，做成了一種行為藝術(shù)。每一次發(fā)錢，都不僅僅是金錢的給予，更是對員工辛勤付出的高度認(rèn)可和尊重，在員工心中種下了感恩和忠誠的種子。

時(shí)光來到今年，河南礦山一年一度的年會又如約而至。2月13號，那是一個(gè)熱鬧非凡的日子，整個(gè)會場都沉浸在歡樂和喜慶的氛圍中。河南礦山精心準(zhǔn)備了800桌酒席，7000多號員工從公司的各個(gè)崗位匯聚而來，偌大的場地瞬間被坐得滿滿當(dāng)當(dāng)，場面十分壯觀。在會場的顯眼位置，整齊地堆放著6000萬現(xiàn)金。這些現(xiàn)金全部都是嶄新的票子，還散發(fā)著油墨的香氣，在燈光的照耀下閃爍著誘人的光澤，仿佛在訴說著老板對員工的慷慨與厚愛。

為了讓這場年會更加精彩，河南礦山還特意邀請了知名歌手屠洪剛來現(xiàn)場表演。屠洪剛一登上舞臺，就憑借著他那雄渾豪邁的嗓音和極具感染力的表演，點(diǎn)燃了現(xiàn)場的氣氛。臺下的員工們一邊欣賞著精彩的歌聲，一邊圍在錢袋子旁，興奮地?cái)?shù)著錢。這一幕，讓人感覺仿佛走進(jìn)了一個(gè)夢幻般的世界，既讓人覺得不可思議，又充滿了無限的驚喜。

而年會中最引人注目的環(huán)節(jié)，當(dāng)屬數(shù)錢環(huán)節(jié)。工作人員給每位員工10分鐘的時(shí)間，在桌子上擺放著一堆現(xiàn)金，員工們可以盡情地?cái)?shù)，數(shù)多少就可以拿多少。這個(gè)規(guī)則一經(jīng)宣布，現(xiàn)場的氣氛瞬間達(dá)到了高潮。大家都摩拳擦掌，躍躍欲試，仿佛即將開啟一場緊張刺激的挑戰(zhàn)。有一位員工在10分鐘內(nèi)數(shù)出了9.1萬，可當(dāng)工作人員進(jìn)行核驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)他多數(shù)了兩張。

雖然最后扣除多發(fā)的部分后，他實(shí)際能帶走8.9萬，但他的手因?yàn)殚L時(shí)間快速數(shù)數(shù)而抽筋了。不過，即便如此，他的臉上依然洋溢著開心的笑容，畢竟這是一筆不小的收入?，F(xiàn)場還有不少員工雖然數(shù)錯(cuò)了，但他們也沒有絲毫的沮喪，因?yàn)樗麄冃睦锴宄?，能參與這樣的活動本身就是一種莫大的幸運(yùn)，更何況這是實(shí)實(shí)在在的金錢獎(jiǎng)勵(lì)。崔培軍站在旁邊，看著員工們興奮的樣子，臉上露出了欣慰的笑容。他就像一位大家長，守護(hù)著自己的孩子們收獲這份喜悅。

崔培軍今年已經(jīng)61歲了，歲月在他的臉上留下了深深的痕跡，但他對員工的關(guān)懷卻始終如一。他常常掛在嘴邊的一句話是：“發(fā)現(xiàn)金才有溫度，打卡里冷冰冰的?！边@句話聽起來或許有些土氣，但卻蘊(yùn)含著深刻的道理。在這個(gè)數(shù)字化支付盛行的時(shí)代，很多企業(yè)都采用打卡的方式發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，雖然方便快捷，但卻少了一份人與人之間的情感交流。而崔培軍堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)金，就是希望能讓員工們真切地感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，讓每一份獎(jiǎng)金都充滿了溫度。

據(jù)了解，去年河南礦山取得了驕人的業(yè)績，盈利達(dá)到了2.7個(gè)億。然而，在分配利潤的時(shí)候，崔培軍做出了一個(gè)令人驚嘆的決定：他拿出了1.8個(gè)億作為年終獎(jiǎng)發(fā)放給員工。這意味著企業(yè)三分之二的利潤都分給了員工。這賬誰算過？崔培軍算過，他說掙一塊花八毛，七毛給員工，這是做老板的責(zé)任。