話說最近搶紅包都要麻了吧。多家互聯(lián)網(wǎng)大廠主導(dǎo)的“紅包大戰(zhàn)”正在上演。隨著春節(jié)的臨近，參與的廠家是越來越多，金額那是一個比一個大。

就有人說，此次紅包大戰(zhàn)大概率是要決定AI 時代的流量入口。話都這么說了，哪個大廠能不焦慮又有誰能不著急呢？

其實稍微回顧下歷史，我們就會發(fā)現(xiàn)這種焦慮和狂熱只是人工智能70年周期中的一個小縮影。

人工智能的發(fā)展史，更像是一部“在狂熱與幻滅之間反復(fù)橫跳”的歷史。而每一次的狂熱都是因為技術(shù)的進(jìn)步，每一次的幻滅都是因為商業(yè)化無法落地。

一種更高緯度的選擇

2026年我們再一次來到歷史的路口，站在了一個共振周期的路口。市場不再聽故事，而是看誰能真正賺到錢、降本增效。技術(shù)性能需要變得可用，并且在各行各業(yè)扎根。

所以百度選擇了一條不一樣的道路，跳出同質(zhì)化競爭，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)生態(tài)。

2月14日，百度App正式接入OpenClaw。

OpenClaw（也就是之前的Clawdbot）簡單來說，它是一個能夠自己操作電腦干活的智能體，你只需要通過聊天工具給他發(fā)指令，它就會自動規(guī)劃和執(zhí)行任務(wù)。

最近還出了個熱搜，說男子用AI一夜賺夠一線房首付。國外有人利用OpenClaw實時監(jiān)測社交媒體輿情與市場動態(tài)，通過預(yù)設(shè)策略自動化操作股票或加密貨幣交易，本金從50美元，飆升至24.5萬美元，收益增幅近5000倍，相當(dāng)于中國一線城市房產(chǎn)首付水平?。

OpenClaw之父Peter Steinberger用多臺電腦操控Agent干活

這還不是最恐怖的，有人說OpenClaw 打破了AI與系統(tǒng)之間的那一層隔離墻，是真正開始“接管電腦”的 AI 革命。

而其創(chuàng)始人表示以后可能80%的軟件都會消失。這不華爾街軟件板塊直接走低，Salesforce、Adobe 這些傳統(tǒng)軟件公司股價因為它一夜之間蒸發(fā)3000億美元。

Openclaw與ChatGpt不同的地方在于，AI 不再是找信息而是幫人去干活，同時用AI研發(fā)AI形成了自我強化的閉環(huán)。根據(jù)最新的研究，AI 能夠獨立完成的任務(wù)時長，大約每4-7個月就翻一番。

而百度正是敏銳地捕捉到了這一點，所以在春節(jié)這個關(guān)乎億萬家庭團(tuán)圓與休憩的關(guān)鍵節(jié)點，手百果斷快速上線了 OpenClaw。

2月14日，百度App正式支持一鍵調(diào)用OpenClaw智能體工具，用戶在百度智能云完成部署后，通過搜索框或消息中心即可調(diào)用。

此次接入標(biāo)志著百度App打通「百度生態(tài)+本地個人助理」全鏈路，不僅整合OpenClaw原有能力，還將陸續(xù)支持百度搜索、百科、學(xué)術(shù)、文庫、電商等生態(tài)產(chǎn)品。

同期，百度優(yōu)選官方電商Skill正式上架ClawHub。這也是OpenClaw生態(tài)首個官方級電商能力插件，將百度商品知識圖譜與CPS供應(yīng)鏈能力封裝為標(biāo)準(zhǔn)化工具。

這意味著，智能體從此可調(diào)用跨平臺比價、口碑分析、選購知識等結(jié)構(gòu)化能力，一站式完成從找貨到?jīng)Q策下單的全流程電商任務(wù)。

既然未來世界的雛形已經(jīng)在眼前展開了，那是一個由智能體組成、高效協(xié)同的“無人公司”與人類共生的時代。那么作為身處當(dāng)下的我們，為什么不站得高一點，盡早去擁抱這場變革，成為駕馭 AI 而不是被 AI 驅(qū)動的先行者呢？

AI是基建而非流量入口

從周期看，自2023年開始由GPT引導(dǎo)的人工智能周期可以認(rèn)為是人工智能的爆炸性滲透期。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)一個怪異的現(xiàn)象：這三年來不管是技術(shù)創(chuàng)新還是用戶都兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了最初的那些巨頭平臺。

當(dāng)初被認(rèn)為是明星的OpenAI 到現(xiàn)在都還沒有盈利而且還需不斷推廣來增加流量，其SaaS商業(yè)模式無法覆蓋成本，商業(yè)落地成為隱患。

相反的，當(dāng)時一度被認(rèn)為會被顛覆的谷歌，AI 搜索反而實現(xiàn)17%超預(yù)期的增長，實現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)化的完美落地。其實Google的做法很簡單，就是把Gemini模型嵌入到了Chrome瀏覽器、安卓系統(tǒng)和搜索框里。

這樣的故事也在中國上演。

阿里，騰訊，字節(jié)都在花大力氣打造一個新的流量入口，試圖改變用戶的習(xí)慣。但是現(xiàn)在的排行榜上日活數(shù)據(jù)每天都會改變，榜單的不穩(wěn)定本身就說明了用戶的忠誠度和習(xí)慣并不高。

同樣的，同為搜索起家的百度也是很早就認(rèn)識這中間的隱患，所以選擇順應(yīng)用戶的習(xí)慣。

百度直接把文心助手嵌進(jìn)大家天天用的百度 App 里：7 億月活用戶無痛轉(zhuǎn)場，結(jié)果就是很多人根本沒覺得自己在用AI，只是覺得百度能聽懂人話、直接給答案，進(jìn)行任務(wù)閉環(huán)。

這種無感融入才是真正的入口優(yōu)勢。市場也驗證了百度策略的有效性。文心助手月活已經(jīng)沖到 2 億以上。 自春節(jié)紅包活動開啟，百度APP文心助手月活躍用戶同比猛增4倍，功能使用量更是呈爆發(fā)式增長：AI 生圖同比增長50倍，AI生視頻增長40倍，AI打電話功能增長近5倍。

有一種，驀然回首，贏家卻在原地等著你看到它的感覺。那么谷歌和百度到底認(rèn)識到了什么，才不約而同的決定這么做呢？

這背后根本的原因是，這一波新的人工智能周期中，AI 的本質(zhì)是一個基礎(chǔ)設(shè)施和效率提升工具，而不是流量入口。流量入口這樣的思維屬于上個時代平臺經(jīng)濟(jì)的舊產(chǎn)物。

這種認(rèn)知層面的差距正是這兩家領(lǐng)先的搜索公司與其他公司之間的差距，而Openclaw的爆火也作證了這一個觀點并且加速了AI 作為基礎(chǔ)設(shè)施時代的到來。

基礎(chǔ)設(shè)施就得像水電煤一樣無感，就是要把從芯片到模型的整套技術(shù)都抓在自己手里，同時把門檻降下來，讓企業(yè)能輕松用上。

通過軟硬件一塊優(yōu)化，不僅要算得快、還得省錢，最重要的是能深入具體行業(yè)解決實際問題，幫企業(yè)多賺錢。最終目標(biāo)，就是讓AI像水電一樣，誰需要都能隨時取用，成為社會發(fā)展的堅實底座。

戰(zhàn)略領(lǐng)先，在未來門口等著

所以我對百度坐穩(wěn)超級入口，并且率先接入OpenClaw一點都不感到奇怪，因為百度的技術(shù)基因決定了這家公司眼光的本質(zhì)性和前瞻性。

百度曾經(jīng)還因為太前瞻而被認(rèn)為是起大早，但是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了三年，人們到今天這時刻可能才真正意識到，哦原來百度在未來的大門口等著我們呢。

2023年別人還在觀望，它就第一個把國產(chǎn)大模型“文心一言”推出來了。2024 年“百模大戰(zhàn)”打得火熱，各家都在拼命堆參數(shù)、卷模型的時候，李彥宏反而特別清醒指出要卷應(yīng)用，一下子把戰(zhàn)場往前推了一大截。到了 2025 年春節(jié)，DeepSeek 突然爆火，百度是首批接入的超級應(yīng)用。結(jié)果百度 App 憑借成熟的入口和體驗，成了最大贏家。

其實很多人不知道的是 ，以去年5月數(shù)據(jù)追蹤顯示，DeepSeek 超過一半的流失用戶，最后都回流百度。

MCP（多智能體通信協(xié)議）剛冒頭，百度又是第一個站出來說“我們?nèi)嬷С帧�，后來連 OpenAI、谷歌、微軟都跟進(jìn)，MCP 直接成了全球標(biāo)準(zhǔn)。如今OpenClaw開啟了個人代理的元年。 而百度以其精準(zhǔn)的戰(zhàn)略眼光率先在百度云接入，接著百度app也宣布支持。

百度始終站在了未來趨勢最正確的一方。

為什么百度總能關(guān)鍵節(jié)點提前卡位？說白了，就是因為它早就把整條鏈路——從底層芯片（昆侖芯）、云、大模型、到智能體和應(yīng)用——全棧打通了。手里有牌，心里不慌，所以每一步都能踩在點上，持續(xù)向前推進(jìn)，而不是東一榔頭西一棒子地跟風(fēng)—這才是真正的戰(zhàn)略定力。

百度贏在新周期起點

馬斯克說2026年AI超越個體人類?，稱AI今年將比任何單一個體更聰明，最遲2027年實現(xiàn)，2035年其集體智慧將超越全人類。

所以現(xiàn)在，我們正站在了一個新周期加速的起點。

過去十年，移動互聯(lián)網(wǎng)的核心是連接，競爭焦點在于誰掌握流量入口；而未來十年，AI 的核心是落地。

展望 2026 至 2035 年，AI 將進(jìn)入成熟期，成為社會生產(chǎn)的基底。屆時，企業(yè) AI 采用率將大幅提升，人機共生分工成型，拒絕參與這場變革的個體與組織，將如同工業(yè)革命時期拒絕使用蒸汽機一般，被時代無情淘汰。

人工智能的周期，本質(zhì)上是一場文明范式的遷徙。

它考驗的不僅是技術(shù)的銳度，更是戰(zhàn)略的耐力。在這場長達(dá)數(shù)十年的浪潮中，短期的情緒波動終將平息，唯有那些深耕基礎(chǔ)設(shè)施、尊重用戶習(xí)慣、堅持長期主義的企業(yè)，才能在周期的峰谷間穩(wěn)健前行，才能最終抵達(dá)未來的彼岸。

從這個維度看，百度又贏了一手。

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