為了應對稀土優(yōu)勢，美再次“拉群”合作？

當?shù)貢r間2月4日，美萬斯親自坐鎮(zhèn)華盛頓，召集了55個代表，召開了一場聲勢浩大的“關鍵礦產(chǎn)部長級會議”。這場會議的核心目的毫不掩飾——組建所謂的“稀土聯(lián)盟”，聯(lián)手削弱在稀土及關鍵礦產(chǎn)領域的絕對優(yōu)勢。

據(jù)美方透露，在會上已與20多個地區(qū)達成合作，美方甚至喊出“必須打破稀土壟斷”的口號，一副志在必得的模樣?？蓱騽⌒缘氖?，會議落幕沒多久，西方各大礦產(chǎn)巨頭的股價便集體跳水，至高單日跌幅達14%，堪稱大型翻車現(xiàn)場。

美或許未曾料到，這場精心策劃的“圍堵鬧劇”，遭受現(xiàn)實的回擊竟如此突如其來。

一、為擺脫稀土依賴，美花招頻出

美對稀土的依賴程度，早已滲透至其產(chǎn)業(yè)鏈的核心深處。

依據(jù)美地質(zhì)局的數(shù)據(jù)顯示，僅在2025年這一年，美近70%的稀土需求需依賴進口，并且這一比例在近年來一直呈現(xiàn)出上升態(tài)勢。

去年，當稀土出口稍有收緊，以蘋果公司為代表的智能設備企業(yè)便紛紛發(fā)布成本上漲預警。與此同時，福特等汽車制造商旗下工廠的產(chǎn)能亦集體出現(xiàn)下滑。更為嚴重的是，諸如F - 35戰(zhàn)斗機、核潛艇等核心裝備，因稀土原材料供應匱乏而直接陷入停產(chǎn)困境。

可以說，在稀土供應方面受制于他國，讓美飽嘗苦果。因此，美千方百計地試圖擺脫對稀土進口的依賴。

早在2010年，美便試圖構建本土稀土產(chǎn)業(yè)鏈。然而，受限于環(huán)保等諸多因素，相關項目在剛剛啟動之際便宣告失敗。2020年，美投入巨額資金從澳大利亞進口稀土，但其所進口的澳大利亞稀土仍需送至他國進行加工。2025年，美又與蒙古簽訂了巨額稀土訂單，卻發(fā)現(xiàn)運輸路線終究無法繞開中國，最終落得個徒勞無功的結局。

在經(jīng)歷了幾番嘗試且均以失敗告終之后，美終于想到了“抱團取暖”之策，一口氣拉攏了55個地區(qū)共同參與。

在相關會議上，美方刻意營造出“關鍵礦產(chǎn)高度集中于某個”的緊張氛圍，大肆炒作稀土已成為“管控的杠桿工具”這一觀點，其目的在于勸說各國聯(lián)合起來組建聯(lián)盟。

按照美的設想，該聯(lián)盟將打造一個“關鍵礦產(chǎn)優(yōu)惠貿(mào)易區(qū)”，由各成員國共同商定稀土價格下限并調(diào)節(jié)關稅。從本質(zhì)上來說，這是企圖強行打破市場定價機制，將稀土定價權牢牢掌控在美西方手中，構建一個獨立于我們之外的供應體系，進而實現(xiàn)對全球稀土市場的掌控。

對于這種靠壟斷定價權掌控市場的套路，美早已輕車熟路。

如今，美試圖將慣用的手段再度運用于稀土領域。然而，其圖謀真的能夠得逞嗎？

二、“稀土聯(lián)盟”出師不利，中國到底贏在哪？

美精心謀劃，如意算盤打得響亮，然而現(xiàn)實卻給予其沉重一擊。

礦產(chǎn)大會結束后沒幾日，西方各礦業(yè)巨頭便紛紛大幅下挫，單日跌幅甚至高達14%。由此可見，即便相關尚未給出反制舉措，市場已然做出了明確的選擇。

追根溯源，美自始至終未能領悟一個關鍵要點：缺乏技術實力作為支撐，僅僅依靠掌控定價權，是無法左右市場走向的。只要手中握有無可替代的硬核實力，又何愁產(chǎn)品無人問津呢？

這一點早在其他領域就已經(jīng)有過驗證。稀土的優(yōu)勢更是從來都在我們手中。不僅擁有全球近40%的稀土儲量，我們還掌握了超過90%的精煉產(chǎn)能，目前無任何替代。美想靠定價排擠？可以，直接帶著所有稀土撤退，到時候全球高精產(chǎn)業(yè)都要陷入停滯。

追本溯源，美拉攏55個地區(qū)妄圖圍堵稀土的這一鬧劇，表面上看似來勢洶洶、氣勢磅礴，實則脆弱不堪、一擊即潰。若缺乏核心技術與加工能力作為堅實支撐，即便眾多聯(lián)合起來，也不過是外強中干的紙老虎罷了。

三、合作才是互利共贏的正確道路

歸根結底，倘若核心技術與全產(chǎn)業(yè)鏈加工能力依舊穩(wěn)固地掌握在手中，那么美所推行的任何“抱團圍堵”策略，都不過是自欺欺人的心理慰藉罷了，最終難逃失敗的結局。

從長遠視角審視，合作共贏無疑是國際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢。企圖憑借壟斷、圍堵等手段阻礙其他的發(fā)展，最終只會自食惡果，對自身造成損害。美與其殫精竭慮地組建所謂的“小圈子”，不如以客觀、理性的態(tài)度正視他國的優(yōu)勢，摒棄偏見，以平等的姿態(tài)積極尋求合作。唯有如此，才是實現(xiàn)“稀土自由”、推動全球產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的正確途徑。