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美宣布對華加稅160%,特朗普卻稱中美關(guān)系良好

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大家好,我是小漢。

你有沒有見過一邊砸你家門,一邊笑著說“咱倆關(guān)系鐵得很”的人?



2026年2月11日,美國商務(wù)部干的就是這事:正式裁定對中國出口的電池級石墨征收最高達(dá)160%的雙反關(guān)稅。

隔天后,特朗普卻對著全球媒體笑稱:“我跟中國關(guān)系非常好,4月就去訪華。”這到底是唱哪出?

這操作,讓人摸不著頭腦。

石墨不是普通礦石,它是電動(dòng)車鋰電池負(fù)極的核心材料,占電池成本四成以上,而中國供應(yīng)了美國68%的人造石墨和近一半的天然石墨。



在本土產(chǎn)能幾乎為零、替代方案遙遙無期的情況下,美國突然祭出天價(jià)關(guān)稅,等于直接給自家新能源產(chǎn)業(yè)“斷糧”。

更奇怪的是,就在加稅消息落地的同時(shí),特朗普高調(diào)預(yù)告訪華,還強(qiáng)調(diào)“中美關(guān)系處于良好狀態(tài)”。



這到底是一場精心設(shè)計(jì)的談判策略,還是美國內(nèi)部政策混亂的真實(shí)寫照?

要搞清楚這個(gè)問題,得從三個(gè)層面看:美國為什么選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)動(dòng)手?這場加稅到底傷了誰?以及,特朗普的“友好表態(tài)”背后藏著什么算盤?

美國這次對石墨下手,時(shí)間卡得極準(zhǔn)。

2月11日終裁發(fā)布,3月ITC(國際貿(mào)易委員會(huì))將投票確認(rèn)是否構(gòu)成“產(chǎn)業(yè)損害”,有通過這一關(guān),160%的關(guān)稅才正式生效。



而特朗普計(jì)劃4月初訪華,這意味著,在他踏上中國土地前,手里始終攥著一張“隨時(shí)能打”的牌。

這不是第一次了,2018年貿(mào)易戰(zhàn)初期,特朗普就慣用“先威脅、再談判”的套路:

先放出極端關(guān)稅數(shù)字制造恐慌,等對方坐到談判桌前,再以“讓步”姿態(tài)換取實(shí)際利益。

如今故技重施,邏輯如出一轍。

當(dāng)初美國企業(yè)聯(lián)盟曾要求對石墨征920%的稅,現(xiàn)在“只”加到160%,看似克制,實(shí)則是為后續(xù)談判留出“降價(jià)空間”。



更關(guān)鍵的是,石墨屬于新能源產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)聯(lián)特斯拉、通用、福特等美國車企的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

拿它開刀,既能向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界展示“保護(hù)姿態(tài)”,又能精準(zhǔn)打擊中國在全球綠色技術(shù)中的優(yōu)勢地位。



美方很清楚,中國在石墨精煉和加工技術(shù)上占據(jù)絕對主導(dǎo),全球90%的電池級石墨產(chǎn)能在中國,80%以上的核心專利也掌握在中國企業(yè)手中。

即便美國轉(zhuǎn)向非洲或南美買原礦,沒有中國的提純技術(shù),照樣造不出合格的負(fù)極材料。



所以,這場加稅的本質(zhì),不是真想切斷供應(yīng)鏈,而是逼中國在其他領(lǐng)域讓步。

比如擴(kuò)大波音訂單、開放金融市場、放松稀土出口管制等。

用一個(gè)短期內(nèi)無法替代的產(chǎn)業(yè)當(dāng)杠桿,撬動(dòng)更廣泛的經(jīng)貿(mào)利益,這才是華盛頓的真實(shí)意圖。



值得注意的是,這種“選擇性打擊”已成為美國對華經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的新常態(tài)。

過去幾年,從光伏硅片到鋰電池,從稀土永磁到石墨負(fù)極,美方總是瞄準(zhǔn)中國在全球供應(yīng)鏈中最具優(yōu)勢、而美國又最依賴的細(xì)分領(lǐng)域下手。



其目的不是徹底脫鉤,而是制造“可控依賴”,既保留部分合作以維持自身產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),又通過關(guān)稅、出口管制等手段限制中國技術(shù)升級空間。

這種策略比全面脫鉤更隱蔽,也更具殺傷力。



但問題在于,這張牌打出去,最先流血的是自己人。

美國每年進(jìn)口石墨約18萬噸,其中12萬噸來自中國,高端人造石墨更是幾乎全靠進(jìn)口。



本土企業(yè)Novonix、GrafTech等雖有布局,但產(chǎn)能小、良率低,短期內(nèi)根本無法滿足車廠需求。

特斯拉去年就聯(lián)合松下向政府游說:別對中國石墨加稅,否則成本飆升,電動(dòng)車價(jià)格只能上漲。



而當(dāng)前美國電動(dòng)車市場正處敏感期,補(bǔ)貼退坡、充電設(shè)施不足、消費(fèi)者觀望情緒濃厚,銷量增長已明顯放緩。

若因原材料成本暴漲導(dǎo)致Model Y或F-150 Lightning漲價(jià)5%—10%,很可能直接勸退潛在買家。

這對正全力推進(jìn)電動(dòng)化的美國車企來說,無疑是雪上加霜。



更諷刺的是,加稅反而可能加速中國企業(yè)的全球化布局。

面對美國市場封鎖,貝特瑞、凱金新能源等頭部企業(yè)早已在墨西哥、匈牙利設(shè)廠,利用當(dāng)?shù)刭Y源+中國技術(shù)生產(chǎn)電池材料。



這樣一來,“中國制造”變成“墨西哥制造”或“歐洲制造”,照樣進(jìn)入美國市場,只是利潤留在了海外。

美國非但沒削弱中國產(chǎn)業(yè),反而幫對手完成了供應(yīng)鏈分散化。



此外,高關(guān)稅還會(huì)推高整個(gè)新能源系統(tǒng)的成本。

儲(chǔ)能電站、電動(dòng)卡車、兩輪電動(dòng)車等依賴石墨的下游產(chǎn)業(yè)都將承壓。



最終,這些成本要么由企業(yè)消化,壓縮研發(fā)投入,要么轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,抑制綠色轉(zhuǎn)型。

無論哪種結(jié)果,都與美國推動(dòng)能源獨(dú)立、加速電動(dòng)化的國家戰(zhàn)略背道而馳。



實(shí)際上,美國這種“自殘式保護(hù)主義”已屢見不鮮。

2018年對華鋼鋁加稅,結(jié)果推高了汽車、機(jī)械、建筑等行業(yè)成本;2022年限制光伏組件進(jìn)口,導(dǎo)致本土太陽能項(xiàng)目大面積延期。



每一次都是以“保護(hù)就業(yè)”為名,最終卻讓下游產(chǎn)業(yè)和普通消費(fèi)者買單,石墨加稅不過是這一邏輯的最新翻版。

更麻煩的是,這類政策往往缺乏長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃支撐,純粹出于短期政治考量,結(jié)果就是“救活一家小廠,拖垮十個(gè)大廠”。



面對美方這套“邊打邊談”的組合拳,中方的反應(yīng)相當(dāng)冷靜。

2月13日,王毅外長在慕尼黑與魯比奧會(huì)晤時(shí)明確表示:“落實(shí)元首共識(shí),需要雙方相向而行?!?/strong>

這句話看似平淡,實(shí)則劃出底線:你可以來談,但不能一邊談合作,一邊搞遏制。

中國也在同步推進(jìn)自己的戰(zhàn)略節(jié)奏。

一方面,加快關(guān)鍵材料自主可控,提升石墨回收技術(shù)和硅碳負(fù)極研發(fā);另一方面,擴(kuò)大對非洲、東盟的零關(guān)稅覆蓋,構(gòu)建更廣泛的資源與市場網(wǎng)絡(luò)。

這種“你打你的,我走我的”策略,恰恰說明中國不再把中美關(guān)系當(dāng)作唯一變量。



而特朗普高調(diào)宣布訪華,更多是出于國內(nèi)政治需要。

2026年是美國中期選舉年,他在內(nèi)政上支持率疲軟,急需一場“外交勝利”提振聲望。

若能帶回一份包含大額采購、市場準(zhǔn)入或金融合作的協(xié)議,不僅能鞏固共和黨選情,還能塑造“務(wù)實(shí)領(lǐng)袖”形象。

但前提是,中方愿意配合演出。



可現(xiàn)實(shí)是,美國近期動(dòng)作頻頻,誠意存疑。

就在石墨加稅同一天,美國眾議院高票通過所謂“保護(hù)臺(tái)灣法案”,妄圖以金融制裁干涉中國內(nèi)政。



這種在核心利益上挑釁、在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域施壓的做法,很難讓中方相信美方真有改善關(guān)系的意愿。

更值得警惕的是,特朗普團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對華立場并不統(tǒng)一。



財(cái)長貝森特主張“降低風(fēng)險(xiǎn)而非脫鉤”,防長和國會(huì)鷹派卻不斷推動(dòng)技術(shù)封鎖和軍事圍堵。

這種分裂導(dǎo)致政策信號混亂:今天說“關(guān)系很好”,明天就加稅;上午談合作,下午搞間諜活動(dòng)。

反復(fù)無常,只會(huì)消耗本就脆弱的戰(zhàn)略互信。



事實(shí)上,中美關(guān)系早已超越簡單的“好”或“壞”二分法。

兩國在氣候合作、全球金融穩(wěn)定、反恐等領(lǐng)域仍有共同利益,但在科技主導(dǎo)權(quán)、產(chǎn)業(yè)鏈控制、地緣影響力等方面競爭加劇。

美方試圖用“三分法”,該合作的合作,該競爭的競爭,該對抗的對抗來管理這種復(fù)雜關(guān)系。

但中方更傾向于整體性思維:若你在臺(tái)灣、科技、人權(quán)等問題上持續(xù)挑釁,那么經(jīng)貿(mào)合作的空間自然會(huì)被壓縮。

真正的考驗(yàn),不在4月的訪華本身,而在訪華前的這兩個(gè)月。

如果美國真想推動(dòng)關(guān)系回暖,就該暫停那些明顯挑釁的舉措,比如涉臺(tái)法案、芯片禁令、供應(yīng)鏈排華政策。

否則,所謂“良好關(guān)系”不過是外交辭令,掩蓋不了戰(zhàn)略對抗的本質(zhì)。

中國的態(tài)度其實(shí)很清晰:合作大門始終敞開,但絕不接受脅迫。

石墨加稅擋不住產(chǎn)業(yè)升級,極限施壓換不來單方面讓步。

未來幾個(gè)月,中美關(guān)系走向取決于美方能否拿出尊重與誠意,而不是繼續(xù)玩“打一巴掌給個(gè)甜棗”的老把戲。

世界不需要兩個(gè)大國互相消耗,但在博弈尚未結(jié)束前,誰都得做好兩手準(zhǔn)備:

一邊談,一邊干;一邊握手,一邊握緊拳頭。



更重要的是,中國企業(yè)不能再把“進(jìn)入美國市場”當(dāng)作唯一目標(biāo),而應(yīng)加速構(gòu)建以我為主、多元協(xié)同的全球供應(yīng)鏈體系。

畢竟,真正的安全,從來不是別人給的,而是自己掙來的。

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