人工智能帶來的變革，對普通人來說是史無前例的。

2026年初，特斯拉CEO馬斯克再次向世界投下重磅預(yù)警。馬斯克在訪談中直言不諱地指出：“未來三到七年，將是人類歷史上非常難熬的過渡期?！?/p>

聽起來這像是馬斯克在危言聳聽，但事實(shí)上這正是馬斯克基于AI和機(jī)器人技術(shù)正以“超音速海嘯”之勢席卷全球給出的現(xiàn)實(shí)判斷。

對普通人來說，這場變革不是遙遠(yuǎn)的科幻，而是切實(shí)的生存挑戰(zhàn)。我們正站在舊世界崩塌與新文明崛起的十字路口，未來幾年的沖擊必然是顛覆性的。

對普通人來說，人工智能到底會(huì)帶來哪些沖擊？

在訪談中，馬斯克把即將到來的技術(shù)浪潮形容為“超音速海嘯”。其核心驅(qū)動(dòng)力是通用人工智能（AGI）與具身智能機(jī)器人的成熟。

馬斯克預(yù)測，2026年AGI將實(shí)現(xiàn)突破，這意味著AI將不再局限于特定任務(wù)，而是具備像人類一樣的通用認(rèn)知能力，能夠處理90%以上的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作。

這場人工智能對普通人沖擊在于它的“雙重性”。首先是“比特”層面的替代，即信息處理。這其中就包括文案撰寫、財(cái)務(wù)分析、基礎(chǔ)編程、法律文書等白領(lǐng)工作，因其高度依賴數(shù)據(jù)和邏輯，這將成為第一批被人工智能清洗的領(lǐng)域。

以馬斯克旗下的Grok 5為例，該人工智能大模型已經(jīng)能夠在專家水準(zhǔn)之上完成報(bào)告生成和代碼編寫，其效率也遠(yuǎn)超人類。

其次，就是AI對“原子”層面的替代，即物理操作。隨著特斯拉人形機(jī)器人的量產(chǎn)和普及，體力勞動(dòng)也將面臨重塑。從工廠流水線到物流分揀，再到家庭護(hù)理，機(jī)器人的優(yōu)勢在于24小時(shí)無休、零誤差的優(yōu)勢，將逐步接管這些崗位。

馬斯克甚至預(yù)言，未來5-6年內(nèi)，傳統(tǒng)的手機(jī)和APP將徹底消失，取而代之的是由AI實(shí)時(shí)生成內(nèi)容的全新交互方式。

這種軟硬件同步爆發(fā)的指數(shù)級增長，意味著舊的工作體系將在極短時(shí)間內(nèi)被徹底打破，而新的秩序尚未建立，中間地帶的真空期，就是普通人感到“最難熬”的根源。

這也就是馬斯克口中未來3-7年的最難熬階段。

過去我們認(rèn)為，人工智能的出現(xiàn)一定會(huì)率先替代藍(lán)領(lǐng)，因?yàn)樗{(lán)領(lǐng)工作環(huán)境復(fù)雜，工作簡單重復(fù)，更容易被自動(dòng)化取代。但馬斯克的預(yù)言撕開了這一認(rèn)知的假象，未來幾年，受到?jīng)_擊最嚴(yán)重的反而是中產(chǎn)賴以生存的白領(lǐng)崗位。

原因很簡單，AI最擅長處理的是數(shù)字化信息。只要你的工作主要在屏幕前完成，那你就處于這場AI風(fēng)暴眼的中心。高盛的研究顯示，辦公室和行政支持崗位中有高達(dá)46%的任務(wù)面臨自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)，而建筑工人等需要復(fù)雜物理交互的藍(lán)領(lǐng)崗位風(fēng)險(xiǎn)僅為1%。

這意味著，過去被視為體面和穩(wěn)定的白領(lǐng)崗位，將在未來3-7年內(nèi)面臨大規(guī)模的崗位萎縮或消失。企業(yè)也將迅速轉(zhuǎn)向AI密集型模式，一個(gè)搭載頂級AI工具的團(tuán)隊(duì)，其產(chǎn)出可能相當(dāng)于過去一個(gè)寫字樓的人力。對于那些未能掌握AI工具、仍沿用傳統(tǒng)工作方式的人來說，這不是簡單的降薪問題，而是可能直接被淘汰出局的“滅團(tuán)”打擊。

如果說職業(yè)沖擊還只是物理層面的陣痛的話，那么學(xué)歷與認(rèn)知價(jià)值的重構(gòu)，則是對普通人精神層面的巨大沖擊。

長期以來，高學(xué)歷=高收入=安全感幾乎是社會(huì)運(yùn)行的鐵律。但在AI時(shí)代，這一公式也正面臨失效，當(dāng)每個(gè)人都能隨時(shí)調(diào)用全球最前沿的知識庫，大學(xué)作為“知識壟斷者”的地位就會(huì)土崩瓦解。

馬斯克自己用人就從來不看重學(xué)歷，只看解決問題的能力。在他的公司里，高中生甚至技校生因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)，完全可以碾壓名校畢業(yè)生。

對普通人來說，這也意味著過去十幾年寒窗苦讀積累的文憑正在加速縮水。如果不能迅速轉(zhuǎn)變思維，從被動(dòng)接受知識轉(zhuǎn)向主動(dòng)利用工具，從追求標(biāo)準(zhǔn)答案轉(zhuǎn)向培養(yǎng)批判性思維和解決復(fù)雜問題的能力，那么所謂的“高素質(zhì)人才”將瞬間淪為“結(jié)構(gòu)性失業(yè)者”。

在描繪了上述沖擊之后，馬斯克也給出了未來世界的底層邏輯：一切競爭的最終瓶頸是能源。

馬斯克提出了一個(gè)驚人觀點(diǎn)：未來的貨幣不是美元或黃金，而是“瓦特”（功率單位）。在AI生產(chǎn)力極度繁榮的時(shí)代，想要什么就能有什么，商品的價(jià)格將趨于接近原材料加電力的成本。

誰能掌控更廉價(jià)、更龐大的能源，誰就掌握了真正的財(cái)富密碼。

這也解釋了為什么我國在太陽能發(fā)電和儲能技術(shù)上的領(lǐng)先地位至關(guān)重要。

除此之外，AI對社會(huì)結(jié)構(gòu)的沖擊可能也是巨大的。未來的社會(huì)結(jié)構(gòu)恐怕將會(huì)從“金字塔型”演變?yōu)椤皥D釘型”或“啞鈴型”。少數(shù)掌握技術(shù)和資金的精英占據(jù)頂端，享受物質(zhì)極大豐富的生活。

而大多數(shù)人則可能成為被服務(wù)的頂層。在人類現(xiàn)代商業(yè)歷史上，過去每一次重大技術(shù)的出現(xiàn)，幾乎都伴隨著財(cái)富的再分化，只不過這一次AI將會(huì)帶來更徹底、更極端的財(cái)富分化。

對普通人來說，要想在AI時(shí)代不掉隊(duì)，必須培養(yǎng)兩大核心能力，第一是精準(zhǔn)提問的能力，即如何向AI描述需求、調(diào)整指令，這將成為最基本的工作技能。第二是人性化競爭優(yōu)勢，例如建立信任、同理心、藝術(shù)創(chuàng)造力，這些都是硅基生命難以復(fù)制的碳基特性。

馬斯克語言中的“難熬”，本質(zhì)上還是舊規(guī)則崩塌與新規(guī)則建立之間的劇烈摩擦。未來3到7年，我們將同時(shí)經(jīng)歷激進(jìn)變革、社會(huì)動(dòng)蕩和巨大繁榮。

對普通人來說，恐懼無濟(jì)于事，我們唯一能做的，就是認(rèn)清趨勢，然后主動(dòng)進(jìn)化，跟上時(shí)代的腳步。

我們要從勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]者，我們要學(xué)會(huì)駕馭AI而非被AI駕馭。我們要從學(xué)歷崇拜轉(zhuǎn)向能力本位，擁抱終身學(xué)習(xí)。

正如馬斯克所說，留給舊世界的時(shí)間不多了，但這并不意味著末日，而是新生的契機(jī)。只有熬過這段陣痛期，我們才會(huì)迎來一個(gè)人類從未想象過的嶄新文明。

而這個(gè)文明的底層構(gòu)建，將由AI替代。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會(huì)和我們這個(gè)世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。