進(jìn)入2026年，人們的新年談話主題悄然發(fā)生了變化。關(guān)于冰川消融或大氣二氧化碳百萬(wàn)分比濃度的宏大敘事已退居幕后，取而代之的是對(duì)投資組合的精細(xì)審視，以及對(duì)人工智能（AI）迅猛發(fā)展的深度焦慮。

優(yōu)先關(guān)注切實(shí)可見(jiàn)的即時(shí)利益是人類的本能。比起長(zhǎng)遠(yuǎn)而抽象的氣候威脅，賬戶資產(chǎn)的縮水或AI可能取代人類崗位的消息，總能更直接地引發(fā)大眾的本能反應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái)，社會(huì)普遍存在一種假設(shè)，即我們可以安全地“推遲”應(yīng)對(duì)氣候變化。這一前提如今已不復(fù)存在。

1.5攝氏度的升溫閾值，曾被視為全球氣候穩(wěn)定的心理紅線。在2026年的當(dāng)下，科學(xué)家警告稱，到2030年，這一紅線的突破將從短期波動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期統(tǒng)計(jì)中的永久事實(shí)。這標(biāo)志著行星變化已進(jìn)入不可逆轉(zhuǎn)的階段，延后應(yīng)對(duì)的選項(xiàng)已被徹底鎖死。

回顧過(guò)去半個(gè)世紀(jì)，環(huán)保運(yùn)動(dòng)始終核心依賴道德訴求，試圖將氣候變化定義為需絕對(duì)優(yōu)先處理的威脅。然而從歷史進(jìn)程來(lái)看，這種依靠道德驅(qū)動(dòng)的策略基本宣告失效。早在1981年，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)吉米·卡特就曾預(yù)警，必須將升溫控制在2攝氏度以內(nèi)。這比《巴黎協(xié)定》的簽署早了整整35年。但在隨后的數(shù)十年中，氣候行動(dòng)始終在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與國(guó)家安全的博弈中被邊緣化，全球化石燃料的消耗量不降反升。

2026年1月7日，美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普宣布美國(guó)再次退出《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》（UNFCCC）。這一極具震蕩性的舉動(dòng)不僅動(dòng)搖了全球合作的根基，也再次證明：若氣候行動(dòng)繼續(xù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展或國(guó)家安全對(duì)立，其論戰(zhàn)必將持續(xù)失利。分析人士指出，明智之舉應(yīng)是停止這種對(duì)抗，轉(zhuǎn)而尋求氣候議題與現(xiàn)實(shí)利益的深度融合。

在新時(shí)代，氣候行動(dòng)必須證明其能推動(dòng)社會(huì)已關(guān)注的短期目標(biāo)。人工智能的蓬勃發(fā)展本質(zhì)上是一場(chǎng)能源危機(jī)，新一代模型所需的巨量運(yùn)算能力正催生出史無(wú)前例的電力需求。對(duì)于急需千兆瓦級(jí)電力啟動(dòng)數(shù)據(jù)中心的科技巨頭而言，太陽(yáng)能的部署速度遠(yuǎn)超化石燃料或傳統(tǒng)核能，具備更強(qiáng)的市場(chǎng)響應(yīng)力。氣候變化導(dǎo)致的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)與野火頻發(fā)，正不斷威脅著集中式電網(wǎng)。

為了守護(hù)支撐現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，從集中式供電轉(zhuǎn)向分散式可再生能源系統(tǒng)已成為必然的風(fēng)險(xiǎn)管理舉措。對(duì)于韓國(guó)、日本等高度依賴能源進(jìn)口的國(guó)家，清潔能源轉(zhuǎn)型不僅是環(huán)保要求，更是實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立、確保國(guó)家安全的關(guān)鍵保障。

低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正在重塑全球市場(chǎng)邊疆。韓國(guó)曾受制于“韓國(guó)綠色分類體系”等較為僵化的框架，而新版《轉(zhuǎn)型金融指南》則為高碳產(chǎn)業(yè)搭建了獲取生存資金的橋梁。金融預(yù)測(cè)顯示，全球到2030年將新增4500吉瓦的發(fā)電需求，未來(lái)五年相關(guān)設(shè)備與服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)1000萬(wàn)億韓元（約合6880億美元）。

在成熟的電力市場(chǎng)中，招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)已轉(zhuǎn)向速度、可靠性與價(jià)格的綜合比拼。從特高壓變壓器、核電建設(shè)到高效燃?xì)廨啓C(jī)等關(guān)鍵過(guò)渡技術(shù)，韓國(guó)企業(yè)在這一輪設(shè)備更新周期中具備顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前的地緣政治環(huán)境為相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了獨(dú)特契機(jī)。雖然與制造商進(jìn)行直接的價(jià)格戰(zhàn)困難重重，但美國(guó)等國(guó)家的關(guān)稅政策與貿(mào)易壁壘，客觀上為清潔技術(shù)提供了保護(hù)空間。

針對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)（ESS）和太陽(yáng)能組件等核心技術(shù)，美國(guó)對(duì)特定國(guó)家征收的關(guān)稅，實(shí)際上為韓國(guó)、日本等盟友國(guó)家的出口商提供了競(jìng)爭(zhēng)紅利。鑒于美國(guó)約70%的電網(wǎng)運(yùn)行已超過(guò)25年，變壓器老化嚴(yán)重，這種對(duì)可靠合作伙伴的需求與東亞制造業(yè)大國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)高度契合。

公眾對(duì)資產(chǎn)增值和技術(shù)進(jìn)步的癡迷不應(yīng)被視為應(yīng)對(duì)氣候變化的干擾，而應(yīng)被視為可駕馭的載體。唯有證明低碳轉(zhuǎn)型正是推動(dòng)增長(zhǎng)、保障安全與激發(fā)創(chuàng)新的引擎，方能贏得最廣泛的認(rèn)同。這場(chǎng)討論并非要在人工智能與地球環(huán)境之間做選擇，因?yàn)樵?026年的邏輯里，二者已不可分割。