攤開現(xiàn)在的歐洲地圖，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方特別別扭，像個(gè)孤島一樣懸在那兒。

它被夾在波蘭和立陶宛中間，名義上歸俄羅斯管，可地理上卻是“沒(méi)娘疼的孩子”，孤零零地飄在外頭。

這地界兒，就是加里寧格勒。

如今這地方，那叫一個(gè)窮，經(jīng)濟(jì)水平在歐洲算是墊底的。

每五個(gè)干活的人里頭，就有一個(gè)沒(méi)事做。

當(dāng)?shù)厣晕⒂悬c(diǎn)心氣的年輕人，寧肯黑在隔壁波蘭、德國(guó)刷盤子，也不樂(lè)意在老家耗著。

可要是把日歷往前翻，這地方當(dāng)年的名頭能把人嚇一跳——柯尼斯堡。

那可是東普魯士的心臟，大哲學(xué)家康德的老家，在波羅的海那一圈，曾經(jīng)是數(shù)一數(shù)二的富得流油的地界。

從富得讓人眼紅的柯尼斯堡，變成窮得叮當(dāng)響的加里寧格勒，這中間到底出了啥岔子？

好多人張嘴就來(lái)：那是仗打的，或者賴俄國(guó)人占了地盤。

這話沾點(diǎn)邊，但沒(méi)說(shuō)到點(diǎn)子上。

根子其實(shí)在于一種特別擰巴的“錯(cuò)位管理”——蘇聯(lián)把一套原本用來(lái)帶那種窮得只剩種地的國(guó)家的粗糙路子，硬生生套在了一個(gè)工業(yè)早就武裝到牙齒的發(fā)達(dá)地盤上。

這就好比你讓一個(gè)只會(huì)刨土豆的老農(nóng)，去管瑞士的精密表廠。

下場(chǎng)只有一個(gè)：表廠黃了，最后連土豆都沒(méi)得吃。

咱們暫且不看這塊飛地，把視線拉開，瞅瞅二戰(zhàn)后蘇聯(lián)在東歐那一連串讓人看不懂的操作。

這筆賬算下來(lái)，真叫人后背發(fā)涼。

先把目光挪回二戰(zhàn)剛打完那會(huì)兒的東德。

那陣子的東德，仗是打輸了，可家底兒還在。

以大柏林那一帶為核心，勃蘭登堡那邊有著當(dāng)時(shí)全球最頂尖的制造本事。

有個(gè)數(shù)特別能說(shuō)明問(wèn)題：當(dāng)時(shí)東德那邊，干技術(shù)活的工人占了三成半還要多。

這是啥概念？

比當(dāng)時(shí)還沒(méi)起飛的西德都要高出八個(gè)百分點(diǎn)。

說(shuō)白了，德國(guó)工業(yè)真正的精髓，其實(shí)都在東邊。

蘇軍進(jìn)城后，立馬碰上個(gè)大難題：這些寶貝疙瘩一樣的工廠，咋整？

擺在蘇聯(lián)人面前的其實(shí)就兩條道。

第一條道：留著這些廠子，利用德國(guó)現(xiàn)成的熟練工人和管理那一套，造點(diǎn)高級(jí)貨，然后不管是賣還是算賠款，給蘇聯(lián)回血。

這叫“養(yǎng)雞下蛋”。

第二條道：管你三七二十一，把機(jī)器全拆了，哪怕是個(gè)螺絲帽都打包運(yùn)回蘇聯(lián)，擱自己家里造。

這叫“殺雞取卵”。

蘇聯(lián)人眼皮都沒(méi)眨，直接選了第二條。

按理說(shuō)，蘇聯(lián)也有難處。

衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)把自家打得稀巴爛，急需設(shè)備救命。

可壞就壞在手底下人干活太糙——這算盤打得太直白了。

大批的高精度機(jī)床、整條的流水線被強(qiáng)行卸了下來(lái)。

緊接著，讓人哭笑不得的事兒發(fā)生了。

因?yàn)樘K聯(lián)和德國(guó)的鐵軌寬窄不一樣（蘇聯(lián)寬，歐洲窄），再加上戰(zhàn)后火車皮根本不夠用，堆積如山的機(jī)器拉到邊境后，死活運(yùn)不走。

本來(lái)該在廠房里嗡嗡轉(zhuǎn)的精密寶貝，像破爛一樣被成堆地扔在鐵路邊上。

風(fēng)吹日曬，生銹爛掉，最后全成了廢鐵。

這波操作，簡(jiǎn)直是兩頭不討好。

蘇聯(lián)沒(méi)落下好用的機(jī)器，東德沒(méi)了干活的家伙事兒。

更要命的是，看到這一幕，東德最值錢的寶貝——那些高水平的技術(shù)大拿，心徹底涼透了，開始成群結(jié)隊(duì)地往西德跑。

機(jī)器變廢鐵，人才跑對(duì)面。

這就是蘇聯(lián)接管東德后交出的頭一份答卷。

要是說(shuō)拆機(jī)器只是剛打完仗時(shí)的亂套，那往后這四十年，就是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的、成體系的“降維打擊”。

這就要說(shuō)到那個(gè)蘇聯(lián)挑頭的“經(jīng)互會(huì)”圈子了。

在這個(gè)圈子里，蘇聯(lián)那是絕對(duì)的老大，別的國(guó)家就是湊合用的零件。

蘇聯(lián)定了個(gè)死規(guī)矩：誰(shuí)家的日子也不能過(guò)得比蘇聯(lián)本土還好。

這就尷尬了：東德、捷克這幫小兄弟，原本的工業(yè)底子那是甩蘇聯(lián)好幾條街的。

咋整？

蘇聯(lián)的法子簡(jiǎn)單粗暴：削足適履。

東德以前拿手的是啥？

機(jī)床、轎車、軸承、發(fā)動(dòng)機(jī)、精密儀器。

這都是工業(yè)皇冠上的明珠，既值錢又有技術(shù)含量。

可在經(jīng)互會(huì)的盤子里，蘇聯(lián)大手一揮：這些高精尖的玩意兒，你們別碰了，留給老大哥來(lái)弄（雖說(shuō)老大哥未必弄得明白）。

你們東德干啥呢？

造火車皮去。

讓造奔馳、寶馬的高級(jí)工程師去敲傻大黑粗的火車車廂，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫“資源錯(cuò)配”，在東德人眼里那就叫“暴殄天物”。

不光工業(yè)這樣，種地也跑不了。

東德原本的農(nóng)業(yè)那是相當(dāng)牛，老百姓喝奶吃肉的量在世界上都排得上號(hào)。

可自從蘇聯(lián)硬推那個(gè)集體化之后，產(chǎn)量那是直線往下掉。

到了后頭，東德人吃肉喝奶的水平已經(jīng)被隔壁西德甩沒(méi)影了，哪怕是在所謂日子最好的時(shí)候，也就只有西德的一半。

得虧東德在那個(gè)圈子里還算是受“照顧”的。

因?yàn)榫o挨著西方花花世界，蘇聯(lián)為了撐門面，還得搞搞“櫥窗效應(yīng)”，多少給點(diǎn)資源裝點(diǎn)一下。

跟它比起來(lái)，別的哥幾個(gè)那才叫慘。

瞅瞅捷克斯洛伐克，這例子更讓人唏噓。

在一戰(zhàn)結(jié)束后的那段日子里，捷克繼承了奧匈帝國(guó)一大半的工業(yè)家當(dāng)。

那是啥段位？

世界第七大工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

大名鼎鼎的斯柯達(dá)兵工廠，全歐洲第二大軍火庫(kù)，連德國(guó)人都眼饞得不行。

捷克造出來(lái)的東西，在那會(huì)兒就是“結(jié)實(shí)耐用”的代名詞。

二戰(zhàn)后，蘇聯(lián)這一腳插進(jìn)來(lái)了。

蘇聯(lián)硬要在捷克搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套。

原本造精密武器、高端機(jī)械的廠子，被逼著轉(zhuǎn)行生產(chǎn)各種蘇聯(lián)需要的低端大路貨。

在捷克人看來(lái)，這活兒干得簡(jiǎn)直就是在“制造垃圾”。

到了60年代，捷克人實(shí)在憋不住了。

他們想造點(diǎn)上檔次的、質(zhì)量硬的好東西，不想再忍受這種跟搶劫?zèng)]兩樣的分工。

1968年，捷克斯洛伐克想折騰點(diǎn)經(jīng)濟(jì)改革。

這就是有名的“布拉格之春”。

這會(huì)兒，擺在蘇聯(lián)面前的是第二個(gè)關(guān)鍵抉擇：是讓小兄弟搞搞試驗(yàn)，還是為了把權(quán)攥死徹底掐滅？

蘇聯(lián)的小賬是這么算的：萬(wàn)一捷克改成了，日子過(guò)紅火了，別的國(guó)家肯定有樣學(xué)樣。

到時(shí)候，莫斯科說(shuō)話誰(shuí)還聽？

于是乎，坦克履帶碾進(jìn)了布拉格的石板路。

不光蘇聯(lián)自己動(dòng)手，還拽著華約其他國(guó)家一塊兒上。

這一場(chǎng)硬碰硬的鎮(zhèn)壓，傷了上萬(wàn)人。

槍聲一響，捷克的脊梁骨算是被打斷了。

從那以后，這個(gè)曾經(jīng)的世界工業(yè)老七徹底“躺平”。

既然想好好干你不讓，那就混唄。

這種半死不活的狀態(tài)一直拖到1989年?yáng)|歐變天。

可歷史從來(lái)沒(méi)有后悔藥。

等捷克終于醒過(guò)味兒來(lái)的時(shí)候，外面的世界早變了天。

他們完美錯(cuò)過(guò)了全球化最黃金的發(fā)展期。

哪怕到了這會(huì)兒，捷克拼了老命，人均產(chǎn)值也才勉強(qiáng)夠到三萬(wàn)美元的門檻，當(dāng)年的風(fēng)光是再也找不回來(lái)了。

再瞧瞧波蘭。

西里西亞那塊地，原本是德國(guó)的重工業(yè)窩子和紡織中心，戰(zhàn)后劃給了波蘭。

波蘭人也不傻，早在1956年就想動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)手術(shù)，想甩開蘇聯(lián)那種僵硬的模式。

結(jié)果呢？

被蘇聯(lián)一巴掌給按回去了。

這一按，就按了二十多年。

一直熬到80年代，波蘭經(jīng)濟(jì)徹底崩盤，老百姓連飯都快吃不上了，終于忍無(wú)可忍，搞出了個(gè)“團(tuán)結(jié)工會(huì)”，直接跟上面叫板。

從柯尼斯堡到布拉格，從柏林到華沙，咱們能清楚地看見(jiàn)一條路子：

蘇聯(lián)這只熊去哪兒，哪兒的草就不長(zhǎng)。

這背后倒未必全是壞心眼，更多的是一種本事的缺失。

蘇聯(lián)那套死板的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，說(shuō)白了就是一種“打仗模式”或者“追趕模式”。

它特別適合像早期的蘇聯(lián)、中國(guó)、越南這種一窮二白、光腳不怕穿鞋的農(nóng)業(yè)國(guó)。

在國(guó)家啥都沒(méi)有的時(shí)候，勒緊褲腰帶集中力量辦大事，能迅速把工業(yè)架子搭起來(lái)，熬過(guò)最難的那段原始積累。

但這套系統(tǒng)的“魔法”，是有天花板的。

一旦國(guó)家完成了初步工業(yè)化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得復(fù)雜了，需要精細(xì)化算賬、需要搞創(chuàng)新、需要市場(chǎng)給反應(yīng)的時(shí)候，這套僵化的殼子瞬間就成了巨大的累贅。

蘇聯(lián)最大的悲劇就在于，它把一套只適合“小學(xué)生”的課本，硬塞給了已經(jīng)是“大學(xué)生”的東德和捷克。

它不許這些國(guó)家比自己腦子活，也不許這些國(guó)家比自己兜里有錢。

在蘇聯(lián)的棋盤上，這些國(guó)家不是合伙人，而是“大號(hào)電池”。

需要的時(shí)候，拿過(guò)來(lái)充饑；不用的時(shí)候，或者不聽話的時(shí)候，就一腳踢開，甚至不僅踢開，還要上去踩兩腳。

1991年蘇聯(lián)散伙的時(shí)候，東歐各國(guó)的工業(yè)水平滑坡到了讓人不敢信的地步，老百姓連最起碼的吃穿都顧不上。

回過(guò)頭看這段往事，結(jié)論冷冰冰的：

拿落后的管理模式去管先進(jìn)的生產(chǎn)力，結(jié)局注定是完蛋。

這就像是用生銹的鐮刀去修瑞士手表，除了把表砸得稀巴爛，不會(huì)有第二個(gè)結(jié)果。

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