在濟(jì)南能源集團(tuán)資源開發(fā)有限公司，提起“李秋燕”，同事們都豎起大拇指：這位深耕資產(chǎn)管理一線的“資產(chǎn)管家”，不避歷史遺留的“燙手山芋”，不推民生關(guān)切的“瑣碎小事”，用腳步丈量資產(chǎn)、用真心回應(yīng)訴求，在平凡崗位上寫出了不平凡的履職答卷。

逐點(diǎn)攻堅(jiān)：把38處“糊涂賬”捋成“明白冊(cè)”

2025年，集團(tuán)兩家煤氣公司38處土地房屋資產(chǎn)的管理重任落在了李秋燕肩上。這些資產(chǎn)分布零散，不少存在信息模糊、產(chǎn)權(quán)糾紛等歷史遺留問題，梳理工作堪比“大海撈針”。

“再難的活，總得有人扛！”李秋燕沒有畏難，立刻制定詳細(xì)方案：白天，她頂著烈日、踏著塵土穿梭在各個(gè)資產(chǎn)點(diǎn)位，逐處實(shí)地盤查、記錄核實(shí)，哪怕是一處角落的面積偏差、一份合同的條款疏漏，都不放過；晚上，她伏在辦公桌前整理數(shù)據(jù)、分類建檔，針對(duì)信息不準(zhǔn)、面積不符等問題逐一制定解決方案。

數(shù)月攻堅(jiān)后，不僅38處資產(chǎn)全部完成全面梳理，5處長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)也厘清了閑置原因，合同臺(tái)賬、數(shù)字化平臺(tái)填報(bào)一一完善，曾經(jīng)的“糊涂賬”，變成了一目了然的“明白冊(cè)”，為后續(xù)資產(chǎn)盤活筑牢了根基。

民生為本：讓“老宿舍”煥發(fā)“新生活”

資產(chǎn)管理不止于“管”，更要連著“民”。李秋燕始終把民生需求放在心上，牽頭推進(jìn)一項(xiàng)項(xiàng)惠民改造：

閔子騫宿舍的“一戶一表”改造，解決了居民用電擔(dān)憂，既提升了用電安全性，也讓居住品質(zhì)再上臺(tái)階；黃崗路公寓的下水維修、樂山小區(qū)客服中心的圍墻修繕，逐一排查并消除安全隱患，讓國(guó)有資產(chǎn)保持完好；華信路、窯頭路等多處宿舍的屋頂補(bǔ)漏、管道修繕，化解了居民日常生活中的“煩心事”。

從電費(fèi)抄收到費(fèi)用劃轉(zhuǎn)，從資產(chǎn)交接到維修跟進(jìn)，每一件事她都親力親為，用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)，讓老宿舍的居住環(huán)境更安全、更舒心。

用心解憂：100%辦結(jié)率回應(yīng)“民生訴”

12345平臺(tái)上，涉及宿舍修繕、產(chǎn)權(quán)糾紛的投訴工單，是民生訴求的“晴雨表”。面對(duì)這些工單，李秋燕堅(jiān)持“實(shí)地勘驗(yàn)+現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)”的工作模式，從不敷衍。

為了核實(shí)情況，她放棄休息時(shí)間上門走訪；為了化解矛盾，她耐心傾聽居民訴求，用真誠(chéng)的溝通打破隔閡。無(wú)論是產(chǎn)權(quán)歸屬的疑問，還是維修進(jìn)度的催促，她都一一回應(yīng)、全力解決。最終，所有居民訴求全部辦結(jié)，辦結(jié)率、回訪滿意度雙雙達(dá)到100%，每一份“滿意答卷”，都是她用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)換來(lái)的民心認(rèn)可。

沒有驚天動(dòng)地的壯舉，只有日復(fù)一日的堅(jiān)守。從梳理資產(chǎn)到盤活增效，從宿舍運(yùn)維到民生服務(wù)，李秋燕用細(xì)致入微的態(tài)度、攻堅(jiān)克難的勁頭，既守護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，也把民生實(shí)事辦在了群眾心坎上。這位資產(chǎn)管理領(lǐng)域的“實(shí)干先鋒”，正用實(shí)干篤行，綻放著屬于能源人的芳華。