2月18號(hào)晚上，高市剛以354票拿下日本第105任首相寶座，前幾個(gè)小時(shí)他還在街上放話——“日本的稀土夠下兩代用！”旁邊媒體更敢造聲勢(shì)：直接喊出“800年不依賴中國(guó)”？這話聽著像給日本吃了定心丸，但英國(guó)媒體轉(zhuǎn)頭就發(fā)文拆臺(tái)，說(shuō)看清了中日稀土這盤棋的真相。到底是真能硬氣擺脫，還是吹出來(lái)的牛皮？

先說(shuō)說(shuō)高市選前這波操作多會(huì)挑時(shí)機(jī)。2月18號(hào)就是眾議院選舉日，他把深海稀土試采包裝成“稀土獨(dú)立”，一下子戳中日本民眾對(duì)資源依賴的焦慮，媒體跟著煽風(fēng)點(diǎn)火，好像只要按個(gè)開關(guān)，日本就能從資源弱國(guó)變強(qiáng)國(guó)。但別急著信，新聞里藏的細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵——日本自己都承認(rèn)，商業(yè)化得等到2028年3月才做技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估。說(shuō)白了，這次頂多算“證明我能把稀土泥漿撈上來(lái)”，離“能穩(wěn)定供貨”還差著好幾道坎呢。

更扎心的是成本問(wèn)題。日本深海稀土的開采成本，據(jù)說(shuō)能到中國(guó)的20倍，一噸要7萬(wàn)美元。這數(shù)字不用扯地緣政治，光看錢就懂：就算儲(chǔ)量再大，賣不動(dòng)也只是紙上富貴。日本對(duì)中國(guó)稀土的依賴根本藏不住，2024年進(jìn)口的稀土里七成來(lái)自中國(guó)，像鏑、鋱這種重稀土，依賴度超八成。中國(guó)2026年1月還針對(duì)日本收緊了軍用相關(guān)的兩用物項(xiàng)出口，相當(dāng)于精準(zhǔn)點(diǎn)穴，打在日本產(chǎn)業(yè)最怕斷供又最難快速替代的地方。

高市此刻喊“下下代都用不完”，那只是講資源啊？分明是在擺“我不怕你”的政治姿態(tài)。姿態(tài)能拉選票加分，但解決不了工廠的采購(gòu)清單?？谔?hào)能把沖突推上，現(xiàn)實(shí)卻會(huì)把賬單寄到企業(yè)手里。接下來(lái)就看，日本這條深海稀土路，到底能不能走通。

日本這次試采靠的是“地球號(hào)”深海作業(yè)體系，能在6000米深海把含稀土泥漿撈上來(lái)，工程能力確實(shí)值得夸。但工程能力和產(chǎn)業(yè)能力不是一回事??！撈上來(lái)只是第一步，后面把泥漿變成能用的稀土產(chǎn)品，那一長(zhǎng)串流程才是決定成敗的關(guān)鍵。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省算過(guò)，深海稀土開采成本每千克50到150美元，哪怕取最低值，折算下來(lái)也是數(shù)萬(wàn)美元一噸。

市場(chǎng)直接問(wèn)一句：誰(shuí)來(lái)買單？企業(yè)自己扛的話，產(chǎn)品肯定沒競(jìng)爭(zhēng)力；政府補(bǔ)貼的話，財(cái)政就得持續(xù)出血。日本財(cái)政本來(lái)就緊巴巴的，政府債務(wù)和GDP的比值長(zhǎng)期高位，2025年前后還在250%左右晃悠。深海采礦要是得投萬(wàn)億日元級(jí)別的持續(xù)錢，政治上能不能扛住，經(jīng)濟(jì)上能不能回本，都是大大的問(wèn)號(hào)。

環(huán)保這關(guān)也繞不過(guò)去。深海采礦對(duì)海洋生態(tài)的擾動(dòng)、沉積物擴(kuò)散、廢棄物處理，隨便哪一個(gè)都可能引來(lái)國(guó)內(nèi)外的監(jiān)管壓力和輿論罵聲。日本這種靠海洋形象吃飯，又愛講國(guó)際規(guī)則的國(guó)家，環(huán)保爭(zhēng)議可不是小插曲——你越急著證明“我能獨(dú)立”，越容易在環(huán)保和監(jiān)管上踩剎車。

把這些細(xì)節(jié)串起來(lái)就懂了，高市那句“下下代用不完”，最像啥？像選舉海報(bào)，像營(yíng)銷話術(shù)，也像給國(guó)內(nèi)焦慮找個(gè)出口。能制造點(diǎn)希望，但短期內(nèi)根本改不了日本產(chǎn)業(yè)的采購(gòu)現(xiàn)實(shí)——重稀土供應(yīng)鏈的脆弱性，不會(huì)因?yàn)橐淮酀{上岸就立刻消失。

英國(guó)媒體和西方智庫(kù)的觀點(diǎn)就很尖銳。他們說(shuō)，真正讓日本難受的，未必是中國(guó)“猛打一拳”，而是中國(guó)把壓力拆成很多小動(dòng)作，長(zhǎng)期慢慢磨。比如2月17號(hào)英媒援引專家分析，這次中國(guó)反制的感覺“不一樣”：不搶，不放狠話，但讓你在很多地方慢慢不舒服。

美國(guó)智庫(kù)國(guó)際戰(zhàn)略研究所的日本問(wèn)題專家羅伯特沃德也說(shuō)，中方?jīng)]在更廣泛領(lǐng)域全面施壓，而是用低強(qiáng)度、分散化的方式磨損日本，屬于“灰色地帶”策略——讓“不正?！甭兂伞俺B(tài)”。這種策略可持續(xù)、可調(diào)整、還能否認(rèn)，對(duì)方用一兩次外交喊話根本對(duì)沖不了。

舉幾個(gè)具體例子你就懂這種“節(jié)奏感”了。外交軍事層面，中方表態(tài)總體克制，但壓力一直有；文娛旅游層面，2月7號(hào)中國(guó)首艘國(guó)產(chǎn)大型郵輪“愛達(dá)魔都號(hào)”宣布取消2026年所有赴日航線，外交部之前還提醒春節(jié)出行要謹(jǐn)慎；日本境內(nèi)幾十年來(lái)第一次沒大熊貓，這種象征意味特強(qiáng)——你很難寫進(jìn)制裁清單，但民眾立刻能感覺到溫度變了。

經(jīng)濟(jì)層面更精準(zhǔn)。稀土管制不是簡(jiǎn)單全停，而是“民用放行，軍用卡死”的區(qū)分管理。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種規(guī)則最難受的就是不確定性：你沒法用一個(gè)簡(jiǎn)單替代方案解決，供應(yīng)鏈得做更細(xì)的合規(guī)劃分、更復(fù)雜的庫(kù)存策略，成本就這樣一點(diǎn)點(diǎn)往上堆。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，這種做法還符合“規(guī)則化管理”的敘事——中國(guó)已經(jīng)用《稀土管理?xiàng)l例》把資源管理往“可解釋、可執(zhí)行、可持續(xù)”方向推，外部很難用一句“貿(mào)易武器化”就把所有牌打回來(lái)。

從中國(guó)立場(chǎng)看，這種打法有兩個(gè)好處。第一，把博弈從“情緒對(duì)撞”拉回“產(chǎn)業(yè)鏈比較優(yōu)勢(shì)”。中國(guó)不用在口頭上贏，只要在開采、精煉、材料、下游應(yīng)用這條全鏈條上繼續(xù)領(lǐng)先，時(shí)間站在咱這邊。第二，把日本“去中國(guó)化”的成本抬高，但又不把對(duì)抗推到失控。日本要是強(qiáng)行加速替代，就得進(jìn)入“自我消耗”模式：投更多錢，買更貴的稀土，還得扛環(huán)保和政治風(fēng)險(xiǎn)。

日本當(dāng)然不會(huì)坐著不動(dòng)，企業(yè)會(huì)繼續(xù)在海外布局，比如投澳大利亞萊納斯的項(xiàng)目，想分散風(fēng)險(xiǎn)。但稀土這行的尷尬在于：礦在海外不等于鏈條在海外。分離、精煉、材料、磁體和終端制造，才是決定交付能力的關(guān)鍵。全球稀土供應(yīng)鏈的瓶頸往往卡在中游加工能力和配套體系，而這恰好是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)。

回到高市那句“下下代用不完”，英國(guó)媒體看穿的真相其實(shí)很簡(jiǎn)單：日本就算真有資源潛力，也不等于馬上有產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。資源是底牌，產(chǎn)業(yè)鏈才是籌碼。日本現(xiàn)在更像拿到一張“可能改變未來(lái)談判位置”的門票，但離“現(xiàn)在就不依賴中國(guó)”還隔著成本曲線、技術(shù)體系和財(cái)政耐力。

參考資料：參考消息；觀察者網(wǎng)