西雙版納一家連鎖酒店，平時(shí)98塊錢一晚的房間，春節(jié)直接飆到963元。

不是五星級(jí)，不是套房，就是那個(gè)你出差住過的普通經(jīng)濟(jì)型，連招牌都是全國(guó)統(tǒng)一的那種 。

這還不是最狠的。

同一時(shí)間段，三亞民宿老板一個(gè)電話打給提前訂好房的客人：不好意思，房子不能住了，你自己解決吧。

客人懵了，去年12月初就付了8499元，現(xiàn)在臨出發(fā)被退單，一看同地段同時(shí)間段的房源，價(jià)格已經(jīng)翻了三倍多 。

春節(jié)出去旅游，到底是去放松，還是去當(dāng)韭菜？

有記者隨機(jī)查了西雙版納9家連鎖酒店，發(fā)現(xiàn)春節(jié)期間房費(fèi)普遍漲了4倍左右，貴的直接沖上2000元一晚。其中那家從98元漲到963元的，還是打完折的價(jià)，平臺(tái)原價(jià)標(biāo)的是1009元 。

酒店工作人員解釋得挺坦然：我們離星光夜市就幾百米，整個(gè)市場(chǎng)都在漲，淡季確實(shí)能降到100多，但現(xiàn)在就是這行情 。

不只是西雙版納。汕頭中端酒店敢賣到一千大幾、兩千塊，直逼北上廣深的五星級(jí)；有網(wǎng)友吐槽，我在汕頭住一晚的錢，夠在老家住一個(gè)星期，還能加頓海鮮大餐 。

三亞春節(jié)酒店平均房?jī)r(jià)同比漲幅超過200%，有的房源漲幅直接破300% 。

更騷的操作在后面。有知情人爆料。

部分商家玩的是套路：先提前下架所有低價(jià)房源，只放出高價(jià)房，逼著游客不得不接受天價(jià)；還有的直接取消游客提前預(yù)訂的低價(jià)訂單，轉(zhuǎn)頭以數(shù)倍價(jià)格重新上架售賣，讓你無房可住，只能被迫加價(jià) 。

有網(wǎng)友提前一個(gè)月訂好房，臨出發(fā)被通知補(bǔ)差價(jià)，不補(bǔ)就取消訂單。他問憑什么，對(duì)方說旺季價(jià)格調(diào)整。他問那我的預(yù)訂算啥，對(duì)方?jīng)]回 。

有人替商家說話，說節(jié)假日供需失衡漲價(jià)正常，市場(chǎng)規(guī)律懂不懂?？蓡栴}是，98漲到963，這叫正常調(diào)節(jié)還是趁火打劫？成本漲了還是服務(wù)升級(jí)了？啥也沒變，就日期變了，價(jià)格翻十倍，這韭菜割得也太順手了。

有人說，春節(jié)供需失衡是客觀事實(shí)。

三亞今年趕上海南封關(guān)運(yùn)作后首個(gè)春節(jié)，國(guó)內(nèi)預(yù)訂單大漲，入境游客猛增，再加上95后00后年輕客群占比上升，需求爆發(fā)式增長(zhǎng) 。

西雙版納也是，冬天暖和，春節(jié)又是旺季，游客扎堆去，酒店就那么幾家，不漲價(jià)才怪。

還有人說，酒店用智能動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng)，一到長(zhǎng)假自動(dòng)拉滿價(jià)格，這是平臺(tái)算法決定的，不是老板手動(dòng)調(diào)的 。算法沒感情，它只知道房間只剩這幾間了，想住的人還有那么多，那就漲唄。

有網(wǎng)友算了一筆賬：一家三口去西雙版納玩三天，光住宿就要五六千，加上吃飯門票交通，一趟下來小一萬(wàn)，普通工薪家庭誰(shuí)受得了 。

還有人說，平時(shí)省吃儉用舍不得花錢，好不容易想出門放松一下，被天價(jià)酒店攔在門外。這就是消費(fèi)一直提振不起來的原因，誰(shuí)愿意當(dāng)冤大頭 。

西雙版納當(dāng)?shù)仄鋵?shí)發(fā)過春節(jié)住宿業(yè)客房誠(chéng)信指導(dǎo)價(jià)，兩星經(jīng)濟(jì)型最高指導(dǎo)價(jià)每天600元/間 。那家賣963的連鎖酒店，按這標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)超了。

可當(dāng)媒體去問，市場(chǎng)監(jiān)管部門說房?jī)r(jià)屬市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)就不算違規(guī)；文旅部門說住宿價(jià)格不在監(jiān)管范圍內(nèi) 。

兩個(gè)部門相互推，把所有問題都推給市場(chǎng)。

網(wǎng)友直接開噴：指導(dǎo)價(jià)形同虛設(shè)，商家我行我素，這就是監(jiān)管缺位縱容出來的亂象 。

市場(chǎng)監(jiān)管總局倒是出手了。2月18號(hào)發(fā)布消息，部署各地加強(qiáng)住宿餐飲景區(qū)等領(lǐng)域價(jià)格監(jiān)管，廣東廣西四川云南針對(duì)酒店住宿問題立案調(diào)查了一批案件，汕頭查了10件，普洱對(duì)有關(guān)酒店立案調(diào)查 。

但問題是，查處歸查處，游客的錢已經(jīng)花了，被宰的體驗(yàn)已經(jīng)留下了，再查有啥用？

說實(shí)話，這事兒最值得琢磨的，不是商家黑不黑心，而是旅游城市到底想不想長(zhǎng)久。

有評(píng)論說得挺到位：節(jié)假日供需失衡漲價(jià)，有一定市場(chǎng)合理性。

但問題是，一旦合理的溢價(jià)走向離譜與暴利，一旦市場(chǎng)行為演變成割韭菜式經(jīng)營(yíng)，公眾的憤怒便不再是無理取鬧，而是對(duì)公平感和信任感的集體捍衛(wèi) 。

三亞去年春節(jié)游客量下滑，就有口碑帶來的影響。今年熱度回歸，按理說更該珍惜。可有些商家想的還是快錢：訂單生效后單方面毀約，利用信息不對(duì)稱和消費(fèi)者無房可住的焦慮，收割短期超額收益 。他們只算這筆賬：春節(jié)賺一波夠吃半年，至于城市信譽(yù)、游客口碑，關(guān)我啥事？

可這賬真是這么算的嗎？

有個(gè)游客說得扎心：我提前一個(gè)月訂房，不是圖便宜，是圖安心。結(jié)果臨出發(fā)被退單，那種被耍的感覺，比多花錢還難受。以后這地方，我肯定不會(huì)再來了，還得告訴身邊人別來 。

一個(gè)游客的流失，可能意味著十個(gè)潛在游客的流失。十個(gè)游客的差評(píng)，可能毀掉一座城市幾年的口碑積累。

這筆賬，那些宰客的商家算過嗎？