廣東
因為一個新年祝福，華為惹了爭議。華為外網(wǎng)宣傳用Lunar New Year，蘋果則選用Chinese New Year，兩者的差異的本質(zhì)，并非“對錯之分”，而是不同品牌在出海布局中，對商業(yè)策略與文化表達(dá)的不同權(quán)衡，沒必要過度上綱上線，客觀看待就好。
先看華為的選擇，作為深耕全球市場的中國科技品牌，其外網(wǎng)使用Lunar New Year，大概率是出于商業(yè)布局的考量。海外部分國家對節(jié)日的文化歸屬有不同認(rèn)知，選用“農(nóng)歷新年”這一相對中性的表述，本質(zhì)是為了兼顧不同地區(qū)的接受度，避免因文化表述引發(fā)爭議，從而更好地推進(jìn)海外市場拓展，這是企業(yè)商業(yè)化運營中常見的靈活策略，并非不重視自身文化。
再看蘋果的選擇，作為國際品牌，其選用Chinese New Year，更多是對節(jié)日本源的尊重與明確界定。春節(jié)起源于中國，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，明確標(biāo)注Chinese New Year，既是對文化根源的認(rèn)可，也能精準(zhǔn)觸達(dá)中國消費者，兼顧了文化尊重與市場需求，同樣是基于自身品牌定位的合理選擇，并非刻意“討好”某一方。
其實Lunar New Year與Chinese New Year，核心都是對新春節(jié)日的指代，只是側(cè)重點不同：前者側(cè)重歷法屬性，后者側(cè)重文化歸屬。兩個品牌的選擇，都是結(jié)合自身海外布局、品牌定位做出的商業(yè)決策，無關(guān)立場高低，更無關(guān)崇洋媚外或刻意硬剛。尊重每個品牌的策略選擇，同時守住春節(jié)的文化本源，才是更理性的看待方式。@品牌頭版
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