2024年天眼查顯示全國注銷吊銷的美發(fā)企業(yè)超18萬家，實(shí)際倒閉理發(fā)店超過30萬家。2025年情況更糟，一線城市閉店率接近19%，三四線城市高達(dá)26.3%，差不多每五家店就有一家挺不住。

消費(fèi)者還是那些人，但大家寧愿去10塊錢快剪攤位，也不進(jìn)那些裝修亮堂的店。問題出在行業(yè)自己身上，經(jīng)營方式太坑人了，導(dǎo)致信任沒了，生意自然黃了。

高端理發(fā)店總愛把價格標(biāo)得天高，裝修搞得像宮殿，水晶燈真皮椅，砸進(jìn)去幾十萬。可實(shí)際服務(wù)跟價格不匹配，剪個頭花幾百塊，結(jié)果發(fā)型普通得很。消費(fèi)者一對比，就覺得上當(dāng)了。路邊快剪10塊或20塊，效率高，質(zhì)量過得去，誰還去挨宰？西安有理發(fā)師說，店倒閉主因是成本高，房租水電員工工資壓頂，掙不著錢。

結(jié)果老板們不反思技術(shù)，反而靠高價回本，惡性循環(huán)。廣州那邊，居民改擺攤做10元快剪，每月掙四五千比打工強(qiáng)，但也辛苦到深夜。紹興兩家店甚至降到5元，顧客說價格倒退三十年，可見競爭多激烈。

同質(zhì)化也加劇問題，大街小巷理發(fā)店千篇一律，服務(wù)項(xiàng)目裝修風(fēng)格都差不多。沒特色，就打價格戰(zhàn)，你降我也降，最后誰都賺不到。河北自媒體人提到，理發(fā)價從5元10元漲到30元，老年人接受不了。高檔店辦貴賓卡5000塊，用不了多久店就換牌子，錢打水漂。

這樣的亂象，讓行業(yè)信用崩塌。不是電商沖擊，是自己內(nèi)卷。疫情加速關(guān)店，但根子在經(jīng)營模式落后。美發(fā)業(yè)盲目擴(kuò)張，加盟亂象多，管理不當(dāng)就關(guān)門。從業(yè)者流失率高，手藝人單干容易，市場更擠。

進(jìn)店剪頭，本想簡單點(diǎn)，可從洗頭小弟到總監(jiān)，輪番推銷護(hù)理燙染辦卡。消費(fèi)者只想花30塊剪個頭，卻被纏著辦會員，臉都拉下來了。理發(fā)師收入低，剪一次提成幾十塊，但拉人充幾千塊卡，就能拿幾百獎勵。

精力全放推銷上，技術(shù)鉆研少了。店家把充值當(dāng)無息貸款，補(bǔ)日常開銷。合肥愛美美容美發(fā)店跑路，顧客卡里剩十幾萬，接盤方說找前老板去。類似事件頻發(fā)，消費(fèi)者談卡色變，再也不敢進(jìn)店。

模糊定價更氣人，價目表寫洗剪吹68元，結(jié)賬時說剪另加80元。消費(fèi)者覺得被騙，下次繞道走。快剪店沒這套路，明碼實(shí)價，剪完付錢。上海靜安區(qū)商場鋪?zhàn)釉伦馕辶f，是社區(qū)店三倍。房東不降租，老板一天不剪30個頭就回不了本。

成本重壓下，店家靠套路維持，可消費(fèi)者不傻，轉(zhuǎn)向街角攤位。江浙禁止擺攤，快剪店遍地，價格戰(zhàn)打到5元。行業(yè)洗牌中，頭部企業(yè)升級，但中小店難以為繼。

房租裝修是兩大山，上海50平鋪?zhàn)釉伦馕辶f，裝修80多萬砸進(jìn)去。固有成本占總支出的60%到70%，現(xiàn)金流不足就斷鏈。經(jīng)濟(jì)低迷，消費(fèi)群減少，高檔店空蕩蕩，一天只接一位客，租金都賺不回。理發(fā)師轉(zhuǎn)擺攤，廣州公園每晚剪一二十人，練手藝當(dāng)老板。

職業(yè)閉店人套路橫行，節(jié)假日大促銷充5000送3000，錢到手店就關(guān)。新店不認(rèn)舊卡，消費(fèi)者投訴無門。合肥事件鬧大，警方介入，但資金難追回。行業(yè)需破局，簡化收費(fèi)注重透明。消費(fèi)者轉(zhuǎn)向月付模式，維權(quán)意識強(qiáng)。

政策規(guī)范落地，商家追求可持續(xù)。美發(fā)業(yè)從暴利跌落，需反思信任重建。不是沒客人，是自己作的。選擇快剪，價格便宜無坑，大家日子好過些。