“是年終獎(jiǎng)的審批?！背屉悠痣娫挘缓靡馑嫉爻浾咝α诵?，“別的能等，這個(gè)不能等，大伙兒正盼著發(fā)完獎(jiǎng)金過春節(jié)呢?！?/p>

天門是農(nóng)歷二十五日過小年，發(fā)完獎(jiǎng)金，公司就放假了。家里要大掃除、貼對(duì)聯(lián)、掛燈籠，蒸菜是必須的，蓮藕也要準(zhǔn)備好，藕湯可是年夜飯一定要有的……

程朦是天門市岳口人，在新加坡讀時(shí)尚管理，曾在上海工作。還有個(gè)美國(guó)寶寶的她，如今是天門親易產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的創(chuàng)始人。

她回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的契機(jī)正是2019年的春節(jié)。當(dāng)時(shí)，她和許多老鄉(xiāng)一樣滯留在天門，進(jìn)不來、也出不去，就決定開工廠做服裝，先把人組織起來搞生產(chǎn)。她在上海做過設(shè)計(jì)、開版、打樣、采購，也開過網(wǎng)店、當(dāng)過時(shí)尚買手，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源足夠支撐這段時(shí)間和大家一起過渡。

可等到翻過年，不少本來準(zhǔn)備外出打工的老鄉(xiāng)們卻舍不得這份家門口的工作了，加上當(dāng)時(shí)天門出現(xiàn)了返鄉(xiāng)潮，綜合考慮之下，她選擇在家鄉(xiāng)繼續(xù)這份事業(yè)。

現(xiàn)在，程朦已經(jīng)從服裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到園區(qū)運(yùn)營(yíng)，她參與搭建了岳口輕紡市場(chǎng)、天門服裝跨境電商（岳口）產(chǎn)業(yè)園和岳口電商文創(chuàng)城，從自主設(shè)計(jì)研發(fā)到貨物直達(dá)海外消費(fèi)者，打通了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)程朦介紹，岳口服裝電商產(chǎn)業(yè)園如今入駐商家兩百多戶，或直接或間接創(chuàng)造了三千多個(gè)就業(yè)崗位，產(chǎn)值年年破億。

2025年8月25日，天門倉播基地內(nèi)正在直播。（王津旭攝）

同樣做服裝生意的熊飛翔，創(chuàng)業(yè)路一開始并沒有像程朦這樣順利。因?yàn)樾茱w翔的父母強(qiáng)烈反對(duì)兒子辭職創(chuàng)業(yè)。2016年熊飛翔還在廣州的豐田公司總部上班，偶爾回家看看爸媽。爸媽在老家天門有一個(gè)服裝工廠?！罢f是工廠，其實(shí)就是幾個(gè)在廣州打工的天門老鄉(xiāng)聚在一起，在不到五十平方米的小屋做服裝代工?！彼貞浀溃?dāng)時(shí)的廠子接訂單困難、管理也很粗放，“既不做預(yù)算，也沒有銷售渠道，掙得都是辛苦錢，饑一頓飽一頓的?！?/p>

熊飛翔的父母九十年代隨著數(shù)十萬天門人一起南下廣州等城市打工，每每提起兒子能考上大學(xué)、留在廣州的名企上班，老兩口的臉上都充滿了驕傲的榮光——直到2019年他辭職回家創(chuàng)業(yè)。“我爸氣死了，感覺特別沒面子，完全不理解我為什么又回來干服裝制造的體力活了。”

然而，僅僅半年，他就憑業(yè)績(jī)徹底扭轉(zhuǎn)了父母的想法，“訂單多到根本干不完?！蔽羧战硬坏絾巫拥男∽鞣簧踔恋孟蚱渌扉T老鄉(xiāng)下單，才能按時(shí)發(fā)貨。原本的家庭小作坊規(guī)模翻了十倍，一躍變成占地近六百平方米、擁有近百名員工的正規(guī)工廠。

在熊飛翔看來，他和父母經(jīng)營(yíng)服裝行業(yè)最大的區(qū)別有兩點(diǎn)，一是銷售，二是管理。

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)電商還是一片藍(lán)海，熊飛翔在淘寶注冊(cè)了店鋪，一下子線上訂單單量暴增。指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的訂單，需要招更多的員工、租更大的場(chǎng)地，也帶來了更復(fù)雜的問題——管理。得益于在雪鐵龍、豐田等大型車企工作的經(jīng)驗(yàn)，他引入了現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，建立了預(yù)決算審計(jì)制度和數(shù)字化管理平臺(tái)，完成了從家庭工坊到現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

天門市專業(yè)技能人才的豐富儲(chǔ)備為熊飛翔們和程朦們的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了專業(yè)勞動(dòng)力基礎(chǔ)。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，天門市總?cè)丝?60萬人，紡織服裝從業(yè)人員近40萬人，每四個(gè)人里就有一個(gè)做服裝。早在八九十年代改革開放初期，數(shù)十萬天門人南下務(wù)工，主要從事紡織服裝行業(yè)，積累了大量成熟的技術(shù)工人。

而熊飛翔們和程朦們的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)卣粩嗟馗纳茽I(yíng)商環(huán)境，引導(dǎo)天門的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！俺跗诠S遍地開花，物流公司收費(fèi)混亂，我們就在政府咨詢會(huì)上反映?！毙茱w翔說。

2025年8月25日，天門衣尚服裝供應(yīng)鏈平臺(tái)數(shù)據(jù)中心。（王津旭攝）

天門市政府收集匯總意見建議，實(shí)行了快遞補(bǔ)貼政策，建設(shè)了全自動(dòng)快遞分揀體系。政府主導(dǎo)搭建的供應(yīng)鏈數(shù)字化信息平臺(tái)，把全市分散的服裝企業(yè)、面輔料供應(yīng)商、電商賣家和物流服務(wù)連接起來，自2025年4月上線后，撮合了上千萬元的交易。

國(guó)家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展研究所社會(huì)事業(yè)研究室主任邢偉表示，天門的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)潮是全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)中資源優(yōu)化配置的必然結(jié)果。他認(rèn)為天門市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是基于湖北省“全國(guó)一張清單”落實(shí)，物流總費(fèi)用與GDP比率持續(xù)下降，產(chǎn)業(yè)鏈整體生態(tài)重塑等多種因素作用的成果。

“這兩年陸續(xù)回來了很多創(chuàng)業(yè)的青年企業(yè)家，廠子開了七八千家，我們互相之間也認(rèn)識(shí)。”程朦說，“在天門這樣的產(chǎn)業(yè)聚集地，我們青年企業(yè)家之間的關(guān)系，與其說是競(jìng)爭(zhēng)，不如說更像共同升級(jí)的隊(duì)友?！背屉膶ｉL(zhǎng)在跨境電商。一個(gè)款式只備貨200件左右，通過抖音海外版、希音等平臺(tái)直播測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)，直播間外就是倉庫。“我們叫‘小單快反’、柔性供應(yīng)鏈，數(shù)據(jù)一出來就聯(lián)動(dòng)園區(qū)里的各家各戶迅速生產(chǎn)。”程朦說，“現(xiàn)在‘Z世代’辣妹風(fēng)格女裝最火。目前已經(jīng)賣到了全球150多個(gè)國(guó)家。”2024年，程朦在天門國(guó)投集團(tuán)的支持下，建立了海外倉供應(yīng)鏈，和本地中小商家共享庫存，低成本解決跨境物流、品牌出海等難題。

熊飛翔的團(tuán)隊(duì)數(shù)字化程度高，專門建設(shè)的IT小組年均人力支出在兩百萬左右。他們自主開發(fā)了一套適應(yīng)服裝廠商需求的生產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)，免費(fèi)提供給不少同行使用。

2024年7月13日，程朦運(yùn)營(yíng)的美國(guó)洛杉磯海外倉庫中，工人正在卸貨。（程朦 供圖）

問及未來，程朦希望用好天門市政府2023年發(fā)布的“天門衣尚”區(qū)域公用品牌，塑造一個(gè)千億級(jí)的服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而熊飛翔正在尋找AI團(tuán)隊(duì)，基于當(dāng)前的通用大模型，去搭建更加適用于服裝生產(chǎn)銷售全鏈條的專用AI智能體。

結(jié)束工作，熊飛翔開車回家。在他兒時(shí)的記憶里，春節(jié)是一年最熱鬧的時(shí)候，一過完正月十五，整座鎮(zhèn)子又變得空空蕩蕩，而現(xiàn)在，街上的年輕人們一群接著一群。熊飛翔正期待著回到家里，吃一碗天門本地口味的泡蒸鱔魚。（天門市委宣傳部新聞科許磊對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)。）

責(zé)任編輯：蘭辛珍

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