賴清德的政治人生，就是一場(chǎng)以臺(tái)灣民眾福祉為籌碼，依附外部勢(shì)力操弄分裂議題的無恥鬧劇。

在將臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)拖入深淵，讓臺(tái)海局勢(shì)持續(xù)緊繃之后，面對(duì)民意崩塌，內(nèi)外交困的困境，他卻突然上演“改口戲碼”。

妄圖用偷換概念的話術(shù)模糊國(guó)家立場(chǎng)，最終被國(guó)臺(tái)辦一針見血戳穿本質(zhì)，徹底啞口無言。

這場(chǎng)鬧劇絕對(duì)不是真心求和，而是“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力窮途末路的垂死掙扎，將其虛偽，自私與無能暴露無遺。

2025年5月17日，賴清德在一檔網(wǎng)絡(luò)節(jié)目里拋出“兩岸像大公司并購小公司”的說法，大陸是大公司、臺(tái)灣是小公司，想“并購”就得開條件、講誠(chéng)意、不能強(qiáng)來。

這話一出口，島內(nèi)輿論先炸了。

一年前他在就職演說里還喊著“兩岸互不隸屬”，轉(zhuǎn)眼就把自己主動(dòng)擺成“小公司”？

看上去像是“聰明比喻”，實(shí)質(zhì)是一次話術(shù)試探：把統(tǒng)一問題包裝成商業(yè)談判，暗示“兩邊是兩家”，好像可以坐下來談“價(jià)碼”和“條件”。

但這種說法從根子上撞上了大陸的底線。

公司并購的前提，是“兩個(gè)獨(dú)立法人”，而兩岸關(guān)系的法理基礎(chǔ)，是一個(gè)中國(guó)、同屬一國(guó)。

11天后，國(guó)臺(tái)辦陳斌華回應(yīng)得非常直接：盡管尚未統(tǒng)一，但中國(guó)主權(quán)和領(lǐng)土從未分割，兩岸同屬一個(gè)中國(guó)的事實(shí)從未改變。

這相當(dāng)于把賴清德那套“并購”前提整個(gè)掀翻，不是兩家公司，談不上并購，只是一家企業(yè)兩個(gè)部門暫時(shí)管理不統(tǒng)一而已。

這個(gè)點(diǎn)一明確，賴的“新說法”馬上啞火，后面他自己也不再提。

賴為什么會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)玩這種試探？看幾組現(xiàn)實(shí)數(shù)字就明白了。

對(duì)大陸出口占比從高點(diǎn)掉到約35%，整體出口下降約8%，電子業(yè)外流到東南亞，臺(tái)積電被迫去美國(guó)設(shè)廠，人和技術(shù)往外跑。

島內(nèi)電價(jià)連漲，缺水缺電時(shí)常發(fā)生，物價(jià)高、工資漲不動(dòng)。

民調(diào)方面，臺(tái)灣民意基金會(huì)、美麗島電子報(bào)等調(diào)查都顯示，不滿意施政的超過一半，支持度只有三成出頭，一兩個(gè)月蒸發(fā)掉數(shù)百萬支持者。

對(duì)外則是“邦交國(guó)”越來越少，太平洋島國(guó)跑去廈門集體聲明承認(rèn)一個(gè)中國(guó)，美國(guó)、歐盟口頭再怎么“關(guān)心臺(tái)灣”，正式立場(chǎng)卻始終是一個(gè)中國(guó)原則。

內(nèi)外交困之下，賴想用一個(gè)“談條件”的說法，給支持者一點(diǎn)心理安慰：我們不是被動(dòng)挨打，還有籌碼可以“開價(jià)”。

結(jié)果試探失敗，反而暴露自身處境尷尬，既改不了兩岸同屬一中的基本格局，又端不出任何實(shí)質(zhì)籌碼，只能靠話術(shù)自我壯膽。

如果只看賴清德這幾年高調(diào)的“臺(tái)獨(dú)”言論，很容易忘了他早期那層“務(wù)實(shí)醫(yī)生”的底色。

賴出生在新北萬里，一個(gè)礦鄉(xiāng)出身、父親早逝的窮孩子，靠母親一個(gè)人含辛茹苦拉扯六個(gè)兄弟姐妹。

他自己一路考上建國(guó)中學(xué)、臺(tái)大、成功大學(xué)醫(yī)學(xué)系，在成大附設(shè)醫(yī)院當(dāng)總醫(yī)師，在部隊(duì)做衛(wèi)生排長(zhǎng)、拿過“十大優(yōu)秀軍官”，按理說可以安心走一條專業(yè)醫(yī)生的人生路。

1994年，他因?yàn)閹完惗现x，接下全國(guó)醫(yī)師后援會(huì)會(huì)長(zhǎng)，從此踏入政治。

最初當(dāng)“國(guó)大代表”“立委”的時(shí)候，他主打的是醫(yī)療改革、環(huán)保立法，為醫(yī)療廢棄物處理、空氣監(jiān)測(cè)等問題出頭，那時(shí)的形象是“專業(yè)+務(wù)實(shí)”。

后來當(dāng)上兩屆臺(tái)南市長(zhǎng)，修污水管、鋪?zhàn)孕熊嚨?、搞城市更新，這些具體工程也幫他攢下不少口碑。

可以說，早年賴清德的政治資本，主要來自“做事”的那一面。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在他往“中央權(quán)力核心”邁進(jìn)以后。

防務(wù)預(yù)算一路推高到接近GDP的3%，大量資金用于軍購和美制裝備。

司法和監(jiān)察體系改革則被批為“工具化”，被政治斗爭(zhēng)和清算對(duì)手染色。

等他出任副領(lǐng)導(dǎo)人、再接下民進(jìn)黨黨主席，整個(gè)人幾乎完全站到了“抗中保臺(tái)”敘事的最前排。

問題是，島內(nèi)社會(huì)真正感受最深的，卻是另一面。

物價(jià)上漲、失業(yè)增加、電力緊張、薪資停滯。

尤其在電子產(chǎn)業(yè)外移、出口下滑之后，島內(nèi)年輕人就業(yè)壓力陡增，技術(shù)人才一邊被美國(guó)吸走，一邊被大陸高薪挖走。

曾經(jīng)那個(gè)“為醫(yī)療和環(huán)保奔走”的賴清德，變成了把大量預(yù)算砸向軍火商、在對(duì)外關(guān)系上不斷刺激大陸神經(jīng)的政治人物。

很多島內(nèi)選民開始困惑，那個(gè)出身貧寒、口口聲聲說要照顧基層的醫(yī)生，怎么變成了今天這個(gè)樣子？

答案其實(shí)不復(fù)雜，當(dāng)個(gè)人政治上升通道完全綁在民進(jìn)黨“臺(tái)獨(dú)”“抗中”這條線上時(shí)，他就很難再回頭去做“不討好基本盤”的妥協(xié)與調(diào)整。

選票結(jié)構(gòu)和黨內(nèi)斗爭(zhēng)，逼著他在路線問題上越來越往激進(jìn)方向走，哪怕這意味著犧牲民生和長(zhǎng)期安全。

“并購說”被國(guó)臺(tái)辦一句話頂回去之后，賴清德在這個(gè)議題上選擇了沉默，但島內(nèi)社會(huì)并沒安靜下來。

電價(jià)調(diào)漲、停電風(fēng)險(xiǎn)、通膨壓力、產(chǎn)業(yè)外流，這些具體問題不斷往上疊，抗議集會(huì)、網(wǎng)絡(luò)罵聲此起彼伏。

民調(diào)顯示，超過七成受訪者對(duì)當(dāng)局的兩岸政策不滿意，年輕人尤其反感被動(dòng)卷入可能的沖突，用腳投票選擇離開島內(nèi)。

有人去美國(guó)或日本讀書、找工作，也有人轉(zhuǎn)而到大陸、港澳、新加坡等地謀發(fā)展。

官方雖嘴上喊著要“防堵人才外流”，但經(jīng)濟(jì)規(guī)律是擋不住的，哪里機(jī)會(huì)多、成本低，人就往哪流。

政壇上，國(guó)民黨、民眾黨以及不少中立人士開始更頻繁地談“九二共識(shí)”“恢復(fù)對(duì)話”。

企業(yè)界公開場(chǎng)合常常避重就輕，但私下認(rèn)賬，沒有大陸這個(gè)最大市場(chǎng)，臺(tái)灣很多制造、服務(wù)業(yè)根本撐不住。

選民結(jié)構(gòu)也在微妙調(diào)整，過去那種可以靠“抗中”輕松收割情緒選票的打法，效果越來越差，大家開始用錢包和安全感來衡量支持誰。

2025年起，島內(nèi)各類民調(diào)里，贊成“維持現(xiàn)狀但加強(qiáng)交流”的比率明顯回升，支持激進(jìn)“法理臺(tái)獨(dú)”的比例則在下滑。

同一時(shí)間，大陸這邊的表述保持了一貫的定力。

一方面強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一是大勢(shì)所趨、民心所向，歡迎島內(nèi)各界就“兩制臺(tái)灣方案”建言獻(xiàn)策。

另一方面在軍演、經(jīng)貿(mào)、涉外等層面持續(xù)加壓，給“臺(tái)獨(dú)”路線標(biāo)出清晰的代價(jià)區(qū)間。

換句話說，門一直是開著的，但前提是承認(rèn)一中、反對(duì)“臺(tái)獨(dú)”。

在這樣的框架下，賴清德那句“并購比喻”不僅沒能爭(zhēng)來籌碼，反而讓很多人意識(shí)到：當(dāng)局在話術(shù)上已經(jīng)開始找臺(tái)階了，硬撐的底氣遠(yuǎn)沒有選前吹得那么足。

歸根到底，兩岸統(tǒng)一不是一場(chǎng)可以坐下來“開價(jià)”的商談，而是一條由歷史、現(xiàn)實(shí)力量和民心共同推著往前走的路。

歷史的方向不會(huì)因?yàn)橐痪湓捫g(shù)拐彎，能變的只是走到終點(diǎn)的方式和代價(jià)。

門在那兒，路也在那兒，關(guān)鍵是何時(shí)有人愿意拋下那些自相矛盾的比喻，踏踏實(shí)實(shí)往出口走。