當(dāng)約旦社會(huì)各界正圍繞《社會(huì)保障法》的修正案展開激烈辯論時(shí)，這場(chǎng)對(duì)話似乎依然被錨定在精算表、退休年齡門檻和繳費(fèi)比例的陳舊框架內(nèi)。在立法大廳之外，一場(chǎng)更為深刻的轉(zhuǎn)型正在悄然上演。

人工智能絕非僅僅是另一次技術(shù)升級(jí)，它正在重構(gòu)工作的底層架構(gòu)。當(dāng)決策者與公民還在為退休年齡應(yīng)當(dāng)設(shè)定在60歲還是65歲爭論不休時(shí)，新一代年輕人已經(jīng)開始默默質(zhì)疑，傳統(tǒng)的終身雇傭概念是否還能存在足夠長的時(shí)間，以支撐起這場(chǎng)辯論的意義。

約旦社會(huì)保障總局根據(jù)2014年第1號(hào)《社會(huì)保障法》及其后續(xù)修正案設(shè)立，其核心邏輯是通過預(yù)測(cè)人口趨勢(shì)、繳費(fèi)流向及養(yǎng)老金債務(wù)的精算研究來確保制度的可持續(xù)性。根據(jù)該機(jī)構(gòu)的官方報(bào)告，這套系統(tǒng)高度依賴于長期參與和可預(yù)測(cè)的職業(yè)軌跡。其邏輯十分樸素：個(gè)體工作數(shù)十年，持續(xù)繳費(fèi)，并在確定的年齡退休。這種模式在工業(yè)時(shí)代和早期的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中是合理的，但在人工智能驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，它正變得日益脆弱。

在全球范圍內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)論壇等機(jī)構(gòu)在其《未來就業(yè)報(bào)告》中發(fā)出警告，自動(dòng)化和人工智能將同時(shí)取代和創(chuàng)造職位，但這一過程既不均衡也無法預(yù)知。同樣，麥肯錫全球研究院估計(jì)，現(xiàn)有的大部分工作活動(dòng)已經(jīng)可以通過現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。自2022年以來，生成式人工智能的發(fā)展速度超出了所有人的預(yù)期，曾經(jīng)專屬于人類認(rèn)知的任務(wù)，如內(nèi)容創(chuàng)作、代碼編寫、法律起草和數(shù)據(jù)分析，正越來越多地由人工智能系統(tǒng)處理。

對(duì)于“Z世代”以及正在崛起的“阿爾法世代”而言，這并非遙不可及的預(yù)測(cè)，而是他們正在經(jīng)歷的現(xiàn)實(shí)。他們出生在一個(gè)高度互聯(lián)的世界，技術(shù)對(duì)他們而言不是工具，而是身份的延伸。在許多年輕人的職業(yè)規(guī)劃中，核心不再是長達(dá)四十年的線性雇傭關(guān)系，而是數(shù)字創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)程辦公、自動(dòng)化管理和資產(chǎn)積累。如果詢問他們更傾向于將月收入投入到四十年后才領(lǐng)取的養(yǎng)老金，還是投入到加密貨幣、黃金、房地產(chǎn)或當(dāng)下的數(shù)字創(chuàng)業(yè)中，許多人會(huì)毫不猶豫地選擇后者。這并非出于不負(fù)責(zé)任，而是反映了信任結(jié)構(gòu)和時(shí)間維度的根本性轉(zhuǎn)變。

因此，更深層次的問題不在于退休應(yīng)當(dāng)發(fā)生在60歲還是65歲，而在于下一代中的相當(dāng)一部分人是否還能在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系中停留足夠長的時(shí)間，以獲得退休資格。如果人工智能代理能夠自主執(zhí)行認(rèn)知任務(wù)，如果公司日益依賴算法勞動(dòng)力，如果年輕的專業(yè)人士利用自動(dòng)化系統(tǒng)產(chǎn)生收入，那么支撐供款型養(yǎng)老金制度的社會(huì)契約便開始瓦解。

一旦生產(chǎn)模式從人力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)器驅(qū)動(dòng)，傳統(tǒng)的基于工資單的繳費(fèi)模式可能會(huì)走向過時(shí)。世界各國的政府已經(jīng)在探索對(duì)數(shù)字服務(wù)和自動(dòng)化系統(tǒng)征稅。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織已經(jīng)審視了數(shù)字化帶來的稅收挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造正日益超越體力勞動(dòng)和國界的限制。

在這些變革加速推進(jìn)之際，約旦無法承擔(dān)繼續(xù)視而不見的代價(jià)。約旦的人口結(jié)構(gòu)、青年失業(yè)率以及數(shù)字采用模式，使其對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)蕩尤為敏感。國際勞工組織反復(fù)強(qiáng)調(diào)，自動(dòng)化對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的影響截然不同，它往往會(huì)在勞動(dòng)力市場(chǎng)本就緊張的地方加劇脆弱性。

因此，《社會(huì)保障法》的修訂必須超越精算數(shù)據(jù)的重新計(jì)算，應(yīng)當(dāng)納入關(guān)于人工智能整合、非傳統(tǒng)就業(yè)、零工平臺(tái)以及自主數(shù)字生產(chǎn)的前瞻性場(chǎng)景。決策者可能需要探索混合繳費(fèi)模式，將數(shù)字收入流、平臺(tái)收益以及潛在的自動(dòng)化價(jià)值生成納入其中。如果沒有結(jié)構(gòu)性的創(chuàng)新，年輕一代的繳費(fèi)合規(guī)性可能會(huì)減弱，這并非源于反叛，而是因?yàn)樵撝贫葘?duì)他們失去了關(guān)聯(lián)性。在這種背景下，拒絕承認(rèn)現(xiàn)實(shí)不僅是心理上的，更是結(jié)構(gòu)性的。當(dāng)政府設(shè)計(jì)改革方案時(shí)假設(shè)20世紀(jì)的雇傭模式會(huì)延續(xù)，而21世紀(jì)的技術(shù)正在拆解這些模式時(shí)，這種錯(cuò)位就變得不可避免。當(dāng)前的緊迫性不在于將崩潰劇場(chǎng)化，而在于承認(rèn)顛覆的存在。

約旦在歷史上曾多次證明自己在經(jīng)濟(jì)壓力面前的適應(yīng)能力?，F(xiàn)在的關(guān)鍵在于能否先行預(yù)判，而非事后反應(yīng)。未來的十年可能決定社會(huì)保護(hù)系統(tǒng)是進(jìn)化為能夠與人工智能經(jīng)濟(jì)兼容的敏捷框架，還是在不再成立的假設(shè)重壓下苦苦掙扎。

對(duì)話的重心必須從“我們幾歲退休？”轉(zhuǎn)向“人工智能時(shí)代的工作意味著什么？”。在這種轉(zhuǎn)變發(fā)生之前，關(guān)于繳費(fèi)比例和退休年齡的爭論，都有可能顯得與塑造“Z世代”及其后繼者的現(xiàn)實(shí)生活脫節(jié)。社會(huì)保障的未來不僅是一個(gè)財(cái)政問題，更是一個(gè)關(guān)于勞動(dòng)、價(jià)值、信任和代際契約的哲學(xué)問題。而誠實(shí)地面對(duì)這一問題，或許是走出認(rèn)知盲區(qū)的第一步。