廣東
2025年歐洲一站W(wǎng)TT賽事，張本智和闖入16強拿到9000美元獎金，賽后算賬卻凈虧損超2.2萬元人民幣。這荒誕的“付費打球”現(xiàn)實，揭開了日本乒乓球雙軌制下最冰冷的一頁，讓這位世界頂尖選手陷入?yún)①惣刺濆X的兩難。
日本乒協(xié)2025年初取消國際賽事機票補貼，直接掐斷了“家庭作坊”模式的生存命脈。張本一家每年國際參賽成本逼近200萬日元，器材托運費、往返機票等開銷如流水般消耗。獎金還要先被協(xié)會抽走20%管理費，再繳個人所得稅，層層盤剝后，即便贏球也難覆蓋成本，形成“參賽越多，虧損越大”的怪圈。
同為日本隊核心，早田希娜的處境卻天差地別。背靠企業(yè)贊助，她享有固定年薪、賽事全包保障，還有專業(yè)團隊負責(zé)體能與數(shù)據(jù)分析。這種資源傾斜的背后，是日本乒協(xié)“扶企抑家”的規(guī)則導(dǎo)向，將選手劃分為“保障組”與“自費組”，讓競技體育蒙上資本與體制的雙重濾鏡。
張本智和的困境，本質(zhì)是日本乒乓球職業(yè)化的結(jié)構(gòu)性矛盾。協(xié)會預(yù)算緊縮下的資源再分配，讓“家庭作坊”成為政策代價的承擔(dān)者。這場關(guān)于金錢與夢想的博弈，不僅考驗著張本一家的承受力，更折射出職業(yè)體育發(fā)展中，如何平衡體制扶持與市場競爭的核心命題，值得各國體育管理部門深思。
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