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從陳皮咖啡到黃精抱棗,拼多多如何跑出00后的“養(yǎng)生清單”?

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中 醫(yī) 行 業(yè) 的 良 心 和 大 腦

來源 | 定焦One作者|張星星

每天早上8點(diǎn),放下背包在工位上坐定,電腦還沒打開,先在杯子里泡上一包枸杞原漿。對于不少00后來說,這已經(jīng)成為開工前的儀式感。

在他們的電腦屏幕上,除了一天待辦列表,往往還藏著一份悄悄安排好的“養(yǎng)生任務(wù)清單”:9點(diǎn)曬太陽補(bǔ)鈣,11點(diǎn)喝黃芪紅棗茶,15點(diǎn)做一組辦公室八段錦……這套被網(wǎng)友稱之為“輕養(yǎng)生”的流程,正在00后中迅速擴(kuò)散。

你或許會覺得意外,00后怎么這么早就開始琢磨養(yǎng)生了?事實(shí)上,當(dāng)這一代人陸續(xù)步入職場,熬夜、久坐、脫發(fā)成為日常,“養(yǎng)生”也就從一句調(diào)侃,變成了社交平臺上的熱門話題,吸引著越來越多00后加入。

只不過,和父母輩不同,00后不追求一步到位的進(jìn)補(bǔ)方案,也不迷信昂貴、復(fù)雜的養(yǎng)生儀式,而是講求“低成本、高頻率、可持續(xù)”。他們會把通勤、午休、摸魚等碎片化的時(shí)間拆解出來,完成一個(gè)個(gè)易于執(zhí)行的健康小習(xí)慣,讓養(yǎng)生成為快節(jié)奏生活中的一部分,而不是額外的負(fù)擔(dān)。

對這代人而言,養(yǎng)生的目標(biāo)也更為現(xiàn)實(shí)。他們往往不是為了治病,而是改善亞健康狀態(tài),例如熬夜后的皮膚暗沉、壓力下的脫發(fā)、難以平復(fù)的情緒波動(dòng),以及質(zhì)量不佳的睡眠。養(yǎng)生在他們這里,更像是一種提升生活質(zhì)量、增加幸福感的方式。

在消費(fèi)選擇上,00后同樣理性。他們是極為精明的“成分黨”,選購養(yǎng)生產(chǎn)品時(shí),會像研究護(hù)膚品配方一樣仔細(xì)查驗(yàn)配料表,關(guān)注是否零添加、零糖,深究原料的產(chǎn)地與來源,至于是否是國際大牌,他們并不在意。

這股“輕養(yǎng)生”風(fēng)潮,逐漸將年輕人的養(yǎng)生行為,從內(nèi)容平臺推向了交易平臺。拼多多憑借價(jià)格透明、品類豐富、成分與產(chǎn)地標(biāo)注清晰,以及天然適配拼單與分享的機(jī)制,成為不少00后進(jìn)行養(yǎng)生嘗試的主要陣地。


花式養(yǎng)生,這屆00后有多拼?

清晨7點(diǎn)左右的杭州還有些冷,但00后杭漂青年小尹會準(zhǔn)時(shí)起床,雷打不動(dòng)地先進(jìn)行10分鐘鍛煉,然后給自己做早餐。作為獨(dú)居博主的她,每天的生活十分規(guī)律。

很難想象,兩年前她的生活還是另一副模樣——外賣為伴,熬夜是常態(tài)。觸發(fā)她改變的,是減肥遭遇瓶頸期,以及“久坐產(chǎn)生的腰肌勞損”,直到刷到相關(guān)視頻,才突然意識到如果現(xiàn)在不開始調(diào)整,身體只會被不斷透支。

和許多同齡人一樣,小尹的養(yǎng)生并非照本宣科。她聽養(yǎng)生播客、看系統(tǒng)課程,邊嘗試邊尋找最適合自己的方式。“養(yǎng)生不需要一開始就做到100分,先動(dòng)起來,做到60分及格,讓身體慢慢適應(yīng),反而更容易堅(jiān)持。”她說。

她把養(yǎng)生拆解成無數(shù)個(gè)可執(zhí)行的生活片段:晨起10分鐘八段錦,通勤路上步行曬太陽,午餐遵循“一拳主食、一拳蛋白質(zhì)、一掌蔬菜”的搭配,工作間隙用艾草錘放松肩頸,睡前再用艾草包泡泡腳,晚上準(zhǔn)時(shí)在23點(diǎn)前入睡。

在“怎么吃”這件事上,她同樣遵循“嘗試-篩選”的原則。除了自己動(dòng)手做一日三餐之外,她也嘗試各種養(yǎng)生食品,包括鮮燉燕窩粥、陳皮紅豆沙、無添加的養(yǎng)生豆?jié){粉、燕麥奶,或是自己搭配紅棗黃芪這類養(yǎng)生水。

在嘗試過程中,她逐漸摸索出一套自己的“養(yǎng)生采購經(jīng)”,對于日常食材,多為下班逛超市采購,對于基礎(chǔ)款、高頻使用的養(yǎng)生工具和養(yǎng)生食品,她會在線上平臺對比后入手。像那把常用的艾草錘,就是在查看評價(jià)后在拼多多挑到的實(shí)惠好物。對她來說,質(zhì)價(jià)比和真實(shí)反饋很重要,畢竟養(yǎng)生是一場長期實(shí)踐,而不是一次性的昂貴消費(fèi)。

有意思的是,小尹這些從親身實(shí)踐中積累的養(yǎng)生心得,也成了她和同事間的閑聊話題。當(dāng)有同事因過敏上火而困擾時(shí),小尹會根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給出建議:試試黃芪蘋果水或菊花茶,適當(dāng)調(diào)整飲食。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,同事的身體狀況真的有了明顯好轉(zhuǎn)。

在另一座城市,中醫(yī)專業(yè)的學(xué)生琪兒則代表著另一類00后養(yǎng)生樣本,更專業(yè),但同樣理性。

由于從小體弱,她系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)后更加相信,養(yǎng)生的第一步并非急于進(jìn)補(bǔ),而是先辨識自己的體質(zhì),然后有針對性的挑選方子調(diào)養(yǎng),并嚴(yán)格秉持“道地為先,性味為綱,適用為要”的原則,仔細(xì)考證藥材的產(chǎn)地與制作方式。

她認(rèn)為,藥材凝聚的是一方水土的精華,比如淮山藥與普通山藥效力不同,前者效力更純正。因此,在挑選寧夏枸杞、新會陳皮等食材時(shí),她會在多個(gè)渠道間比對,不少食材是在拼多多上買的,因?yàn)楫a(chǎn)地標(biāo)注清晰、價(jià)格透明。

在她看來,便宜不等于不好,重要的是看渠道是否可靠、產(chǎn)品是否正宗,一味對癥的普通藥材,實(shí)際價(jià)值超過盲目追捧的名貴補(bǔ)品。

無論是自學(xué)探索的實(shí)踐派小尹,還是依托專業(yè)知識的學(xué)院派琪兒,都呈現(xiàn)出00后養(yǎng)生的共性:喜歡多品類高頻嘗試;不迷信大牌,更關(guān)心原料的產(chǎn)地、成分;將養(yǎng)生視為一種社交方式,和同事分享養(yǎng)生食譜和拼單鏈接成為常態(tài)。

那么,什么樣的平臺,才能真正承載這種養(yǎng)生方式?


00后的養(yǎng)生清單,是在拼多多上跑出來的

既然00后的養(yǎng)生是一種“高頻嘗試”的長期行為,那些能夠提供海量選擇,且價(jià)格劃算的電商平臺,自然就更容易成為他們的第一站。

在拼多多上,從花草茶、代餐粉、滋補(bǔ)零食、藥食同源產(chǎn)品到功能型養(yǎng)生飲品、陳皮咖啡等創(chuàng)新產(chǎn)品,相關(guān)品類本就足夠豐富。此外,平臺還覆蓋了“輕上”“每日喬安”“拾農(nóng)者”等新銳品牌,以及同仁堂、九芝堂、老金磨坊等老字號,再加上“百億補(bǔ)貼”“萬人團(tuán)”等常態(tài)化的平臺促銷活動(dòng),還在顯著降低年輕人的嘗試成本。

多位00后表示,幾元到十幾元的產(chǎn)品“反正不貴,可以先買來試試”,甚至還激發(fā)著他們一次性多嘗試幾種。

當(dāng)他們找到配料干凈又好吃的養(yǎng)生食品后,復(fù)購也隨之而來。從一些新銳養(yǎng)生品牌的銷量表現(xiàn)能看出這一點(diǎn),成立于2022年的健康潮飲品牌“輕上”,進(jìn)入拼多多“百億補(bǔ)貼”頻道后,產(chǎn)品復(fù)購率從8%提升至15%。

“敢試”只是第一步,對信奉“成分主義”的00后來說,最怕的是信息不對稱。配料是否干凈、核心原料來自哪里、是否名不副實(shí),都會影響他們的決策。

剛開始養(yǎng)生的女孩小米,正從戒掉工業(yè)零食,改吃養(yǎng)生小零食、喝花草茶做起。她已經(jīng)習(xí)慣在拼多多上挑選產(chǎn)品,主要因?yàn)樾畔⒄故局庇^,點(diǎn)開商品頁面,往下一滑就能直接看到產(chǎn)地、發(fā)貨地。談及具體的選擇標(biāo)準(zhǔn),小米有自己的心得,“我主要看兩點(diǎn):一是配料,二是商品詳情頁和用戶評價(jià)?!?/p>

作為一名成分黨,她通過平臺展示的原產(chǎn)地信息,將不同產(chǎn)品的原料與配方進(jìn)行對比。這樣一來,她不必迷信大牌,因?yàn)闊o論是新銳品牌還是傳統(tǒng)老字號,只要配料表干凈、核心成分相似且產(chǎn)地明確,品質(zhì)通常就有保障。

此外,她發(fā)現(xiàn)用戶基數(shù)龐大的拼多多還有一個(gè)優(yōu)勢:大多數(shù)店鋪都會有海量的用戶反饋。這些來自消費(fèi)者的真實(shí)分享,往往比營銷話術(shù)更具參考價(jià)值,是她做購買決策時(shí)最重要的參考之一。

當(dāng)然,這種對“真實(shí)體驗(yàn)”的參考也不只局限于線上,00后習(xí)慣把“試過什么、好不好用”拿出來分享,養(yǎng)生這件事,也逐漸成為一種新型的社交貨幣。

在宿舍和辦公室里,“養(yǎng)生搭子”們泡上各自的養(yǎng)生茶,一邊交流口感和功效,一邊互相推薦好用的產(chǎn)品,順手發(fā)個(gè)拼單鏈接,已經(jīng)成為日常。這種圍繞健康的輕社交,不僅拉近了彼此距離,也讓養(yǎng)生變得更有趣、更易持續(xù)。這種社交化養(yǎng)生,與拼多多的拼單機(jī)制剛好契合。

如今,年輕人在拼多多上帶火的實(shí)用養(yǎng)生好物,覆蓋了從“即食滋補(bǔ)”到“場景養(yǎng)生”的多個(gè)方面,比如五黑沙琪瑪(補(bǔ)腎烏發(fā))、八珍粉(健脾養(yǎng)胃)、黃精抱棗(改善睡眠)、刮痧板、艾草錘等。

一些傳統(tǒng)養(yǎng)生禮盒也因此走紅,某廣東老字號推出的包含西洋參、化橘紅、黃芪、石斛等藥材的搭配禮盒,就被00后在拼多多買到爆。事實(shí)上,年輕人在拼多多上的養(yǎng)生消費(fèi),早已顯現(xiàn)出強(qiáng)大的爆發(fā)力。此前大火的“早C晚A”花草茶,就帶火了其主要生產(chǎn)地的皖北小城,使其成為網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)帶,并帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

當(dāng)越來越多00后加入養(yǎng)生大軍,以拼多多為代表的電商平臺,以信息透明、高質(zhì)價(jià)比、天然適配社交分享模式的特點(diǎn),承載著他們的需求,養(yǎng)生自然會在這里高頻發(fā)生。


當(dāng)00后成為主力,養(yǎng)生行業(yè)被重新設(shè)計(jì)

00后“輕養(yǎng)生”帶來的變化,不止發(fā)生在消費(fèi)端,也開始反向影響到養(yǎng)生市場的供應(yīng)端。

與過去由品牌方主導(dǎo)不同,這一輪變化是由年輕人的真實(shí)需求推動(dòng)的。他們要的是可驗(yàn)證、可持續(xù),能將健康管理融入到日常生活中的方式,可能是辦公桌上常備的黑芝麻丸,也可能是午休時(shí)用智能養(yǎng)生壺煮一杯紅棗枸杞茶。這種務(wù)實(shí)而理性的消費(fèi)需求,倒逼著養(yǎng)生行業(yè)在供給端持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新與迭代,從產(chǎn)品形態(tài)到新品節(jié)奏,都發(fā)生著明顯變化。

在這一過程中,以拼多多為代表的電商平臺角色也隨之發(fā)生變化。它不再只是單純的銷售渠道,更像一個(gè)高效連接養(yǎng)生需求與供給的催化劑,讓分散、細(xì)碎、多變的需求,更快被看見,也更快地被滿足。

對商家而言,這種連接首先體現(xiàn)在信任成本上。

養(yǎng)生食品長期存在“信任建立難、決策風(fēng)險(xiǎn)高”的問題,電商平臺更明確的標(biāo)識,幫助優(yōu)質(zhì)品牌更快被識別。

以拼多多的“黑標(biāo)認(rèn)證”為例,這一平臺官方品質(zhì)標(biāo)識,為符合高標(biāo)準(zhǔn)的新銳品牌或老字號新品系列提供了直觀的信任背書。消費(fèi)者在海量的商品中看到黑標(biāo),就如同獲得了“平臺篩選、正品保障”的心理承諾,能顯著降低決策疑慮,敢于嘗試。

新銳養(yǎng)生品牌“每日喬安”的聯(lián)合創(chuàng)始人嚴(yán)文婷就曾提到,獲得“黑標(biāo)”授權(quán)后,其官方店鋪不僅獲得了約20%的流量增長,更重要的是快速在用戶心中建立起“正品、可靠”的品牌心智。

與此同時(shí),平臺還改變著養(yǎng)生產(chǎn)品的創(chuàng)新流程。

以前,養(yǎng)生新品的研發(fā)往往意味著高投入、長周期和不確定的市場反饋,而在以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的平臺機(jī)制下,商家的試錯(cuò)成本被明顯降低。

拼多多的數(shù)據(jù)分析工具和即時(shí)市場反饋,能讓商家以較低成本快速測試新品。一旦某個(gè)產(chǎn)品被數(shù)據(jù)驗(yàn)證具備爆款潛力,平臺“百億補(bǔ)貼”的資源傾斜、龐大的用戶基礎(chǔ)與精準(zhǔn)的流量推薦,能幫助其迅速起量,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;黄?。

“輕上”就是一個(gè)典型案例。其品牌捕捉到辦公室場景下對飲品“小份量、易分享”的需求,推出245ml迷你罐椰子水,并通過百億補(bǔ)貼將單價(jià)控制在4元以內(nèi)。精準(zhǔn)的需求洞察匹配疊加平臺活動(dòng)的扶持,該產(chǎn)品上架拼多多第一年便創(chuàng)下5000萬銷售額,成功驗(yàn)證了“數(shù)據(jù)洞察-快速嘗試-資源放大”的路徑。

類似的“規(guī)格變化”也發(fā)生在每日喬安身上。該品牌將“七白飲”從精致的小條袋裝,變?yōu)?50g家庭罐裝,專供拼多多。這背后是場景與心理的切換,從小資的“隨身精致養(yǎng)生”,到家庭的“共享健康囤貨”。產(chǎn)品形態(tài)一經(jīng)調(diào)整,迅速獲得市場好評。

更深層的變化,還發(fā)生在供給端與電商平臺之間的協(xié)作方式上。

針對年輕人需求迭代快、養(yǎng)生產(chǎn)品生命周期縮短的現(xiàn)狀,電商平臺運(yùn)營人員的角色也從“規(guī)則執(zhí)行者”轉(zhuǎn)向“爆款共創(chuàng)者”。

比如拼多多的“小二”會主動(dòng)將同步平臺內(nèi)涌現(xiàn)的品類趨勢及時(shí)反饋給商家,比如某段時(shí)間沙棘原漿、黃精茶等很受歡迎,甚至參與產(chǎn)品的規(guī)劃討論,幫助商家前瞻性地開發(fā)新品。

每日喬安的黃精正是這樣被發(fā)現(xiàn)的“黑馬”。小二告訴他們黃精茶的趨勢不錯(cuò),團(tuán)隊(duì)也通過平臺數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品的增長曲線十分突出,具有成為爆款的潛力?;谶@一判斷,他們快速整合資源,為產(chǎn)品提煉出“12年以上陳材”、“雙有機(jī)認(rèn)證”等差異化賣點(diǎn),并采取了極具競爭力的定價(jià)策略,使其以接近普通年份黃精的“厚道價(jià)”面市。這種“優(yōu)品優(yōu)價(jià)”的組合策略,有效推動(dòng)了用戶自發(fā)的好評傳播,為產(chǎn)品快速積累了可觀的口碑。

當(dāng)需求被持續(xù)捕捉,并通過平臺機(jī)制高效傳導(dǎo)至供給端,就形成了一個(gè)良性循環(huán)。年輕人不斷嘗試、篩選,商家不斷優(yōu)化產(chǎn)品,傳統(tǒng)食材與養(yǎng)生理念,也在新的產(chǎn)品形態(tài)與消費(fèi)場景中重新煥發(fā)生機(jī)。一個(gè)曾經(jīng)相對小眾靜態(tài)的養(yǎng)生市場,就這樣演變?yōu)橐粋€(gè)充滿活力的大眾化日常消費(fèi)領(lǐng)域。它最終改變的,將是一代人的生活方式。

I 版權(quán)聲明

本文來源 “定焦One ”,作者/張星星,版 權(quán)歸權(quán)利人所有。

編輯|桔梗 視覺|花椒



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藝術(shù)要聞

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