1955年，就在解放軍大授銜快開始那會兒。

被稱為“常勝將軍”的粟裕，找徐向前聊了一次長談。

聊完后，粟裕撂下一句分量極重的話：“要是換成我來指揮，這仗肯定打不出這種水平?！?/p>

這話要是別人說的，大概率是客氣一下。

可從粟裕嘴里說出來，那含金量就完全不同了。

要知道，那會兒他剛打完淮海戰(zhàn)役，手底下統(tǒng)領(lǐng)幾十萬雄兵，一口氣吞掉了國民黨最精銳的王牌。

能讓這位戰(zhàn)神都覺得自己不如的，是七年前在晉中平原上爆發(fā)的那場惡戰(zhàn)。

單看紙面上的兵力對比，這仗壓根兒就沒法打。

對面坐鎮(zhèn)的是誰？

號稱“山西王”的閻錫山。

這家伙在山西這塊地盤上苦心經(jīng)營了三十個年頭，手里攥著十萬精兵強(qiáng)將，清一色的美式軍械，修筑的工事碉堡密密麻麻，跟鐵桶一般。

再看看徐向前手里捏著什么牌？

滿打滿算六萬人。

更讓人頭疼的是，這六萬人里頭，絕大多數(shù)是剛把鋤頭放下的老百姓，別說重武器了，連身像樣的軍裝都沒湊齊。

那會兒，中央軍委給徐向前算過一筆細(xì)賬：這場仗，如果能吃掉兩萬敵人，就算超額完成任務(wù)。

徐向前當(dāng)時沒吭聲。

可過了一個月，他交上來的戰(zhàn)報讓西柏坡的領(lǐng)導(dǎo)們都愣住了：

十萬敵軍全軍覆沒，連敵人的總司令趙承綬中將都被活捉了，光大炮就繳了三千七百門。

這筆賬到底是怎么算平的？

不少人說這是徐帥“用兵如神”。

這話沒錯，但太虛。

要是咱們把徐向前當(dāng)時的決策一個個拆開來看，你會發(fā)現(xiàn)哪有什么神跡，分明就是一場精密到頭發(fā)絲的生死博弈。

頭一筆賬，算在“人”身上。

1948年6月，大戰(zhàn)在即，擺在徐向前面前最大的坎兒不是敵人有多兇，而是自己這邊太弱。

怎么能讓一群只會種地的莊稼漢，變成敢跟正規(guī)軍拼刺刀的戰(zhàn)士？

換個普通的指揮官，估計直接就拉上去打陣地戰(zhàn)了，靠人堆。

可徐向前心里跟明鏡似的，這么蠻干，填進(jìn)去多少人命都不夠。

他搞了一場極其大膽的改革：把地方上的游擊隊原地改編成“野戰(zhàn)兵團(tuán)”。

光這樣還不夠。

農(nóng)民變士兵，得有套路。

徐向前掏出了他在冀南根據(jù)地琢磨出來的看家本領(lǐng)——“三三制”。

簡單說，就是三個戰(zhàn)士組成一個戰(zhàn)斗小組，沖鋒的時候擺成三角形，防守的時候互相照應(yīng)。

這個動作看著不起眼，卻解決了一個大問題：怕死。

新兵蛋子上了戰(zhàn)場最怕啥？

怕落單。

有了這個制度，不管啥時候你身邊都有倆兄弟。

這種心理上的“抱團(tuán)”，讓這就雜牌軍在不到二十天的時間里，脫胎換骨。

這筆賬算準(zhǔn)了：把人組織起來，那就不是簡單的一加一，而是爆發(fā)式的增長。

第二筆賬，算的是“路”。

閻錫山那十萬大軍怎么排兵布陣？

人家也是老油條，主力部隊全沿著鐵路線扎堆。

這就好比一條鋼鐵鎖鏈，你要是硬往上撞，那就是拿雞蛋碰石頭。

打陣地戰(zhàn)？

沒戲，裝備差了十萬八千里。

打游擊？

也不行，這是大兵團(tuán)決戰(zhàn)，游擊戰(zhàn)解決不了根本問題。

徐向前選了第三條路：切斷它。

他死死盯著地圖上敵人的薄弱環(huán)節(jié)，下了一道讓全軍上下都直冒冷汗的死命令：白天睡覺，晚上趕路，連續(xù)急行軍。

這一跑就是整整七天，三百里路。

戰(zhàn)術(shù)書上這叫“避實擊虛”，但在戰(zhàn)士們腳下這就叫“玩命”。

這支連卡車都沒幾輛的部隊，愣是靠兩條腿跑贏了閻錫山的火車輪子。

當(dāng)徐向前的部隊像尖刀一樣插進(jìn)敵人防線肚子時，閻錫山徹底慌神了，急忙調(diào)兩個主力師回援。

這一回頭，正好掉進(jìn)坑里。

在祁縣，徐向前早就張開了一個碩大的“口袋陣”。

這哪是什么遭遇戰(zhàn)，分明就是精心設(shè)計的“圍獵”。

四十八個小時，眼都沒眨一下。

沒有反坦克炮咋辦？

解放軍戰(zhàn)士抱著土制炸藥包就往上沖。

戰(zhàn)后一統(tǒng)計，光是被炸癱的坦克就有三十輛。

這仗打得有多精明？

有個數(shù)據(jù)最說明問題：一口吃掉十萬大軍，用的彈藥量卻只有常規(guī)戰(zhàn)役的三分之一。

這意味著啥？

意味著絕大多數(shù)敵人壓根不是被炸死的，而是被這種神出鬼沒的打法徹底搞崩了心態(tài)，在一片混亂中被咱們給收割了。

第三筆賬，算的是“天時地利”。

如果說前面的招數(shù)還得靠戰(zhàn)士們拿命去拼，那么關(guān)于“水”的算計，就完全暴露了徐向前作為戰(zhàn)略家那種恐怖的預(yù)判能力。

晉中平原，汾河從中間穿過。

仗打到最緊要的關(guān)頭，徐向前突然下令：工兵部隊立馬去河床挖導(dǎo)流渠。

當(dāng)時不少人腦子轉(zhuǎn)不過彎來：前面仗都打成一鍋粥了，費這勁挖溝干啥？

徐向前心里的算盤是這么打的：閻錫山正面打不過，肯定要玩陰招。

汾河大壩捏在敵人手里，一旦炸壩放水，下游的解放軍就得遭滅頂之災(zāi)。

果不其然，閻軍眼瞅著守不住，真就把大壩給炸了。

可讓這幫人驚掉下巴的一幕出現(xiàn)了：洪水并沒有沖垮解放軍的陣地，反而是順著徐向前提前挖好的溝渠，拐了個大彎，繞走了。

更諷刺的是，因為水流改了道，反倒把閻錫山自己的炮兵陣地給泡了湯。

這就是主席常說的“你打你的，我打我的”，也是兵法里的最高境界——借力打力。

1988年，八十七歲高齡的徐向前在病床上完成了《歷史的回顧》。

他在書里提到了1948年4月10日的一條筆記，上面只寫了八個字：“晉中如棋局，當(dāng)以正合，以奇勝?！?/p>

這所謂的“奇”，不是去賭運氣，而是對戰(zhàn)場信息掌控到了極致。

從廣州起義一直到解放太原，每一場仗，他都在復(fù)盤，都在算細(xì)賬。

后來有不少軍事專家復(fù)盤晉中戰(zhàn)役，驚訝地發(fā)現(xiàn)：徐向前當(dāng)年切斷同蒲鐵路的布局，竟然跟1991年海灣戰(zhàn)爭里，施瓦茨科普夫?qū)④娔钦兄摹白蠊慈睉?zhàn)術(shù)簡直是一個模子刻出來的。

唯一的區(qū)別是，美國人是開著直升機(jī)和裝甲車搞定的，而徐向前，是靠兩條腿跑出來的。

那位從黃埔軍校走出來時還穿著補(bǔ)丁衣裳的“布衣元帥”，這輩子話不多，鼻梁上架著一副圓框眼鏡，看著就像個教書先生。

但就是這位“教書先生”，在那個炎熱的夏天，用六萬民兵給十萬精銳正規(guī)軍好好上了一課。

這一課的題目就叫：真正的銅墻鐵壁，不是鋼筋水泥，而是千百萬真心實意擁護(hù)革命的老百姓，再加上一個時刻保持清醒的大腦。

粟裕那句“換我指揮絕對打不了這么好”，絕不是什么謙虛話，而是對這種在極限條件下把“算計”做到極致的深深敬畏。

信息來源：