拿中國(guó)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)話，數(shù)字背后是一整套自信而有力的國(guó)力支撐。2018年，中國(guó)的GDP是91.9萬(wàn)億元人民幣；到2020年，這個(gè)數(shù)字跨越了象征性的100萬(wàn)億大關(guān)。

2023年，這個(gè)數(shù)字繼續(xù)增長(zhǎng)到129.4萬(wàn)億人民幣，一騎絕塵地穩(wěn)居全球第二，這只是表面的故事，更有意味的，是中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的質(zhì)量。

一句話總結(jié)：中國(guó)是全球唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)分類中全部工業(yè)門類的國(guó)家，從一顆螺絲釘?shù)揭凰液侥?，從消費(fèi)電子到高科技能源，中國(guó)制造已經(jīng)能夠通過(guò)內(nèi)部的供應(yīng)鏈資源實(shí)現(xiàn)自我閉環(huán)。

看似簡(jiǎn)單，但這里的含義是：任何外部力量想通過(guò)一兩個(gè)點(diǎn)“卡住”中國(guó)的技術(shù)或物資喉嚨，幾乎是不可能完成的任務(wù)。

對(duì)比歷史上其他新興的經(jīng)濟(jì)體，甚至包括二戰(zhàn)后的日本和德國(guó)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種完全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋是不得了的一件事。一個(gè)外在壓力就可以輕松摧毀依賴外部的經(jīng)濟(jì)體系，而中國(guó)的自我運(yùn)行能力則保證了即使面對(duì)系統(tǒng)性對(duì)抗，它也保有強(qiáng)大的韌勁。

如果你不信，再看下面這樣的案例：在新能源領(lǐng)域，中國(guó)制造已經(jīng)悄然構(gòu)建了全球的領(lǐng)導(dǎo)地位。鋰鹽提煉、電池制造、整車裝配，一條龍的生產(chǎn)制造拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。

就連美國(guó)的制造巨頭特斯拉，也不得不以中國(guó)的產(chǎn)業(yè)體系作為合作伙伴。這背后，讓人觸目的是“制造能力已從追趕者躍升為主導(dǎo)者”的事實(shí)。而這種轉(zhuǎn)變，正是中國(guó)幾十年埋頭施工的結(jié)果。

更耐人尋味的是哪怕一貫對(duì)中國(guó)態(tài)度尖銳——偶爾無(wú)限接近“妖魔化”——的澳大利亞戰(zhàn)略政策研究所，也不得不承認(rèn)：中國(guó)在科技競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，已然壓過(guò)了美國(guó)的大部分領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，當(dāng)對(duì)手都愿意默許你的強(qiáng)勢(shì)地位時(shí)，這已經(jīng)成為了對(duì)一種新規(guī)則的注腳。

美國(guó)的全球面貌，始終是大國(guó)故事里獨(dú)一無(wú)二的案例。在兩次世界大戰(zhàn)中，美國(guó)通過(guò)軍火和貿(mào)易這兩個(gè)途徑積累了巨大的財(cái)富，成為世界經(jīng)濟(jì)與金融的中樞，也從而確立了美元的霸權(quán)地位。

于是，當(dāng)中國(guó)迅速?gòu)?qiáng)大，美國(guó)根本無(wú)法跳出自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)閱讀中國(guó)。它自然而然地套用了自己的“霸權(quán)劇本”：任何強(qiáng)大的國(guó)家必然想拿走“全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”；任何經(jīng)濟(jì)的崛起，終究會(huì)走向資源爭(zhēng)奪，走向軍事對(duì)抗。

中國(guó)的現(xiàn)代化自始至終遵循一條“自力更生”“和平發(fā)展”的路徑。近代苦難的記憶，使得任何試圖觸碰其核心主權(quán)利益的事情必然會(huì)激起強(qiáng)烈的反擊。

這種反擊并不是什么意識(shí)形態(tài)上的挑戰(zhàn)，更像是一副清晰的底線宣言。但美國(guó)從未真正理解這一點(diǎn)，戴著“霸權(quán)即目的”的濾鏡，他們注定將和平發(fā)展的秩序誤讀為威脅。

如果將時(shí)鐘撥到2026年2月，那么，會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去兩年的中美博弈，其實(shí)并不像公開討論時(shí)表現(xiàn)得那么對(duì)抗。更像一次在攻守之間的微妙試探——這當(dāng)中，藏著許多值得細(xì)品的暗示。

先看一個(gè)大家可能都聽說(shuō)過(guò)的案例：2025年11月，中美兩軍在夏威夷舉行了一場(chǎng)海上軍事安全磋商機(jī)制的年度會(huì)議。

這場(chǎng)意味深長(zhǎng)的會(huì)談，乍一看是一次例行事務(wù)，但背后隱藏的信號(hào)是，美國(guó)在學(xué)著處理一個(gè)自以為“不可能出現(xiàn)”的對(duì)手。雙方顯然已經(jīng)意識(shí)到：如果沒(méi)有結(jié)構(gòu)性對(duì)話，一個(gè)子的誤判都有可能讓棋盤失控，連彼此都難以承受。

更有趣的是，時(shí)常會(huì)跳出的噪音，也像是對(duì)這種變化的一種掩蓋。我看到過(guò)瑞典和英國(guó)軍工企業(yè)發(fā)布的動(dòng)畫宣傳，用“擊沉中國(guó)艦艇”的模擬畫面煽動(dòng)情緒。

撇開這種低劣的市場(chǎng)營(yíng)銷噱頭，到頭來(lái)用來(lái)打動(dòng)輿論的東西，只剩一個(gè)顯而易見的問(wèn)句：“這么多年了，科技成果對(duì)比，我們又能銷售出什么？”