過去的二十年里，中國人一直覺得：房地產(chǎn)永遠(yuǎn)不會出問題。就算下跌了，也能夠再漲回來?，F(xiàn)在有很多人還在爭論房價會不會腰斬？ 會不會像日本那樣崩盤？

說實話，這個問題問得偏離了重點。

中國房地產(chǎn)最大的風(fēng)險，不是價格暴跌，而是賣不出去。

什么是資產(chǎn)？

資產(chǎn)不是你家的房子值多少錢，而是這個東西能不能換成現(xiàn)金。房子再破舊，能賣掉，那就是資產(chǎn)；房子再嶄新，要是砸在手里賣不出去，那就只是一個數(shù)字。

流動性，才是資產(chǎn)的關(guān)鍵。

房地產(chǎn)的本質(zhì)是金融資產(chǎn)。

價格的漲跌沒什么可怕的，漲了我們能賣掉，跌了我們能等著。只要市場上有人交易，只要你想賣的時候能賣掉，這東西還是你的財富。能抵押，可以置換，可以變現(xiàn)。前提是什么，是得有人買。

一旦流動性被切斷，房子便從“資產(chǎn)”變成“賬面數(shù)字”。賬面上寫著500萬，掛了一年沒人搭理，這500萬就是假的。你看著它, 它看著你，誰都不能動用。

中國房地產(chǎn)和別的國家不一樣。

它從一開始就不是完完全全的市場，而是和財政以及金融綁在一起的。地方財政靠著賣地，銀行信貸靠著房貸，經(jīng)濟增長靠著房地產(chǎn)帶動。

房子在這里是工具，不只是商品。

經(jīng)濟好的時候，這套體系運轉(zhuǎn)得挺順利。政府有了錢，銀行有了抵押，老百姓有了盼頭，開發(fā)商有了利潤, 每個人都能分到好處。

經(jīng)濟放慢速度，矛盾就顯露出來了。

正常的市場調(diào)整應(yīng)該是什么樣的？

價格通過真實買賣重新被發(fā)現(xiàn)。

成交得越多，價格越真實。就算下跌，也是真的下跌。跌到一定程度, 自然會有人進場撿便宜，市場重新活躍起來。

這就叫做市場出清。

要是一個體系的目標(biāo)是“維穩(wěn)”，不是“出清”，那最直接的辦法就不是讓價格降下來, 而是不讓價格形成。那要怎樣做到？就是切斷交易。

過去幾年你能夠看見，二手房限購限售限貸，門檻越來越高；信貸往新房那邊傾斜，二手房買家貸款費勁；交易稅費只增不減，過戶越來越復(fù)雜；有的地方實行指導(dǎo)價, 市場價都降了，指導(dǎo)價還掛著，買家被嚇退，賣家賣不掉。

市場沒宣布關(guān)閉, 但正在失去活力。交易量縮小，比價格降來得更早。沒有交易的話，就沒有價格，有價格也是虛的。不是買賣雙方談出來的，是行政命令保持的。

這時候你手里的房子，理論上還是你的，實際上已經(jīng)賣不出去了。

這就是流動性沒了。

那流動性一旦沒了，會出現(xiàn)什么？

你從一個能參與經(jīng)濟循環(huán)的資產(chǎn)持有者，變成一個被鎖住的賬面數(shù)字持有者。財富還是存在，可就是沒法動用。既不能投資新的機會，也不能調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更不能在急著用錢的時候?qū)崿F(xiàn)變現(xiàn)。

這就叫做“資產(chǎn)尸體”，看起來還在, 實際上已經(jīng)死了，資產(chǎn)的關(guān)鍵在于流動，不是躺在那兒變成數(shù)字。

對個人來說，你承受的不是一次性的虧損，而是長期被動持有的機會成本。錢被鎖在房子里，別人拿著現(xiàn)金去抄底、去投資、去抓住新機會, 你只能干巴巴地看著。

對于社會來講，大量財富被鎖在低效的部門里，沒法流到新興產(chǎn)業(yè)里，居民的資產(chǎn)變得死板起來，經(jīng)濟活力一點點地被抽走。不會出現(xiàn)恐慌，不會發(fā)生擠兌, 不會有連鎖破產(chǎn)的情況，但卻會越來越厲害，越來越難轉(zhuǎn)身。

2025年的數(shù)據(jù)能看出些情況：全國新建商品房銷售面積同比下降8.7%，房地產(chǎn)開發(fā)投資降到8.28萬億元。央行調(diào)查顯示，只有8.5%的人預(yù)計房價上漲，這是歷史最低值了。

二手房市場成交比較活躍，但那是“以價換量”。要是想賣出去，那就得降價。

價格下跌和流動性消失，是兩種不一樣的風(fēng)險。

價格下跌沒那么讓人害怕。

跌到一定程度，自然會有新買家進來, 交易重新變得活躍，資源重新進行配置，經(jīng)濟重新能夠啟動。日本泡沫破裂后，價格大幅下跌，很多人都虧了很多，可是市場一直在交易，流動性一直存在。跌夠之后，該買東西的人還是會買，該賣東西的人還是可以賣出去。

流動性消失是另外一回事。

市場被凍結(jié)，交易被壓制, 流動性被抽走，那就不是市場自己能夠修復(fù)的事情了。它變成了得等著制度重建的結(jié)構(gòu)問題。

那重建得花多長時間？沒人曉得。

流動性不是自然而然就能恢復(fù)的，得讓制度環(huán)境、信任基礎(chǔ)、法律保障重新建立起來。這并不是一個經(jīng)濟周期能解決的。

有學(xué)者提出，存量時代應(yīng)該把“去化周期”作為核心指標(biāo)，光盯著價格可沒用。去化周期越長，流動性就越不好。得停止供地，得采取辦法恢復(fù)流動性，這才是對癥的辦法。

2026年初的時候政策已經(jīng)在做調(diào)整：二手房增值稅率從5%降到3%，滿兩年的住房免繳增值稅；換購住房的時候個稅退稅持續(xù)到2027年底。

目標(biāo)挺明確——降低交易成本，激活流動性，方向是對的，但力度和持續(xù)性還得看情況。

房地產(chǎn)的風(fēng)險，表面上看是價格的事情，本質(zhì)上是制度對流動性的態(tài)度。

要是讓市場自己調(diào)整, 價格會降，很多人會受損失，金融系統(tǒng)會面臨壓力，可是市場機制還在，經(jīng)濟還能靠著價格調(diào)整找到新的平衡。

要是通過壓制流動性來保持價格, 短時間內(nèi)是穩(wěn)住了，長時間就會讓市場進入停滯，把財富困住，把經(jīng)濟拖入“活著但不靈活”的狀態(tài)。

前者是短時間的痛苦，后者是慢性的毛病。

前者能夠依靠時間和市場來修復(fù)，后者不要等不知道什么時候才會來的制度重建。

這才是中國房地產(chǎn)真正的風(fēng)險。不是害怕它下跌，而是擔(dān)心它停滯不動。