商場(chǎng)以前多熱鬧啊，總覺(jué)得周末不去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就虧了啥，現(xiàn)在呢，好多地方冷冷清清的，關(guān)門的關(guān)門，勉強(qiáng)撐著的也賺不到啥錢。想想十來(lái)年前，城市里到處冒出新商場(chǎng)，從大城市到小地方，開(kāi)一家就火爆一家。

那時(shí)候，經(jīng)濟(jì)蹭蹭往上竄，社會(huì)消費(fèi)品零售總額好多年都保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，大家口袋里有錢，愛(ài)買愛(ài)逛。周末開(kāi)車出門，找個(gè)大商場(chǎng)停好車，里面人擠人，買衣服的挑挑揀揀，超市里推車滿滿當(dāng)當(dāng)，餐飲區(qū)熱氣騰騰。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也牛，2012年一年開(kāi)18家，到2019年全國(guó)300多家，總銷售額超3000億，每個(gè)廣場(chǎng)一年賣10億左右。商場(chǎng)不光賣東西，還成了城市社交中心，周末不去覺(jué)得白過(guò)了。整個(gè)2010到2019年，中國(guó)商場(chǎng)黃金期，新項(xiàng)目雨后春筍似的冒，縣城都有份。

商業(yè)地產(chǎn)王者萬(wàn)達(dá)收入1416億，大家覺(jué)得穩(wěn)了。繁榮背后是城市擴(kuò)張，年輕人周末不去商場(chǎng)轉(zhuǎn)，就覺(jué)得沒(méi)意思。逛商場(chǎng)不光買，還聊天社交，成了生活一部分。

商場(chǎng)冷清起來(lái)，全國(guó)實(shí)體店關(guān)張多。2025上半年超1.7萬(wàn)家關(guān)門，超市720家，百貨23家。2023年日均客流降到2萬(wàn)，2025年11月全國(guó)商場(chǎng)日均客流僅1.02萬(wàn)，跟以前差遠(yuǎn)了。百貨關(guān)31家，25家徹底停，老牌占58%。

重慶遠(yuǎn)東百貨租約到期不續(xù)，重慶大洋公告疫情電商影響，成本高扭轉(zhuǎn)不了。北京復(fù)興門百盛關(guān)，運(yùn)營(yíng)32年虧損。北京西單商場(chǎng)關(guān)，宜家關(guān)7家。關(guān)店不是消費(fèi)不行，是老路子走不通。

去年百貨關(guān)31家，25家徹底停。重慶遠(yuǎn)東百貨、重慶富安百貨、上海置地廣場(chǎng)、海雅百貨南城店、杭州下沙商貿(mào)城等租約到期就不續(xù)。北京藍(lán)島大廈、上海曹陽(yáng)商城、丹尼斯百貨南昌店、長(zhǎng)沙樂(lè)和城、長(zhǎng)沙阿波羅商業(yè)廣場(chǎng)升級(jí)改造，其余徹底關(guān)停。

北京國(guó)展天虹業(yè)主終止合同閉店，青州銀座商城、六盤水國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)等7家租約到期關(guān)。武漢武商亞貿(mào)廣場(chǎng)開(kāi)了28年，2024年9月關(guān)門。全國(guó)關(guān)門的商場(chǎng)越來(lái)越多，2025年上半年1.7萬(wàn)多家實(shí)體店關(guān)張，其中超市720家，百貨23家。

2025年上半年服飾門店關(guān)閉4563家，森馬關(guān)629家最多。商超關(guān)720家，卜蜂蓮花、華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝超市、大潤(rùn)發(fā)等。餐飲近萬(wàn)家，服飾近5000家，書(shū)店影院超4000家。中百集團(tuán)2025年前三季度關(guān)30家倉(cāng)儲(chǔ)大賣場(chǎng)，虧損5.8億。

永輝超市2025年第三季度營(yíng)收下滑25.55%，關(guān)店損失升至6.12億。傳統(tǒng)商超硬件老化、租約到期壓力大。庫(kù)存高企逼渠道優(yōu)化，消費(fèi)需求波動(dòng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)脫節(jié)。服飾品牌庫(kù)存積壓，線下門店銷售效率降，無(wú)法擔(dān)租金人力，關(guān)店清庫(kù)存成選擇。

大家不愛(ài)去，主要買東西太方便，不用出門。手機(jī)一開(kāi)，下單醬油醋蔬菜，半小時(shí)送到。以前超市開(kāi)車停好推車找，結(jié)賬排隊(duì)提袋擠電梯?，F(xiàn)在沙發(fā)刷App，下單門鈴響，騎手遞來(lái)熱飯菜。

2025上半年實(shí)物網(wǎng)上零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額26.1%，增長(zhǎng)5.2%。零食折扣店搶生意，2024零食市場(chǎng)規(guī)模破1000億。貨架堆便宜貨，結(jié)賬省錢。很多人商場(chǎng)試東西，線上買。上海環(huán)球港快時(shí)尚店，試衣間日用超200次，成交不到15%。滿意后線上下單。

商場(chǎng)布局老，一樓化妝珠寶，二樓女裝，三樓男裝，頂樓吃飯電影，走進(jìn)去猜到哪有啥。年輕人奔地下小吃攤，高層服裝店冷清。長(zhǎng)沙阿波羅開(kāi)27年關(guān)，成都奧萊一年倒，模式跟不上。東西貴，體驗(yàn)一般。

上海五角場(chǎng)租金從早年8元/平方米/天漲到22元，漲175%。員工成本高，一線年均超10萬(wàn)，超市需50人，工資保險(xiǎn)一大筆。電價(jià)漲17%，物流倉(cāng)儲(chǔ)年加。

茶飲原料5元賣28元，租金占35%。商場(chǎng)空間給柜臺(tái)貨架，沒(méi)坐歇腳地方，逛累找凳難。商家縮店，森馬太平鳥(niǎo)大店裝修幾百萬(wàn)，租金賺不回，只好關(guān)。

電商崛起搶客。打開(kāi)手機(jī)，日用品外賣30分鐘到，換季衣服直播主播試穿講解，比店員耐心，價(jià)便宜。即時(shí)零售火，醬油米醋蔬菜下單半小時(shí)送，誰(shuí)扛袋擠電梯？量販零食店性價(jià)比高，搶超市生意一大半。

抄碼族商場(chǎng)試好記型號(hào)，轉(zhuǎn)電商買低價(jià)，實(shí)體店成免費(fèi)試衣間。商家房租人工投，最后賺不到，關(guān)門無(wú)奈。商場(chǎng)千篇一律，一樓美妝珠寶，二樓女裝，三樓男裝，頂樓餐飲影院，十幾年不變。年輕人直奔B1 B2小吃盲盒店，高層品牌店門羅雀。

小眾潮牌設(shè)計(jì)師品牌找不到，貨架老氣，自然沒(méi)客流。成都奧萊開(kāi)一年撐不住，長(zhǎng)沙阿波羅27年閉，本質(zhì)模式落后。價(jià)格高體驗(yàn)差疊加，讓人不想為逛商場(chǎng)買單。上海五角場(chǎng)租金漲明顯，首層從8元/平方米/天到22元，漲175%。

用工成本升，一線營(yíng)業(yè)員年均超10萬(wàn)，2000平超市需50員工，工資養(yǎng)老保險(xiǎn)多。電價(jià)漲17%，物流倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)年增。商戶壓力大，轉(zhuǎn)嫁商品價(jià)，茶飲原料5元賣28元，租金占35%。消費(fèi)者商場(chǎng)只試不買，環(huán)球港快時(shí)尚試衣間日用超200次，成交不足15%。

成本差異讓商家縮門店規(guī)模。森馬太平鳥(niǎo)扎堆開(kāi)大店，以為規(guī)模吸客，結(jié)果運(yùn)營(yíng)成本飆，單店利潤(rùn)滑。幾百萬(wàn)裝修，最后租金賺不回，忍痛關(guān)。傳統(tǒng)百貨品牌聯(lián)營(yíng)模式硬傷，商場(chǎng)當(dāng)二房東，不控商品庫(kù)存定價(jià)，沒(méi)法調(diào)貨。

年輕人小眾潮牌找不到，貨架老款，自然不來(lái)。電商高增速，2025上半年網(wǎng)上零售額占消費(fèi)品總額25.3%，比一季度高2點(diǎn)。直播間主播試穿講解，價(jià)比商場(chǎng)低。即時(shí)零售崛起，超市近購(gòu)齊優(yōu)勢(shì)沒(méi)了，下單半小時(shí)送，誰(shuí)擠電梯？

量販零食店品牌折扣店，靠性價(jià)比搶超市生意，2024零食市場(chǎng)超1000億。商場(chǎng)老一套，年輕人逛直奔B1 B2小吃盲盒，高層品牌店冷。不是不想逛，是太一樣。十幾年布局不變，走進(jìn)去猜到下家店。

傳統(tǒng)百貨品牌聯(lián)營(yíng)，商場(chǎng)不控貨，沒(méi)法變。年輕人設(shè)計(jì)師品牌找不到，貨架老，自然不吸客。長(zhǎng)沙阿波羅運(yùn)營(yíng)27年閉，成都奧萊一年撐不住，本質(zhì)跟不上需求。

更尷尬大店陷阱。森馬太平鳥(niǎo)開(kāi)超級(jí)大店，以為規(guī)模吸客，結(jié)果成本升，利潤(rùn)滑。幾百萬(wàn)裝修，最后連租金賺不回，只好關(guān)。

去商場(chǎng)逛，除了選擇少，還有東西貴體驗(yàn)差。這倆疊加，讓人不想買單。先價(jià)格，背后運(yùn)營(yíng)成本漲。上海五角場(chǎng)租金漲，首層從8元/平方米/天到22元，漲175%。用工成本升，一線營(yíng)業(yè)員年均超10萬(wàn)，2000平超市需50員工，工資保險(xiǎn)多。

電價(jià)漲17%，物流倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)年增。商戶壓力大，轉(zhuǎn)嫁價(jià)，茶飲原料5元賣28元，租金占35%。價(jià)高催生特殊消費(fèi)，商場(chǎng)只試不買，環(huán)球港快時(shí)尚試衣間日用超200次，成交不足15%，試穿滿意后線上下單。這種成本差異讓商家縮實(shí)體店規(guī)模。

森馬太平鳥(niǎo)大店裝修幾百萬(wàn)，租金賺不回，只好關(guān)。傳統(tǒng)百貨賣貨思維，空間留柜臺(tái)貨架，缺休息區(qū)互動(dòng)場(chǎng)景。商場(chǎng)需變，但現(xiàn)在很多人不愛(ài)去。

電商高增速，2025上半年網(wǎng)上零售額占25.3%。直播間主播試穿講解，價(jià)比商場(chǎng)低。即時(shí)零售崛起，超市優(yōu)勢(shì)沒(méi)了，下單半小時(shí)送。量販零食店靠性價(jià)比搶生意，2024零食市場(chǎng)超1000億。