2月16日到20日設(shè)在新德里的這場(chǎng)“高風(fēng)險(xiǎn)”的AI峰會(huì)，意在把印度推向中美之外的“第三極”。聯(lián)合國(guó)告誡不要由億萬(wàn)富翁來(lái)駕駛汽車，美國(guó)方面勸誡不要沉湎于“末日論”，印度力求把自己塑造成一個(gè)嚴(yán)肅而有分量的力量。

缺席名單很長(zhǎng)，“巨頭”很少，象征意義大于實(shí)際推進(jìn)，因?yàn)楣雀鐲EO皮查伊是印度人，國(guó)際面孔，所以意外成為最大的“明星”。他之所以被寄予厚望，并非因?yàn)榕_(tái)上說(shuō)了一些什么，而是因?yàn)榇蠹野褜?duì)印度能否扛起AI話語(yǔ)權(quán)的期待投射到了他的身上。

比爾·蓋茨原定作為壓軸人物出席，但由于涉及愛潑斯坦舊案而臨時(shí)取消，基金會(huì)表示不希望會(huì)議偏離議程，于是派負(fù)責(zé)非洲和印度事務(wù)的安庫(kù)爾·沃拉出席，會(huì)議的大咖風(fēng)采大打折扣。

黃仁勛考慮到這一點(diǎn)，最終以連續(xù)工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)身體吃不消為由爽約；趕上春節(jié)，印度網(wǎng)友不滿“是否不重視印度”，但是頂級(jí)CEO在全世界各個(gè)論壇之間奔波的體力問(wèn)題也是真的。AMD的蘇姿豐沒有來(lái)，馬斯克、扎克伯格、貝索斯都沒有來(lái)，微軟納德拉等印度裔高管也沒有來(lái)，空著一排排。

開幕式合影中出現(xiàn)小尷尬：在與莫同臺(tái)的時(shí)候，OpenAI的奧爾特曼和安思羅斯的阿莫代不知道手應(yīng)該放在哪里，最后兩人舉拳。懂行的人看出同臺(tái)但路線不同，奧爾特曼事后說(shuō)不知道怎么處理，阿莫代沒有回應(yīng)。雖然很小，但是提醒著規(guī)則與路線之爭(zhēng)是存在的。

加爾戈蒂亞斯大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)展示“自主研發(fā)”的機(jī)器人狗，被工程師認(rèn)出是來(lái)自中國(guó)宇樹科技的Unitree Go2（全球售價(jià)約為2800美元），電子與信息技術(shù)部長(zhǎng)也轉(zhuǎn)發(fā)了站臺(tái)。輿論質(zhì)疑專業(yè)能力，隨后又有人發(fā)現(xiàn)威普羅展示的巡邏機(jī)器狗遮商標(biāo)還是宇樹的產(chǎn)品。臺(tái)上自豪和臺(tái)下的事實(shí)之間存在反差，使得觀眾的表情變得微妙起來(lái)。

技術(shù)方面也出現(xiàn)了大模型換皮，169PI發(fā)布了名叫Alpie的大模型，有人認(rèn)為它是基于DeepSeek R1二次開發(fā)的。展臺(tái)上的機(jī)器人手臂、咖啡機(jī)器人等，無(wú)處不看到中國(guó)供應(yīng)鏈的身影，有的是技術(shù)入口，有的是整套件。沒有參會(huì)的國(guó)家卻成為了存在感最強(qiáng)的“隱形嘉賓”。

政治日程沖突，疲勞已經(jīng)很直觀了。一月份在達(dá)沃斯，二月初在慕尼黑，到了新德里已經(jīng)是外交長(zhǎng)跑的尾聲；托尼·布萊爾臨時(shí)取消，美國(guó)方面的政治動(dòng)作插隊(duì)使得很多團(tuán)隊(duì)不得不重新安排日程，演講很難火力全開。媒體熱議馬克龍晨跑成為“看點(diǎn)”，反襯出大家更希望看到落實(shí)成果而不是口號(hào)。

皮查伊的熱度從開場(chǎng)就沒有下降：印度裔、谷歌CEO、全球AI敘事的關(guān)鍵人物，缺席得越多，象征就越是突出。媒體稱他是這次最大的明星，因?yàn)樗馨选坝《裙适隆眰鞑サ饺澜?。但是觀眾也知道，AI的落地能力需要依靠產(chǎn)業(yè)鏈、工程師、制度以及生態(tài)等多方面的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)，這些都是硬實(shí)力。

峰會(huì)暴露出的問(wèn)題很扎眼：標(biāo)識(shí)不明顯、組織混亂、安保過(guò)度、配套跟不上，更深層次的是技術(shù)來(lái)源、供應(yīng)鏈依賴、研發(fā)短板。機(jī)器人狗從哪里來(lái)、模型底座是誰(shuí)的、上游算力由誰(shuí)控制、誰(shuí)提供算法、開源生態(tài)，細(xì)節(jié)藏不住?？萍既χv究“堆料”，吹不動(dòng)。不能用遮住宇樹的狗logo來(lái)聲稱是自主研發(fā)，也不能給R1換殼就宣稱同等水平，欺騙觀眾就是自欺。

印度到底想要達(dá)到什么樣的目的呢？政策口徑就是參與到規(guī)則的制定當(dāng)中，把國(guó)內(nèi)超大規(guī)模的數(shù)據(jù)和人才的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為話語(yǔ)權(quán)以及產(chǎn)業(yè)的位置。但是現(xiàn)場(chǎng)的失誤像在補(bǔ)課，交通要通、會(huì)務(wù)要穩(wěn)、配套要齊、知識(shí)產(chǎn)權(quán)要規(guī)范、采購(gòu)要誠(chéng)實(shí)、技術(shù)來(lái)源要清晰標(biāo)注。樂(lè)觀主義者也不少，印度互聯(lián)網(wǎng)滲透率高，手機(jī)普及率大，英語(yǔ)優(yōu)勢(shì)明顯，只要補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，不被組織和秩序拖后腿，AI應(yīng)用落地就會(huì)快。

值得商榷的是“由誰(shuí)來(lái)制定規(guī)則”。聯(lián)合國(guó)的提醒挺中肯的，不能讓少數(shù)富人來(lái)掌舵?？萍脊疽羞吔?，監(jiān)管要有牙齒，社會(huì)要有參與。如果印度想成為“第三極”，不如先搭一個(gè)可以復(fù)制、可以檢驗(yàn)的樣板：開放、透明、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，守住安全底線，放手讓創(chuàng)新發(fā)揮作用，把民生和產(chǎn)業(yè)串起來(lái)。AI不是表演的舞臺(tái)，而是作為基礎(chǔ)設(shè)施存在。