來源：獵云網(wǎng)

近日，具身智能頭部企業(yè)千尋智能連續(xù)完成兩輪融資近 20 億元，為行業(yè)發(fā)展注入強勁動能。

本輪融資陣容堪稱行業(yè)資本的集中亮相：云鋒基金、某頭部國資機構(gòu)、混沌投資（葛衛(wèi)東）、紅杉中國等超一線機構(gòu)重磅入局；Synstellation Capital、TCL創(chuàng)投、明薈投資（匯川技術董事長朱興明家辦）等產(chǎn)業(yè)資本協(xié)同加注；重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金、杭州金投等國有資本鼎力支持；360基金、厚雪資本等戰(zhàn)投機構(gòu)共同參與，形成覆蓋頂級資本、產(chǎn)業(yè)巨頭、國有資本及戰(zhàn)投大咖的全方位賦能格局。

值得關注的是，順為資本、Prosperity7、達晨財智、柏睿資本、弘暉基金、華泰紫金、東方嘉富、千乘資本、廣發(fā)信德等老股東全部選擇繼續(xù)大額認購，以持續(xù)加碼的實際行動，彰顯對公司技術路線與發(fā)展前景的堅定信心。

隨著本輪融資的順利落地，千尋智能估值一舉突破百億大關，正式躋身具身智能賽道 “百億俱樂部” 核心成員，成為賽道發(fā)展史上具有標志性意義的事件，也標志著具身智能賽道產(chǎn)業(yè)化進程邁入新階段。

資本風向標：20 億融資背后的產(chǎn)業(yè)協(xié)同邏輯

在大模型重構(gòu)數(shù)字世界后，人工智能向物理世界滲透的“具身化”浪潮，正成為全球科技產(chǎn)業(yè)的核心敘事。中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，2025年國內(nèi)具身智能領域融資總額已達735.43億元，投資事件超740起，賽道熱度持續(xù)攀升。然而，在資本涌入的同時，市場也在快速分化。從概念炒作到價值落地，真正具備技術護城河與產(chǎn)業(yè)場景穿透力的企業(yè)，正成為資本爭搶的稀缺標的。

千尋智能本輪融資正是這一趨勢的集中映照。這不僅僅是一次資金層面的加持，更是一次覆蓋頂級資本、產(chǎn)業(yè)資本、國有資本與財務機構(gòu)的“全生態(tài)集結(jié)”——頂級資本押注技術前瞻性，產(chǎn)業(yè)資本注入場景與產(chǎn)業(yè)鏈資源，國有資本提供長期穩(wěn)定支撐。多元資本的集體站隊，本質(zhì)是對千尋智能綜合實力的高度認可。

在產(chǎn)業(yè)資本的布局上，千尋智能是唯一一家吸引多元產(chǎn)業(yè)資本同時押注的具身智能創(chuàng)業(yè)公司，構(gòu)建起具身智能賽道獨有的“全場景生態(tài)”。從寧德時代、匯川技術、TCL等工業(yè)制造龍頭，到京東、招商局創(chuàng)投代表的物流零售與金融基礎設施，再到華為、小米兩大消費電子巨頭——產(chǎn)業(yè)股東已實現(xiàn)對實體經(jīng)濟核心賽道的跨界覆蓋。

這意味著，千尋智能不僅是技術路線的引領者，更成為頂級產(chǎn)業(yè)資本共同青睞的稀缺標的。當具身智能的競爭從實驗室走向產(chǎn)業(yè)縱深，千尋智能已憑借最廣泛的產(chǎn)業(yè)股東布局，提前鎖定了場景入口、數(shù)據(jù)來源與協(xié)同落地的戰(zhàn)略優(yōu)勢，為規(guī)?；涞貥?gòu)筑起難以復制的核心競爭力。

模型與數(shù)據(jù)雙壁壘：從 “任務執(zhí)行” 到 “世界理解” 的核心支撐

2026年1月，千尋智能開源的Spirit v1.5模型，成為首個在性能上超越Pi0.5的中國開源模型。該模型具備強大的零樣本泛化能力，無需新樣本訓練即可完成擦拭物體、操作鉸鏈與柔性物體等復雜任務，展現(xiàn)出跨場景的高效執(zhí)行能力。

這一突破的背后，是千尋智能在技術路徑上的長期深耕。千尋智能聯(lián)合創(chuàng)始人高陽表示：“我們堅持‘數(shù)據(jù)金字塔’訓練理念，在預訓練階段沒有走傳統(tǒng)‘世界模型’預測每一幀的老路——那條路算力消耗巨大且效率不高。我們選擇基于海量人類互聯(lián)網(wǎng)視頻進行預訓練，在更少參數(shù)量下實現(xiàn)更好效果，顯著降低算力成本?！?/p>

在數(shù)據(jù)采集層面高陽補充道：“我們通過自研設備將數(shù)據(jù)采集成本降低了90%，這才有了海量真實世界數(shù)據(jù)的規(guī)模化落地。正是這些技術能力的疊加，讓Spirit v1.5成為全球首個性能超越Pi0.5的開源基座具身模型。”

千尋智能堅定以“多樣性”為核心推進Scaling路線。截至目前，已累計獲取超20萬小時多類型真實交互數(shù)據(jù)，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、遙操作、可穿戴采集等維度，預計2026年總量將突破100萬小時。自研的可穿戴式數(shù)采設備已迭代至第5代，將數(shù)據(jù)成本降至傳統(tǒng)方式的1/10，為規(guī)?；杉瘨咔逭系K。

更為關鍵的是，千尋提出反直覺觀點：Dirty data is the key to scaling VLA models。通過在多樣化“非完美數(shù)據(jù)”上的訓練，團隊發(fā)現(xiàn)了斜率更高的Scaling曲線——數(shù)據(jù)的多樣性，遠比“干凈”本身更具價值。正是這套數(shù)據(jù)哲學，讓千尋所聚焦的VLA技術路線與Google DeepMind、Pi等全球頭部公司高度同頻，印證了其技術布局的前瞻性。

團隊與商業(yè)化：稀缺資產(chǎn)與 “能力輸出” 模式

千尋智能在商業(yè)化落地方面實現(xiàn)強勁突破：全球首條人形具身智能產(chǎn)線已在寧德時代中州基地投運，小墨機器人成為產(chǎn)線核心設備，近千塊電池實現(xiàn)零故障量產(chǎn)，作業(yè)節(jié)拍與熟練工人相當甚至更快，展現(xiàn)出對生產(chǎn)不確定性的毫秒級快速適應和超越人類的柔性操作能力。依托100%自研的全棧技術護城河與海量工藝數(shù)據(jù)積累，千尋智能不僅確立了行業(yè)壁壘，還將“能力輸出”推向極致：從單純賣硬件，轉(zhuǎn)為輸出感知、決策、執(zhí)行的全棧能力，快速定制以適配不同產(chǎn)線并實現(xiàn)全球規(guī)?；瘡椭疲磥韺⒏采w多種電池類型與工藝環(huán)節(jié)，徹底重塑新能源制造的商業(yè)邊界。

在商用領域，與京東的合作進一步拓展了這一邊界。墨子機器人在京東零售場景中替代人類進行講解互動與產(chǎn)品操作演示，雙方正共同探索京東云及Joyinside大模型在大型零售網(wǎng)絡中的落地潛力，實現(xiàn)技術研發(fā)與應用場景的雙向賦能。

商業(yè)化成果的背后，是千尋智能在核心能力上的深厚積淀。行業(yè)共識是：具身智能的競爭，本質(zhì)是頂級模型團隊的競爭。而千尋智能擁有一支被稱為“不可復制的AI夢之隊”——成員多來自UC Berkeley、清華、北大等頂尖學府，平均年齡不到30歲，卻已在多模態(tài)大模型、機器人學、強化學習、模仿學習等具身模型核心領域擁有深厚的學術與工程基因。不僅在國際開源社區(qū)持續(xù)輸出核心成果，更具備打通“模型-算法-硬件”的全鏈路能力。正是這支年輕而稀缺的團隊，撐起了Spirit v1.5超越Pi0.5的技術底氣。投資人曾評價：“千尋的團隊，對標的是Pi、Google DeepMind那一梯隊的配置。”

云鋒基金執(zhí)行董事董懷謹表示：“專屬物理世界的AI大腦是具身智能實現(xiàn)躍遷的重要前提，而穿越周期的核心壁壘來自于技術對生產(chǎn)力的實際創(chuàng)造。高陽作為新一代具身智能科學家，牽頭打造AI基礎模型與自研核心設備，高效高質(zhì)地推動「多樣數(shù)據(jù)—基礎模型—真實場景」的飛輪升級，并基于軟硬一體全棧能力在實際產(chǎn)業(yè)場景中迭代閉環(huán)。期待千尋智能持續(xù)深耕Physical AI 基礎模型，以技術底座驅(qū)動產(chǎn)業(yè)場景規(guī)?；涞嘏c協(xié)同價值釋放。”

順為資本合伙人耿益璇表示：“順為長期關注AI與硬科技的交叉創(chuàng)新，千尋智能是我們在這個方向上最早發(fā)掘、且連續(xù)多輪加注的核心項目。團隊兼具頂尖學術底蘊與產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)基因，更難能可貴的是，他們從一開始就選擇了一條‘難而正確’的路——用‘數(shù)據(jù)金字塔’理念構(gòu)建壁壘，用低成本采集破解行業(yè)數(shù)據(jù)瓶頸。正是這種務實的創(chuàng)新路徑，讓千尋率先跑通了‘場景反哺模型’的正向循環(huán)。我們堅信，這支年輕的夢之隊有望成為定義下一代具身智能的中堅力量?！?/p>

本輪融資后，千尋智能將持續(xù)加大具身基礎模型與真實數(shù)據(jù)體系投入，深化產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建。從任務級智能到通用具身模型，從仿真到真實世界驅(qū)動，具身智能正進入技術產(chǎn)業(yè)化關鍵階段。行業(yè)觀察人士指出，當機器真正具備物理世界理解能力，人機協(xié)作、生產(chǎn)流程乃至社會運行效率都將迎來深刻變革，以千尋智能為代表的企業(yè)正成為這場變革的重要起點。