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從春晚“唯一連續(xù)合作”,看經(jīng)銷商選擇長期伙伴的思考

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當(dāng)2026年央視春晚的鐘聲敲響,鏡頭掃過觀眾席,整齊擺放的產(chǎn)品再次成為這個國家級舞臺上引人注目的視覺焦點之一。這不僅是一場屬于億萬觀眾的文藝盛宴,對于身處行業(yè)的觀察者與經(jīng)銷商而言,春晚的舞臺也如同一面高懸的“透鏡”,其鏡頭所及之處的每一個細(xì)節(jié),尤其是誰能在此獲得一席之地,都以其無可比擬的權(quán)威性,映照出一個品牌的綜合實力與行業(yè)地位。



這也是白象連續(xù)第二年亮相這一全球華人的文化盛典。作為行業(yè)唯一連續(xù)兩年登上春晚的品牌,它創(chuàng)造的紀(jì)錄遠(yuǎn)不止于營銷層面的“獨一份殊榮”。更深層的意義在于,這為市場提供了一個極具參照價值的信號:一個品牌如何通過產(chǎn)品、文化與社會價值的共振,贏得頂級國家平臺的持續(xù)認(rèn)可。這份認(rèn)可,對于正在尋找長期、穩(wěn)定、高質(zhì)量合作伙伴的經(jīng)銷商來說,無疑是一則權(quán)威且可靠的判斷依據(jù)。



消費升級浪潮下,

方便食品行業(yè)如何突圍?

當(dāng)下的方便食品行業(yè),正處于消費升級與品牌迭代的雙重浪潮中,市場需求從單純的“飽腹剛需”向“品質(zhì)化、情感化、場景化”轉(zhuǎn)變,消費者對產(chǎn)品的口感、健康、文化內(nèi)涵提出更高要求,而央視春晚這一頂級國民舞臺,也成為檢驗品牌綜合實力的重要標(biāo)尺,折射出行業(yè)發(fā)展的核心趨勢。

一方面,行業(yè)集中度持續(xù)提升,頭部品牌憑借研發(fā)、產(chǎn)能、品牌力的優(yōu)勢占據(jù)更多市場份額,中小品牌則面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷乏力的困境,唯有打造差異化競爭壁壘,才能在市場中站穩(wěn)腳跟。另一方面,品牌的 “國民性” 成為核心競爭力,消費者愈發(fā)青睞兼具產(chǎn)品實力、社會口碑與文化共鳴的品牌,而國家級平臺的認(rèn)可,成為品牌國民度的重要背書,也讓經(jīng)銷商在選擇合作伙伴時,將品牌的綜合實力與長期發(fā)展?jié)摿Ψ旁谑孜弧?/p>

同時,方便食品行業(yè)的營銷邏輯也發(fā)生轉(zhuǎn)變,單純的流量曝光已難以打動消費者,品牌需要通過與國民情感、社會價值的結(jié)合,實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“傳價值”的升級。而經(jīng)銷商的合作邏輯也隨之改變,不再只關(guān)注短期的銷量與利潤,而是更看重品牌的戰(zhàn)略定力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力與渠道賦能能力,追求長期、穩(wěn)定、共贏的合作關(guān)系,這也讓擁有硬實力、好口碑、強勢能的品牌,成為經(jīng)銷商布局市場的優(yōu)選。

面對這樣的行業(yè)變局與經(jīng)銷商的普遍關(guān)切,一個值得深入觀察的現(xiàn)象是:白象成為了行業(yè)中唯一連續(xù)兩年(2025、2026)登陸央視春晚的方便食品品牌。這一獨特案例,恰好為解答上述行業(yè)突圍之問、以及經(jīng)銷商的選擇之困,提供了一個具體而微的案例。



央視春晚舞臺見證白象國民地位

20多年深耕只為鑄就一碗好面

回顧與春晚的結(jié)緣,2025年白象的首次登臺已經(jīng)讓人印象深刻。



進入2026年,白象與央視春晚的合作得到了進一步延續(xù)與深化,以“唯一連續(xù)兩年登上春晚的食品品牌”這一身份在春晚現(xiàn)場擺臺、主持人口播以及張小婉的喜劇短劇《你準(zhǔn)喜歡》等場景下進行全方位亮相,成為國人春節(jié)認(rèn)知的一部分。如此成就不僅是品牌發(fā)展歷程中的重要里程碑,而且在食品行業(yè)里也是獨此一家。



眾所周知,央視春晚作為全球華人的文化圖騰,不僅承載著國人情懷,更是全球看中國的頂流舞臺,對品牌的篩選標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)苛,唯有能夠代表中國的頂尖品牌、行業(yè)領(lǐng)軍者方有機會入選。白象與央視春晚的深度合作,也彰顯出這一國家級文化工程對白象品牌調(diào)性、社會口碑、企業(yè)實力等多維度的認(rèn)可。

不僅如此,白象與央視春晚的牽手,并不僅僅是借助這一權(quán)威平臺提升曝光量這么簡單,而是同步進行著一場產(chǎn)品升級與品牌建設(shè)的同頻共振。

能夠成為央視春晚上唯一連續(xù)兩年綁定“中國面”概念的品牌,絕非偶然的營銷選擇,而是源自白象20多年來對中國面食文化的深度理解與持續(xù)投入。這一戰(zhàn)略定位的背后,是品牌對產(chǎn)品品質(zhì)、文化內(nèi)涵與消費場景三位一體的系統(tǒng)化構(gòu)建,最終形成了難以復(fù)制的競爭壁壘。

“白象中國面,29年專注中國好面”,這句貫穿品牌全系產(chǎn)品的slogan,背后是白象近三十年夯實的硬實力:截至目前,白象已自主研發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)等改進生產(chǎn)工藝60多項,擁有授權(quán)專利179項,生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平已達(dá)到國際先進,一碗“中國面”在持續(xù)溫暖“中國胃”。



2023年起,白象正式開啟全面的品牌升級道路,提出“白象中國面”戰(zhàn)略定位。秉持“守正”的品牌理念,持續(xù)傳遞出美味、健康、安全、積極、溫暖的品牌形象,也進一步增加了這一國民品牌登上國家文化舞臺的底氣。在方便食品行業(yè)普遍追求“短平快”創(chuàng)新的背景下,白象對“中國面”的堅守顯得尤為珍貴。從早期的“大骨面”到如今的“湯好喝”系列,品牌始終以匠心成就中國好面,這種定力在春晚合作中得到集中展現(xiàn),當(dāng)一些品牌還在熱衷頻繁更換營銷主題時,白象連續(xù)兩年以“中國面”為主線并延伸,既保持定位的一致性,又彰顯出品牌的創(chuàng)新活力。



白象的堅守,也使得其方便食品無論是在市場滲透率還是消費者美譽度方面都在不斷提高。以其明星產(chǎn)品白象老母雞湯面為例,據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),白象湯好喝老母雞湯面已經(jīng)連續(xù)七年全國銷量第一[1]。

在行業(yè)認(rèn)可方面,2025年3月30日,iSEE年度全球獎大賞揭曉,白象一舉攬獲17項重磅榮譽,其中包括4項“iSEE 全球創(chuàng)新獎”、13項“iSEE全球美味獎”。這不僅是對白象產(chǎn)品品質(zhì)的權(quán)威認(rèn)證,更是白象團隊多年深耕研發(fā)的有力見證和“食”光勛章。





品牌情感持續(xù)發(fā)酵

溫暖中國每一面

白象將“溫暖中國每一面”的理念貫穿于從產(chǎn)品創(chuàng)新到社會責(zé)任的每一個環(huán)節(jié)。這種持之以恒的品牌溫度,不僅體現(xiàn)在連續(xù)兩年的春晚合作中,更通過一系列社會關(guān)懷行動和特色營銷動作,持續(xù)擴大品牌溫度覆蓋面。

在社會責(zé)任層面,白象所展現(xiàn)出的超越商業(yè)考量的長期主義向來為人稱道,其殘疾人就業(yè)政策已經(jīng)成為行業(yè)典范。

在堅守品牌初心的同時,近年來,白象積極布局多元領(lǐng)域,與新一代年輕人同頻共振玩在一起,在品牌營銷活動與產(chǎn)品研發(fā)中展現(xiàn)出強大的品牌活力與創(chuàng)新精神。

以白象創(chuàng)意產(chǎn)品“香菜面”為例。在敏銳洞察到Z世代對“新奇體驗”和“社交分享”的追求后,白象以香菜為靈感切入點,將這一頗具爭議的食材變成差異化賣點,用一碗香菜面掀起了一場別開生面的味覺革命,也讓一碗泡面成為年輕人爭相打卡的社交貨幣。



更難得的是,白象并未止步于流量狂歡,而是將其升華為一次次助農(nóng)行動,不僅放大了香菜面的消費價值,更以實際行動支持農(nóng)產(chǎn)品推廣,讓原本普通的農(nóng)作物煥發(fā)新的生機。這種“商業(yè)向善”的理念,讓品牌在賺足眼球的同時,也贏得了消費者的尊重與共鳴。

除此之外,白象的品牌創(chuàng)新營銷屢屢讓人眼前一亮,“白象奇妙面工廠”主題沉浸式樂園,“白象泡面藏金條”,狠狠抓住了當(dāng)代年輕人的情緒與注意力,折耳根拌面、大辣嬌火雞面等產(chǎn)品的問世,一狠狠滿足了年輕人的味蕾,從產(chǎn)品到營銷,一步步夯實“白象中國面”的消費心智。





央視春晚從來都不僅僅是一臺晚會,更是刻在中國人除夕夜里最珍貴的情感寄托。這個陪伴了一代又一代人的年度盛典,藏著全體國人共同的辭舊迎新記憶。

白象始終秉承著“至誠”的品牌理念,堅持做好一碗中國面,做好國民企業(yè),擦亮中華美食名片。連續(xù)兩年登陸春晚舞臺,不僅因為白象擁有強大的企業(yè)實力,更源于品牌內(nèi)核與春晚“團圓、溫暖” 精神的高度契合。春晚用節(jié)目串聯(lián)萬家情感,白象以一碗中國面溫暖千家萬戶,二者同心同行,共同將這份新春暖意與美好祝福,送進千萬家庭的團圓時刻。

而對于經(jīng)銷商而言,這份源自國家舞臺的認(rèn)可,更意味著一份可被信賴的“增長確定性”。判斷一個品牌是否是一門值得長期投入的好生意,關(guān)鍵往往在于其增長的勢頭、口碑的深度與盈利的健康度。白象近年來的市場表現(xiàn),從核心品類的持續(xù)領(lǐng)先到創(chuàng)新產(chǎn)品的快速破圈,從扎實的消費口碑到穩(wěn)健的渠道動銷,無不印證其將品牌聲量高效轉(zhuǎn)化為市場增量的能力。連續(xù)登上春晚,既是這種綜合實力的結(jié)果顯現(xiàn),也為其未來的增長注入了更強大的國民信任與品牌勢能。這為經(jīng)銷商伙伴選擇長期、可靠的共贏伙伴,提供了一個清晰而有力的參照。

「1」數(shù)據(jù)來源:弗若斯特沙利文(北京)咨詢有限公司上海分公司;按2018年至2024年每年中國老母雞湯面市場各品牌在中國內(nèi)地(不包含港澳臺地區(qū))的老母雞湯面銷量計;老母雞湯面指含有以老母雞熬制成的高湯或高湯包(含調(diào)料包)為湯底的面條類食品;于2025年6月完成調(diào)研。

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