大學教授辭職收廢品，一年狂攬330億，全球都是他的客戶。

三星、寧德時代、比亞迪、奔馳，全都追著求合作。

靠著“撿垃圾”，他不僅實現(xiàn)財富自由，還干出了一家上市公司。

他就是許開華，格林美創(chuàng)始人，江湖人稱“丐幫幫主”。

曾經，世界上30%~40%的電子垃圾都運往亞洲，其中70%進入中國。

這些垃圾要么填埋，要么焚燒，汞、鉻等重金屬滲入土壤，危害極大。

可在中南大學教授許開華眼里，這不是垃圾山，而是流動的金礦。

廢舊電池里含有鈷、鎳、鋰等貴金屬，而中國極度稀缺，高度依賴進口，尤其是鈷，98%都要從國外購買。

2001年，他毅然砸掉教授的鐵飯碗，一頭扎進了“垃圾堆”。

可現(xiàn)實立刻給了他當頭一棒：

當時從廢電池里提取鈷鎳粉的技術，被加拿大壟斷；

更危險的是，廢舊電池屬于高危品，手工拆解極易爆炸，電解液一旦泄漏就是劇毒。

想做回收，必須先死磕技術。

許開華幾乎24小時泡在實驗室，靈感來了，凌晨兩三點也爬起來調試設備。

實驗室一年光電費就要幾十萬，最窮的時候，他只能抵押貸款交電費。

整整熬了3年，他終于突破核心技術：

鈷的回收率從30%提升到95%，純度達到99.99%，直接碾壓國外技術。

2004年，他在湖北荊門建成第一條生產線，正式量產。

但技術突破只是開始。

當時很多人覺得：從垃圾堆里提煉出來的貴金屬，也是“垃圾貨”。

為了打破偏見，許開華直接免費給客戶試用。

他堅信：10個客戶里8個拒絕，只要剩下2個用了、認可了，就是成功。

慢慢的，格林美在國內站穩(wěn)腳跟，終于見到回頭錢。

2010年，格林美在深交所上市，成為中國電子廢棄物回收第一股。

就在所有人以為他可以歇一歇時，他又看向了更遠的未來。

那時中國新能源還沒真正起步，但他篤定：

未來一定是新能源時代，動力電池回收必將成為主流。

于是，他提前重倉布局。

短短幾年，格林美在全球建起16個循環(huán)產業(yè)園，覆蓋11個省市。

等到2025年，全球鋰電池迎來大規(guī)模退役潮，僅中國就有96萬噸報廢動力電池，能鋪滿700多個足球場。

資本這才后知后覺，而格林美早已卡位成功。

如今，格林美荊門基地每年處理廢物超300萬噸，循環(huán)再造25種稀缺資源。

鈷鎳粉占據(jù)中國市場60%以上，一年回收的鈷資源，超過中國原生鈷開采量的350%。

公司年營收飆升至332億元，穩(wěn)坐全球回收龍頭。

許開華把垃圾變成資源，把污染變成財富，把別人不屑一顧的事，做成了國家命脈級產業(yè)。

他用20年證明：

這個世界沒有垃圾，只有被放錯位置、被忽視的價值。