高市在日前的演講中喊到“推進(jìn)中日全面戰(zhàn)略互惠”，話音剛落，中方打響第四輪全面反制，20家日本實(shí)體被列入出口管制管控名單。

高市想賺中國的錢，中方就用行動(dòng)告訴她，“吃中國飯?jiān)抑袊仭钡男袨楸仨毟冻龃鷥r(jià)，那么，截止目前中國都推出了哪些反制行動(dòng)？這對(duì)日本又有哪些影響？

高市把中日關(guān)系當(dāng)成“兩面用”的工具

2月18日，高市早苗經(jīng)國會(huì)指名選舉當(dāng)選日本第105任首相，兩天后也就是2月20日，她在施政方針演說里拋出一套典型的“雙軌話術(shù)”：

一邊喊“全面推進(jìn)中日戰(zhàn)略互惠關(guān)系，構(gòu)建建設(shè)性且穩(wěn)定的關(guān)系”，一邊又把中國單拎出來，說什么“在東海和南海以武力或脅迫手段單方面改變現(xiàn)狀”。

這類表達(dá)放在日本國內(nèi)政治語境里不難理解，高市的基本盤在保守派，保守派要的不是中日關(guān)系變好，而是“對(duì)外強(qiáng)硬”的姿態(tài)能給修憲、擴(kuò)軍、提高防務(wù)預(yù)算提供正當(dāng)性。

她把周邊安全說得越緊張，國內(nèi)就越容易接受日本把防衛(wèi)政策往前推一步，于是她順勢(shì)宣布，2026年內(nèi)要修訂《國家安全保障戰(zhàn)略》等三份核心文件，推動(dòng)防衛(wèi)戰(zhàn)略改革，擺出“長(zhǎng)期應(yīng)戰(zhàn)”的架勢(shì)。

但問題在于，政治姿態(tài)可以對(duì)內(nèi)加分，外交與經(jīng)濟(jì)卻要對(duì)外算賬，日本的產(chǎn)業(yè)鏈、能源結(jié)構(gòu)、旅游零售，對(duì)外部市場(chǎng)的依賴很現(xiàn)實(shí)。

高市想要的效果，是讓對(duì)華關(guān)系“保持一點(diǎn)緊張”，但緊張到剛好不影響賺錢，聽起來很精明，實(shí)際像把手伸進(jìn)火鍋里試溫度：“你可以試，但燙到手別怪鍋。”

這也解釋了她為什么在同一篇演說里同時(shí)端出“互惠”和“指責(zé)”，她在國內(nèi)需要一個(gè)可持續(xù)的敘事來凝聚保守支持層，在國際上又需要一個(gè)“我仍然愿意合作”的門面來穩(wěn)住企業(yè)界和外資預(yù)期。

可外交不是舞臺(tái)劇，臺(tái)詞和動(dòng)作對(duì)不上，別人只會(huì)看動(dòng)作，中方接下來做的，就是按動(dòng)作來回應(yīng)。

日本這邊把安全話題越說越重，中方的應(yīng)對(duì)也越走向“制度化”，這不是喊口號(hào)式的對(duì)抗，而是用規(guī)則把風(fēng)險(xiǎn)切開。

截止2月24日，中方已對(duì)日本展開4項(xiàng)反制行動(dòng)，可以說絕不手軟！第一項(xiàng)是兩用物項(xiàng)出口管制。

商務(wù)部公告在2026年1月6日生效，核心一句話很直白：禁止所有兩用物項(xiàng)向日本的軍事用戶、軍事用途，以及任何有助于提升日本軍事實(shí)力的最終用戶用途出口。

覆蓋物項(xiàng)超過900種，從軍工產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵材料到端羥基聚丁二烯聚合物原料、鎢粉、稀土等都在范圍里。

這里的信號(hào)不是“全面脫鉤”，而是“軍事化相關(guān)的別想順暢拿到”，你要修戰(zhàn)略文件、講長(zhǎng)期應(yīng)戰(zhàn)，就別指望關(guān)鍵材料還能像以前一樣“買得到、買得穩(wěn)、買得便宜”。

第二項(xiàng)落在水產(chǎn)品進(jìn)口，自2025年11月19日起，中國全面暫停所有日本水產(chǎn)品進(jìn)口申報(bào)。

表面理由是日方未能履行輸華水產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任承諾，根底上還是那句老話：涉臺(tái)錯(cuò)誤言論碰到中國核心利益，代價(jià)不會(huì)只停在外交層面。

很多人喜歡把這類措施理解成“情緒”，但在貿(mào)易監(jiān)管體系里，食品安全、檢驗(yàn)檢疫本來就是國家可以依法動(dòng)用的工具，它不需要吵架，也能讓產(chǎn)業(yè)鏈立刻感到溫度。

第三項(xiàng)目是旅游與人員往來，外交部多次發(fā)布赴日旅行提醒，建議中國公民近期避免前往日本。

國航、東航、南航等主要航空公司也推出赴日航班免費(fèi)退改簽政策，有效期延長(zhǎng)至2026年10月24日。

旅游這種事特別現(xiàn)實(shí)，嘴上講友好沒用，消費(fèi)者腳底下那張機(jī)票才算數(shù)，人不去，免稅店再亮也只是燈光秀，酒店房?jī)r(jià)再降，也救不了淡季現(xiàn)金流。

第四項(xiàng)是實(shí)體清單管控，也就是在今天，2月24日，商務(wù)部將三菱造船株式會(huì)社等20家參與提升日本軍事實(shí)力的日本實(shí)體列入出口管制管控名單，禁止向這些實(shí)體出口兩用物項(xiàng)，正在開展的相關(guān)活動(dòng)立即停止。

這個(gè)動(dòng)作的意義在于“點(diǎn)名式精確打擊”：不搞泛化，不搞無限擴(kuò)大，但對(duì)涉及軍事能力提升的主體直接卡住，對(duì)企業(yè)來說，這比一百句外交抗議更清楚：別把商業(yè)合作當(dāng)成安全冒險(xiǎn)的遮羞布。

把這四項(xiàng)連起來看，中方在做的不是擴(kuò)大沖突，而是在防止誤判蔓延，高市如果真想“穩(wěn)定關(guān)系”，最先該做的不是把安全敘事越踩越深，而是把涉臺(tái)和軍事化的試探停下來，想兩頭吃，往往兩頭都噎著。

賬本最誠實(shí)，旅游零售先疼

政策討論講再多，最后還是要看數(shù)據(jù)怎么說，高市想把對(duì)華強(qiáng)硬當(dāng)作政治資產(chǎn)，同時(shí)又想讓企業(yè)繼續(xù)從中國市場(chǎng)獲利。

可現(xiàn)實(shí)是，中日經(jīng)濟(jì)依存確實(shí)高，但依存的“形狀”不對(duì)稱，對(duì)日本很多行業(yè)來說，中國不是一個(gè)普通客源地，而是能決定全年成色的關(guān)鍵變量。

旅游端的沖擊已經(jīng)很直觀，2026年1月，中國內(nèi)地訪日游客只有38.53萬人次，同比暴跌60.7%，同月訪日外國游客總數(shù)同比下降4.9%，這還是四年來首次負(fù)增長(zhǎng)。

春節(jié)期間也不樂觀，2026年2月15日至23日，日本全國酒店來自中國大陸的預(yù)訂取消率達(dá)到53.6%，比上一年春節(jié)高了14.9個(gè)百分點(diǎn)。

游客去哪了？趨勢(shì)上看，日本跌出中國出境游熱門目的地前十，韓國成了主要受益者之一，同期訪韓中國游客預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)44%到約19萬至25萬人次，消費(fèi)者用腳投票，速度比政客轉(zhuǎn)彎還快。

零售端同樣不好看，三越伊勢(shì)丹、高島屋、大丸松坂屋等百貨店在2026年1月免稅銷售額都出現(xiàn)同比超過10%的下滑。

大阪市中心酒店的中國游客占比，從2025年的近30%掉到2026年1月的8%，這不是“少賺一點(diǎn)”，而是商業(yè)模型被改寫。

免稅店、酒店、商圈餐飲本質(zhì)吃的是客流，一旦客流結(jié)構(gòu)變了，商家最先感到的是現(xiàn)金流壓力，然后是裁員和縮店。

更深層的風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈，野村綜合研究所推算，中國游客減少會(huì)讓日本消費(fèi)金額減少約1.79萬億日元，實(shí)際GDP下降0.29%，這已經(jīng)夠讓財(cái)政和地方經(jīng)濟(jì)頭疼。

大和綜合研究所的測(cè)算更扎心：若中國對(duì)日稀土和關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)長(zhǎng)期中斷，日本實(shí)際GDP可能下降1.3%到3.2%，折算約7萬億到18萬億日元，就業(yè)減少90萬到216萬人，換句話說，旅游是“立刻疼”，關(guān)鍵礦產(chǎn)是“慢性病”，拖久了會(huì)影響制造業(yè)的底盤。

把這些放回高市的“吃飯?jiān)义仭被孟肜?，就能看清核心矛盾：她想用?duì)華強(qiáng)硬獲取國內(nèi)政治收益，又希望企業(yè)繼續(xù)享受對(duì)華合作紅利。

可紅利不是天上掉的，它靠的是政治互信、規(guī)則可預(yù)期、風(fēng)險(xiǎn)可控，你把風(fēng)險(xiǎn)抬上來，資本就會(huì)用更高的成本來定價(jià)。企業(yè)不會(huì)跟著政客熱血，企業(yè)只看利潤(rùn)和不確定性。

中方的態(tài)度也很明確：談合作的大門沒關(guān)，但合作有前提，觸碰一個(gè)中國原則，拿臺(tái)海做文章，再把防務(wù)戰(zhàn)略推向?qū)?，這些動(dòng)作會(huì)被視為實(shí)質(zhì)性挑戰(zhàn)。

代價(jià)不會(huì)停在紙面上，也不會(huì)只出現(xiàn)在外交辭令里，反制會(huì)根據(jù)日方行為動(dòng)態(tài)調(diào)整，這句話聽著克制，含義卻很硬：你走一步，我就把邊界劃得更清楚一步。

總而言之，高市早苗想把對(duì)華關(guān)系做成可控的“緊張合作”，現(xiàn)實(shí)更像一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)自助餐，夾得越多越容易嗆。

中方推出的四項(xiàng)反制，不是把矛盾擴(kuò)大，而是把規(guī)則寫清，讓誤判付出成本，中日關(guān)系短期想回暖，關(guān)鍵不在漂亮話，而在日方能不能把涉臺(tái)和軍事化試探收回去，市場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)穩(wěn)定，賬本也會(huì)懲罰投機(jī)。