一位美國華人表示，華人精英移民到美國之后，不出兩代，基本上都成為普通人在美國這片土地上，華人精英帶著高學(xué)歷和技術(shù)前來，本以為能筑起家族長盛基業(yè)?？蓴?shù)據(jù)顯示，這種優(yōu)勢往往在第二代就流失，他們?yōu)楹螐捻敿饣蚱椒玻窟@個(gè)謎題牽動(dòng)無數(shù)移民心弦
一代人的燈火，總會(huì)有熄滅的時(shí)刻。
2022年，行業(yè)研究顯示，盡管亞裔在硅谷專業(yè)崗位上有27.2%的占有率，但高管層的亞裔比例卻跌至13.9%，華裔的身影，在高管名單上只有不到5%。
這些數(shù)據(jù)曾被不少華人家庭當(dāng)成鞭策下一代的動(dòng)力，父母口口聲聲講的，就是怎么考進(jìn)藤校、如何學(xué)名氣最響的專業(yè)。
“爸媽那代人，真的受過苦?！币晃患~約長島的復(fù)旦校友李女士回憶：“我爸媽工作特別拼?！彼矫绹x書后，繼承了那種不敢松懈的“趕路心”：先是軟件工程碩士，后來入職Google。
但身邊的第二代，越來越多開始不走老路，他們也上好大學(xué)，資源無憂，卻愿意選項(xiàng)目管理、人文學(xué)科；
有的投身文化創(chuàng)業(yè)，也有不少干脆投身非營利機(jī)構(gòu)。他們依然刻苦，卻不再那么執(zhí)著于“技術(shù)登頂”。
數(shù)據(jù)的對比感尤為強(qiáng)烈，2023年，美國亞裔聯(lián)盟的一份報(bào)告顯示，父輩高學(xué)歷移民中，從事STEM領(lǐng)域工作的比例高達(dá)75%，但到了第二代，僅有15%選擇完全繼承父母的技術(shù)職業(yè)。
職業(yè)分布明顯分散，金融、法律、醫(yī)療甚至創(chuàng)意類工作，都有后代涉足。
這些新一代在成長過程中接受了更好的教育，更加流利的英語，更標(biāo)準(zhǔn)的美式思維，但平均收入、職場晉升的速度和廣度，反倒比父母更低。
亞裔第二代在晉升高管崗位時(shí)，遭遇領(lǐng)導(dǎo)力評價(jià)體系的普遍打分偏低，起薪方面，與白人同齡人之間的平均差距，也一直存在。
既然技巧與努力都傳承了，那這種“家族滑落”到底該怪什么？個(gè)人，還是環(huán)境？
對“竹子天花板”這個(gè)詞，不少第一代華人有切膚之痛，這不只是技術(shù)口的晉升難題，而是一整套難以調(diào)和的文化矛盾。
東亞文化強(qiáng)調(diào)低調(diào)、團(tuán)隊(duì)和諧，遇事習(xí)慣自己頂下來，這種本能，與美國人推崇的自信與自我推銷之間總有距離。
在管理崗位晉升時(shí)，自信、展現(xiàn)“vision”的能力，成為官方考核標(biāo)準(zhǔn)。
可不少華人被“你很好，但不適合管理”勸退，這讓成長在家庭內(nèi)部講規(guī)矩、表揚(yáng)節(jié)制環(huán)境中的移民子女們自然而然走下了“技術(shù)路”。
部分行業(yè)加深了刻板印象，HR提到亞裔時(shí)，更多想到可靠執(zhí)行者而不是創(chuàng)新領(lǐng)袖；而“模范少數(shù)族裔”本身也是限制，不允許你真正展示野心。
據(jù)一項(xiàng)2023年針對亞裔二代的身份認(rèn)同調(diào)查，僅29%表示“完全融入美國社會(huì)”。
不少第二代雖英文流利，但仍會(huì)被問“你來自哪里”，父母那套老規(guī)矩也帶來壓力。
“我們想做自己，但好像太美式了，家里會(huì)覺得你漂了，可太亞裔了，外面又很難晉升?！?br/>密歇根大學(xué)的李同學(xué)說起自己的“夾層生活”，既想保持中餐、中文，也想真正過美式校園生活，這種雙重拉扯在社區(qū)中并不罕見。
那邊父輩還在訴苦：H-1B簽證一鎖就是十年，創(chuàng)業(yè)、跳槽都有上限。
中國行動(dòng)計(jì)劃事件后，不少理工科教授、工程師陷入心理負(fù)擔(dān)，不少選擇提前退休。
這些看似遠(yuǎn)離家庭瑣事的地緣政治事件，也在深刻影響年輕一代人的心理與選擇：既沒安全感，晉升又有限，家族預(yù)期遭遇實(shí)際撞擊，很多二代只能“回歸普通”。
在這些密密麻麻的結(jié)構(gòu)性因素洼地里，單純拼命已完成不了階層躍升。
不少名校畢業(yè)的第二代倒也不怨天尤人：“其實(shí)我覺得這叫認(rèn)清自己，過想過的生活?！?br/>他們主動(dòng)選擇不用OT、不必再單一路徑摧殘自己，轉(zhuǎn)而從社區(qū)服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作、創(chuàng)業(yè)、教育等領(lǐng)域?qū)ふ移胶馀c認(rèn)同。
“第二代失敗論”在這里，不只是不成立，其實(shí)是視角太過單一。
美國最新一輪高科技產(chǎn)業(yè)波動(dòng)，金融IT等行業(yè)裁員不斷，2025年，應(yīng)屆留學(xué)生回國求職人數(shù)同比上年增加12%；35-45歲已在美安家的專業(yè)人士“回流”比例刷新紀(jì)錄。
微信朋友圈里，回國咨詢?nèi)阂惶炷苓M(jìn)超百人，華人精英回流趨勢越來越強(qiáng)，尤其是對那些在美國職場遭遇晉升瓶頸、理想難以實(shí)現(xiàn)的“中年才俊”。
他們來了美國一圈，發(fā)現(xiàn)中國的人工智能、新能源、半導(dǎo)體機(jī)遇遠(yuǎn)比美國更集中，薪資待遇與發(fā)展空間也不見得差。
與此同時(shí)，家中的父母年老，親情牽引力越來越重，回國不再是“認(rèn)輸”，反倒成為重新定義家族成長的另一條路徑。
事實(shí)上，現(xiàn)在的跨國精英家庭很少只把命運(yùn)寄托于單一國度，有人回流中國參與創(chuàng)新，也有人依然留在美國繼續(xù)深耕技術(shù)或?qū)W術(shù)，兩邊資源互補(bǔ)，成為中美科技市場與文化之間的橋梁。
回流在很多時(shí)候，不再是“逃離美國夢”或者“北美混不下去了”，而是一次更主動(dòng)的“資源全球最優(yōu)配置”。
站在2026年這個(gè)斷點(diǎn)回望，中美之間的地緣格局越來越復(fù)雜，移民家庭的選擇也不像老一輩那樣一條路走到底了。
華人精英的下一代從頂尖滑向平凡嗎？倒不如說，現(xiàn)今的“平凡”是重新選擇個(gè)人生活方式、家庭幸福與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平衡點(diǎn)。