很多人總愛罵領導，但你可以做個假設，現(xiàn)在你成為了領導。

底下有個能力超強的同事，想法多、方案漂亮，開會還老搶你風頭，你心里舒服嗎？

你肯定會想：他是不是想取代我？這事兒要是他做成了，還這么不聽話，以后隊伍還咋帶？

其實啊，這就是人的本性，趨利避害。

很多領導爬到一定位置后，核心需求就變了。

以前當小兵的時候，得拼命證明自己業(yè)務能力行，可現(xiàn)在不一樣了，他要的是守好自己的“一畝三分地”。

這時候，就算你能力再強，在他眼里也可能是個不穩(wěn)定因素，說不定哪天就把他的位置給“撬”了。

你發(fā)現(xiàn)沒，現(xiàn)在的領導，不少都是精致利己主義者。

他們心里想的不是怎么讓公司利益最大化、集體利益最大化，而是自己的利益最大化。

你要是跟他理論，他根本記不住你說的道理，就記住你冒犯他了。

以后說不定就給你穿小鞋，想辦法打壓、排擠你。

其實，領導需要的只有兩種人。

1、聽話又能干實事的

我有個同事老張，領導在會上講了一大堆思路和要求，別人都覺得這任務難度太大，時間又緊，根本不可能完成。

可老張呢，坐在那兒一個勁兒地點頭，嘴里還念叨著：“領導您放心，我肯定按您說的辦，指東絕不往西?！?/p>

從那之后，老張就像上了發(fā)條的機器，每天來得最早，走得最晚。

領導說這個環(huán)節(jié)得加強，他就加班加點去完善；領導說那個數(shù)據(jù)得再核實，他就一遍又一遍地核對。

哪怕領導的想法有時候不太切實際，他也不會提出異議，而是想盡辦法去執(zhí)行。

有次，領導突然提出要改變項目的整體風格，而且距離交付時間只有不到一周了。

大家都覺得這簡直是天方夜譚，可老張二話不說，帶著幾個同事就開始重新做。

那幾天，辦公室里燈火通明，老張更是忙得連口水都顧不上喝。

最后，項目居然真的按時完成了，而且質量還特別高。

領導看著成果，臉上樂開了花，那種掌控一切的快感溢于言表。

從那以后，領導對老張更是信任有加，有什么重要任務都第一個想到他。

說實話，有時候我也挺羨慕老張的，任勞任怨，能把領導的每一個想法都完美執(zhí)行。

這樣的人，確實好用又省心啊。

2、會拍馬屁提供情緒價值

小李和老張完全不同，他的業(yè)務能力談不上多出色，每次績效考核也就中等水平，但他卻特別受領導待見。

為啥呢？

就因為他那眼力見兒，簡直絕了，特別會拍馬屁，提供情緒價值那叫一絕。

比如領導辦公桌上的水杯，永遠都是溫熱適中的。

小李就像個精準的溫度計，啥時候該添熱水，啥時候水太燙需要晾一會兒，他把握得那叫一個準。

領導要是在辦公室一坐下，他立馬就遞上水杯，還笑著說：“領導，您先潤潤嗓子。”

還有開會的時候，領導要是拋個梗，不管好不好笑，小李絕對是笑得最燦爛的那個，那笑聲，夸張得整個會議室都能聽見。

而且他還會適時地接上幾句，把領導逗得哈哈大笑，會議氣氛一下子就活躍起來了。

有次，領導因為工作上的事兒有點煩悶，眉頭緊鎖。

小李進去送文件，一眼就瞧出了領導的心思。

他沒急著走，而是站在那兒跟領導聊起了最近有趣的新聞，還時不時開個小玩笑，把領導逗得逐漸舒展開了眉頭。

最后領導拍了拍他的肩膀說：“還是你小子會來事兒。”

小李就是這樣，通過這些看似不起眼的小事兒，給領導提供了滿滿的情緒價值。

雖然他業(yè)務能力一般，但在領導心里，他是個貼心又懂事的人。

所以啊，光有能力可能還不夠，像小李這樣會“來事兒”，也是一條晉升的捷徑。