新聞內(nèi)容概要

- 澳洲退休成本上調(diào)生活費(fèi)壓力加劇

- 澳洲總理因安全威脅緊急撤離官邸

- Telstra宣布裁員650人，部分崗位外包印度

-業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)，Domino’s Pizza 收購(gòu)傳聞降溫

-1,750億巨額財(cái)富交接！澳洲史上最大規(guī)模代際轉(zhuǎn)移

-欠債數(shù)千萬(wàn)!澳多家知名健身連鎖接連倒閉

- GP借bulk billing施壓政府：呼吁引入“電費(fèi)式”定價(jià)

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澳洲退休成本上調(diào) 生活費(fèi)壓力加劇

隨著生活費(fèi)壓力加大，澳大利亞退休房主所需的建議養(yǎng)老金儲(chǔ)備在過(guò)去六個(gè)月大幅上升。

澳洲養(yǎng)老金基金協(xié)會(huì)（ASFA）星期二（2月24日）發(fā)布的報(bào)告顯示，年齡在67歲及以上的夫婦若想享受舒適退休生活，目前需要73萬(wàn)澳元（約65萬(wàn)新元）的養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄，比去年9月增加了4萬(wàn)澳元。單身退休人士的目標(biāo)儲(chǔ)蓄則上升3萬(wàn)5000澳元至63萬(wàn)澳元。

報(bào)告指出，假設(shè)退休人士還能領(lǐng)取部分政府養(yǎng)老金，這是三年來(lái)首次上調(diào)。

ASFA首席執(zhí)行官德拉洪蒂發(fā)聲明說(shuō)，政府的養(yǎng)老金未能跟上退休人士所面對(duì)的實(shí)際成本上升，尤其是基本商品與服務(wù)價(jià)格的上漲。這意味著，退休人士需要更多的養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄來(lái)維持舒適的生活水平。

澳州擁有規(guī)模約4.5萬(wàn)億澳元的養(yǎng)老金體系，規(guī)定雇主必須為員工繳納退休儲(chǔ)蓄。去年10月，澳洲在一項(xiàng)全球養(yǎng)老金指數(shù)中排名第七。多項(xiàng)調(diào)查反復(fù)顯示，澳洲人普遍擔(dān)心退休后錢不夠用，難以安享晚年。

由于通貨膨脹居高不下以及勞動(dòng)力市場(chǎng)依然緊張，澳洲儲(chǔ)備銀行今年成為首個(gè)加息的主要央行。交易員指，上周公布的就業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)于預(yù)期，預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)月仍可能再度加息。

ASFA也說(shuō)，養(yǎng)老金賬戶的增長(zhǎng)在一定程度上緩沖了通脹沖擊。過(guò)去三年，在強(qiáng)勁股市推動(dòng)下，養(yǎng)老金累計(jì)增長(zhǎng)約35%，為即將退休的人群提供了更多底氣。

德拉洪蒂說(shuō)：“好消息是澳洲人退休時(shí)所擁有的養(yǎng)老金余額，正處在歷史最高水平?！?/p>

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澳洲總理因安全威脅緊急撤離官邸

澳大利亞警方稱，由于安全威脅，總理阿爾巴尼斯被迫從官邸撤離。

法新社報(bào)道，阿爾巴尼斯星期二（2月24日）從位于首都堪培拉的總理府撤離。

澳大利亞廣播公司（ABC）報(bào)道稱，由于出現(xiàn)安全威脅，阿爾巴尼斯被轉(zhuǎn)移到另一處地點(diǎn)數(shù)小時(shí)。

澳洲聯(lián)邦警察發(fā)聲明說(shuō)，他們于下午6時(shí)左右對(duì)一起“疑似安全事件”作出反應(yīng)。

聲明稱：“我們對(duì)一處安保設(shè)施進(jìn)行徹底搜查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何可疑物品?！?/p>

當(dāng)局說(shuō)，目前社區(qū)和公共安全沒(méi)有受到威脅。

總理辦公室告訴ABC，他們信任警方，“并感謝他們的工作”。

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Telstra宣布裁員650人，部分崗位外包印度

澳洲電信巨頭Telstra計(jì)劃削減數(shù)百個(gè)工作崗位，盡管公司堅(jiān)稱AI不會(huì)對(duì)員工構(gòu)成威脅，但這種一邊推進(jìn)轉(zhuǎn)型一邊裁員的做法已引發(fā)廣泛關(guān)注。

Telstra正在描繪一個(gè)“AI 驅(qū)動(dòng)”的未來(lái)，然而其實(shí)施路徑卻顯露出似曾相識(shí)的底色。

上周，這家澳洲最大的電信公司在宣布利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)并提高股息的同時(shí)，披露了一項(xiàng)裁員650人的計(jì)劃。

值得注意的是，裁員名單中包括其與埃森哲（Accenture）合作、價(jià)值7億澳元的AI合資企業(yè)中的209個(gè)崗位。據(jù)透露，部分職位將外包給印度科技巨頭Infosys。

具有諷刺意味的是，正是領(lǐng)導(dǎo)Telstra技術(shù)轉(zhuǎn)型的核心團(tuán)隊(duì)，如今成為了首批被裁減的對(duì)象。這令首席執(zhí)行官Brady關(guān)于“沒(méi)有任何崗位被 AI 直接取代”的表態(tài)備受質(zhì)疑。

這一幕也讓外界聯(lián)想到聯(lián)邦銀行（CBA）去年吸取的慘痛教訓(xùn)。CBA曾計(jì)劃用“語(yǔ)音機(jī)器人”取代45名呼叫中心員工，但因倉(cāng)促采用AI且未充分考慮人為因素，該決定在引發(fā)客戶和員工強(qiáng)烈抵觸后被緊急叫停。

與CBA不同的是，Telstra雖然利潤(rùn)亮眼，但總營(yíng)收卻停滯不前。Brady指出，在營(yíng)收看不到大幅增長(zhǎng)的環(huán)境下，公司必須通過(guò)提高效率來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力，從而維持服務(wù)水平。

為了回饋投資者并擴(kuò)大2.5億澳元的股票回購(gòu)計(jì)劃，Telstra目前只能依靠漲價(jià)和削減成本。

自疫情以來(lái)，澳洲一直在努力提升生產(chǎn)力，在實(shí)際工資下降的背景下，商業(yè)領(lǐng)袖普遍認(rèn)為提升產(chǎn)出已是刻不容緩。

AI被視為提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵。政府預(yù)測(cè)，到2030年，AI每年將為澳洲經(jīng)濟(jì)注入高達(dá)6000億澳元。

Bunnings董事總經(jīng)理Michael Schneider表示，其內(nèi)部集成的AI調(diào)價(jià)工具已為團(tuán)隊(duì)節(jié)省了約 10 萬(wàn)小時(shí)的重復(fù)性工作，使員工能專注于服務(wù)客戶。

然而，AI的應(yīng)用若不得當(dāng)也可能導(dǎo)致災(zāi)難。Brady顯然意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)，Telstra已啟動(dòng)AI學(xué)院，目前已有近9000名員工完成課程。她透露，超過(guò)75%的相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員每周都會(huì)頻繁使用AI工具。

Brady強(qiáng)調(diào)，公司正持續(xù)對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資，提升其應(yīng)用AI的能力。她堅(jiān)信，隨著AI深入融入職場(chǎng)，最大的風(fēng)險(xiǎn)并非崗位流失，而是員工未能掌握這項(xiàng)核心技術(shù)。

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業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)，Domino’s Pizza 收購(gòu)傳聞降溫

圍繞Domino’s Pizza Enterprises的收購(gòu)預(yù)期正在消退。此前多家私募股權(quán)機(jī)構(gòu)曾對(duì)其虎視眈眈，而隨著公司仍在全力修復(fù)經(jīng)營(yíng)、試圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，潛在買家出手的可能性大幅降低。

此前，包括Kohlberg Kravis Roberts（KKR） 以及前主特許經(jīng)營(yíng)權(quán)方Bain Capital在內(nèi)的機(jī)構(gòu)，均被認(rèn)為在考慮發(fā)起收購(gòu)；Domino’s 也已與Morgan Stanley合作，為可能出現(xiàn)的收購(gòu)要約做準(zhǔn)備。

但隨著同店銷售增長(zhǎng)前景走弱，這些潛在買家目前已基本退出觀望。

Domino’s 股價(jià)在過(guò)去一個(gè)月下跌約10%。公司將于本周發(fā)布財(cái)報(bào)，市場(chǎng)人士正密切關(guān)注，其 2025 年同店銷售疲軟的預(yù)期是否會(huì)坐實(shí)。

其美國(guó)母公司Domino’s Pizza Inc本周公布季度業(yè)績(jī)：美國(guó)本土同店銷售額增長(zhǎng)3.7%，但剔除匯率影響后，國(guó)際市場(chǎng)僅增長(zhǎng)0.7%。

這家總部位于密歇根州的母公司給出 2026 年指引：美國(guó)同店銷售增長(zhǎng)3%，國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)1%–2%。美國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官Russell Weiner表示，上半年同店銷售增速將高于下半年。

這家在澳上市的Domino’s業(yè)務(wù)覆蓋亞太及歐洲，目前估值約20億澳元。

持有約 25% 股份的億萬(wàn)富翁、執(zhí)行董事長(zhǎng)Jack Cowin正致力于穩(wěn)定業(yè)務(wù)，并于近期任命前麥當(dāng)勞高管Andrew Gregory擔(dān)任新任全球首席執(zhí)行官。

在經(jīng)歷動(dòng)蕩的一年后，市場(chǎng)將仔細(xì)審視 Domino’s 2 月 25 日發(fā)布的財(cái)報(bào)，從中尋找經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭與管理層戰(zhàn)略的線索。過(guò)去一年，公司錄得20 年來(lái)首次年度虧損，并經(jīng)歷了多次管理層變動(dòng)。

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1,750億巨額財(cái)富交接！

澳洲史上最大規(guī)模代際轉(zhuǎn)移

澳大利亞正站在一場(chǎng)史無(wú)前例的金融浪潮邊緣。根據(jù)生產(chǎn)力委員會(huì)（Productivity Commission）及比價(jià)網(wǎng)站 Finder 的最新數(shù)據(jù)顯示，隨著“嬰兒潮一代”（Baby Boomers）進(jìn)入遺產(chǎn)分配高峰期，未來(lái)幾年每年通過(guò)遺囑傳遞的財(cái)富將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 1,750億澳元。

這場(chǎng)被稱為“史上最大規(guī)?！钡呢?cái)富轉(zhuǎn)移，不僅是家庭資產(chǎn)的交接，更是對(duì)澳洲未來(lái)數(shù)十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重塑。

在生活成本壓力持續(xù)走高的背景下，澳洲家長(zhǎng)的財(cái)富分配意向呈現(xiàn)出高度的集中化。

Finder 的調(diào)查揭示了計(jì)劃立遺囑人群的資產(chǎn)流向：

* 子女 (63%)： 絕大多數(shù)父母選擇將主要資產(chǎn)留給下一代。

* 配偶 (22%)： 位居第二的優(yōu)先考量對(duì)象。

* 大家庭成員 (5%)： 包括孫輩等成員。

* 兄弟姐妹 (4%)： 占比較小。

Finder 個(gè)人理財(cái)專家梅金森（Sarah Megginson）分析稱，這一趨勢(shì)反映了當(dāng)代父母深切的憂慮：“隨著住房可負(fù)擔(dān)性危機(jī)的加劇，遺產(chǎn)已不僅是財(cái)富的傳承，更是子女在昂貴生存環(huán)境中的‘起步優(yōu)勢(shì)’。許多人希望通過(guò)這筆錢減輕下一代的經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)。”

生產(chǎn)力委員會(huì)指出，年度 1,750億澳元的巨額數(shù)字并非偶然，而是澳洲過(guò)去數(shù)十年經(jīng)濟(jì)紅利的集中體現(xiàn)：

* 房?jī)r(jià)飆升： 嬰兒潮一代大多在市場(chǎng)低點(diǎn)購(gòu)入房產(chǎn)，如今房產(chǎn)已成為遺產(chǎn)中最核心的組成部分。

* 股市長(zhǎng)牛： 過(guò)去幾十年金融資產(chǎn)的穩(wěn)健增值，顯著推高了家庭凈資產(chǎn)。

* 養(yǎng)老金紅利： 得益于澳洲強(qiáng)制養(yǎng)老金制度（Superannuation）的長(zhǎng)期積累，許多退休人員留下的個(gè)人賬戶余額遠(yuǎn)超預(yù)期。

盡管巨額財(cái)富即將易手，但梅金森警告稱，遺產(chǎn)可能改變?nèi)松?，也可能引發(fā)混亂。

“澳洲正處于最大規(guī)模財(cái)富轉(zhuǎn)移的邊緣，但如果缺乏有效的法律框架，這些決策可能導(dǎo)致家庭破裂或資產(chǎn)流失?！?/p>

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欠債數(shù)千萬(wàn)!澳多家知名健身連鎖接連倒閉

澳洲價(jià)值37億澳元的健身市場(chǎng)正面臨前所未有的行業(yè)寒冬。由于利潤(rùn)微薄且競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，多家曾顯赫一時(shí)的連鎖品牌相繼破產(chǎn)清算，在欠下債權(quán)人數(shù)百萬(wàn)澳元巨款后，眾多健身房運(yùn)營(yíng)商不得不黯然離場(chǎng)。

盡管每年都有無(wú)數(shù)雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者試圖在健身行業(yè)分一杯羹，甚至有人成功建立了橫跨多州的千萬(wàn)級(jí)商業(yè)帝國(guó)，但并非所有人都能在擁擠的市場(chǎng)和挑剔的消費(fèi)者面前站穩(wěn)腳跟。

以下是近期不得不宣布倒閉或進(jìn)入清算程序的知名公司。

Wellness Solutions Group

由 Fitness First Australia 創(chuàng)始人 Tony de Leede 經(jīng)營(yíng)的健康公司 Wellness Solutions Group 已于近日正式關(guān)閉。該公司曾提供共享辦公空間、健身視頻及健康艙等多元化服務(wù)，旗下的 Wello Works、Club W Australia 及 Move123 均在清算名單之列。

作為健身行業(yè)的資深人士，Tony 曾將 Fitness First 發(fā)展至90多家分店，并一手創(chuàng)辦了 Fit n Fast 品牌。Tony 在聲明中表示，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略審查，決定對(duì) Wellness Solutions 進(jìn)行有序收尾，并已于2月11日正式結(jié)束運(yùn)營(yíng)。

Derrimut

曾深陷財(cái)務(wù)泥潭的 Derrimut 24:7 Gym 在去年11月被迫進(jìn)入破產(chǎn)管理程序。該公司此前負(fù)債超過(guò)3300萬(wàn)澳元，稅務(wù)局也因其欠繳1250萬(wàn)澳元稅款而尋求對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制清算。

幸運(yùn)的是，前NRL球員、商人 Wes Maas 出手接盤(pán)，債權(quán)人已投票接受其救援方案。該方案承諾全額支付員工薪資及有擔(dān)保債權(quán)人的款項(xiàng)。

然而，其旗下的健康棒品牌 Derrimut Nutrition 及補(bǔ)劑品牌 Ultimate Performance 仍未能幸免，已進(jìn)入清算程序。

Hustle Boxing

深受多位澳洲名流及金融大亨支持的 Hustle Boxing 也未能幸免。去年12月，該品牌旗下三家經(jīng)營(yíng)悉尼門店的公司相繼倒閉，涉及欠款達(dá)140萬(wàn)澳元。而其布里斯班門店也早在2024年初破產(chǎn)，負(fù)債逾200萬(wàn)澳元。

值得注意的是，盡管該品牌曾獲得酒吧大亨 Arthur Laundy 等大咖的資金加持，但破產(chǎn)后的無(wú)擔(dān)保債權(quán)人每1澳元欠款僅能追回12澳分甚至更少，令人唏噓。

F45

作為曾經(jīng)的全球健身界“王者”，F(xiàn)45 Training 的危機(jī)正在持續(xù)加深。近期，墨爾本 Prahran 門店突然關(guān)閉，引發(fā)會(huì)員廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，布里斯班和黃金海岸的三家加盟店也因欠款200萬(wàn)澳元于去年底進(jìn)入破產(chǎn)管理。

F45 曾邀請(qǐng)馬克·沃爾伯格（Mark Wahlberg）和大衛(wèi)·貝克漢姆等巨星代言，但因深陷投資者訴訟、股價(jià)暴跌及退市風(fēng)波，其神話最終破滅。董事們將當(dāng)下的困境歸咎于該品牌的全球性衰退。

目前，澳洲各地仍有大量 F45 加盟店正在掛牌待售。

CycleBar

阿德萊德唯一的 CycleBar 特許經(jīng)營(yíng)店在去年10月宣告清算，欠債約100萬(wàn)澳元。該門店業(yè)主 Pieter Van Enkhuyzen 坦言，盡管他們提供了高端的視聽(tīng)騎行體驗(yàn)，但會(huì)員增長(zhǎng)始終面臨困難。

他表示，在無(wú)法扭虧為盈的情況下，與其盲目堅(jiān)持，不如做出關(guān)閉業(yè)務(wù)的艱難決定。

Trend Fitness

經(jīng)營(yíng)健身房十余年的阿德萊德夫婦 Holly Little 和 Steve Little 在去年7月關(guān)閉了他們的最后一家門店。Holly 表示，隨著大型連鎖機(jī)構(gòu)不斷壓低價(jià)格，小型健身房的生存空間已被嚴(yán)重?cái)D壓。

盡管各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)支出節(jié)節(jié)攀升，但為了競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)員價(jià)卻被迫下調(diào)，這種“價(jià)格戰(zhàn)”讓小運(yùn)營(yíng)商難以為繼。

The Gym 和 The Lodge Fitness Centre

阿德萊德資深從業(yè)者 Kim Tanska 警告稱，獨(dú)立健身房的前景極其暗淡。他在旗下的兩家健身房關(guān)閉后指出，現(xiàn)在的學(xué)員期望以極低的價(jià)格享受萬(wàn)平米的頂級(jí)設(shè)施和數(shù)百件設(shè)備。

這種由大型集團(tuán)主導(dǎo)的低價(jià)策略，使得單打獨(dú)斗的小運(yùn)營(yíng)商根本無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。

Goodlife Hindmarsh

位于阿德萊德 Hindmarsh 的 Goodlife Health Clubs 在10月關(guān)停，將會(huì)員自動(dòng)轉(zhuǎn)往另一處較小的場(chǎng)地。

此舉引發(fā)了會(huì)員的強(qiáng)烈不滿，不少人在社交媒體上抱怨新場(chǎng)地面積狹小、停車不便且更衣室條件簡(jiǎn)陋，對(duì)失去理想的健身環(huán)境感到遺憾。

Anytime Fitness 與 City Cave 部分加盟店

在昆州和維州擁有多家 Anytime Fitness 和 City Cave 加盟店的董事 Damian Coppolecchia 近期陷入財(cái)困。他名下的九家企業(yè)已進(jìn)入清算程序，累計(jì)負(fù)債數(shù)百萬(wàn)澳元。

雖然部分門店由總公司回購(gòu)并維持運(yùn)營(yíng)，但位于 Keperra 和 Crestmead 的分店已不幸關(guān)閉。

Doll House Training

由知名健美運(yùn)動(dòng)員 Heidi Meuwissen 經(jīng)營(yíng)的悉尼女性健身房 Doll House Training，現(xiàn)已進(jìn)入法院下令的清算程序。

一年前，該公司曾因殘障工人合同糾紛受到處罰。盡管該業(yè)務(wù)曾涉及人工智能及機(jī)器人研究等前衛(wèi)領(lǐng)域，但最終仍未能逃脫財(cái)務(wù)危機(jī)。

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GP借bulk billing施壓政府：

呼吁引入“電費(fèi)式”定價(jià)

在聯(lián)邦政府大力推動(dòng)Medicare改革、全國(guó)bulk billing比例出現(xiàn)顯著回升之際，澳洲全科醫(yī)生團(tuán)體正借勢(shì)要求政府進(jìn)行更深層次的制度改革——將Medicare報(bào)銷額的制定交由獨(dú)立機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，仿照電力行業(yè)的定價(jià)機(jī)制，以減少政治干預(yù)并確?；鶎俞t(yī)療資金的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

皇家全科醫(yī)生學(xué)院（RACGP）近日向政府提交預(yù)算建議書(shū)，主張?jiān)O(shè)立獨(dú)立定價(jià)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)評(píng)估全科醫(yī)療服務(wù)成本并提出報(bào)銷額建議。學(xué)院指出，長(zhǎng)期以來(lái)，Medicare報(bào)銷額的調(diào)整受制于政府的財(cái)政與政治考量，導(dǎo)致基層醫(yī)療資金增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于醫(yī)療通脹，使診所難以維持可持續(xù)的收費(fèi)模式。

阿爾巴尼斯政府去年11月起推出85億澳元的Medicare激勵(lì)措施，鼓勵(lì)診所恢復(fù)bulk billing。衛(wèi)生部長(zhǎng)巴特勒辦公室公布的數(shù)據(jù)指出，全國(guó)已有1300家診所新增成為“完全bulk billing”診所；普通成年患者的bulk billing比例在單季內(nèi)上升7個(gè)百分點(diǎn)，為有記錄以來(lái)最大漲幅。新州與維州分別上升6.4和9.2個(gè)百分點(diǎn)，全國(guó)整體比例達(dá)到81.4%。

ACGP全國(guó)主席邁克爾·賴特（Michael Wright）表示，bulk billing的回升證明政府近期投入有效，但診所普遍擔(dān)憂政策缺乏長(zhǎng)期保障。他指出：“許多診所最擔(dān)心的是政策會(huì)不會(huì)在下一屆政府上臺(tái)后被撤回。這不僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題，更是信任問(wèn)題。”

賴特強(qiáng)調(diào)，若能將獨(dú)立定價(jià)機(jī)制寫(xiě)入法律，診所才能對(duì)未來(lái)收入有穩(wěn)定預(yù)期，從而決定是否長(zhǎng)期維持bulk billing模式。

RACGP提出的獨(dú)立定價(jià)模式，被形容為類似電力行業(yè)的“電費(fèi)式定價(jià)機(jī)制”。電力網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用與電價(jià)結(jié)構(gòu)由獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)成本、需求與通脹進(jìn)行審查，而非由政府隨意調(diào)整。GP團(tuán)體認(rèn)為，Medicare報(bào)銷額應(yīng)采用同樣的制度化方式，以避免再次出現(xiàn)2013年至2018年間的報(bào)銷額凍結(jié)。

根據(jù)政府服務(wù)報(bào)告（ROGS），過(guò)去十年醫(yī)院支出增長(zhǎng)30%，但全科醫(yī)療支出僅增長(zhǎng)13%。自2010年以來(lái)，一次標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)診的Medicare報(bào)銷額僅上漲22%，遠(yuǎn)低于同期62%的醫(yī)療通脹。

衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)家、前聯(lián)邦衛(wèi)生部秘書(shū)長(zhǎng)斯蒂芬·達(dá)克特（Stephen Duckett）指出，許多GP對(duì)政府缺乏信任，部分原因正是源于過(guò)去的報(bào)銷額凍結(jié)。他表示：“如果報(bào)銷額完全取決于政府意愿，就無(wú)法期待診所徹底改變經(jīng)營(yíng)模式?！?/p>

達(dá)克特也支持設(shè)立獨(dú)立定價(jià)機(jī)構(gòu)，并提出另一種制度化方案——立法規(guī)定報(bào)銷額必須隨通脹自動(dòng)調(diào)整，以減少政治操作空間。

分析人士認(rèn)為，推動(dòng)獨(dú)立定價(jià)機(jī)制的最大阻力可能來(lái)自財(cái)政部，因?yàn)獒t(yī)療支出是聯(lián)邦預(yù)算中最昂貴的項(xiàng)目之一，若將定價(jià)權(quán)交給獨(dú)立機(jī)構(gòu)，政府將失去調(diào)控支出的重要工具。

面對(duì)GP界的呼聲，衛(wèi)生部長(zhǎng)巴特勒表示，政府的Medicare改革正在“緩解生活成本壓力、強(qiáng)化基層醫(yī)療，并確保民眾能在家附近獲得可靠、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)”。他指出，全國(guó)已設(shè)立126家緊急護(hù)理診所，本周還將新增4家；處方藥最高自付額下調(diào)至25澳元后，民眾在藥品開(kāi)支上已累計(jì)節(jié)省22億澳元。

隨著bulk billing成為政府生活成本政策的重要政績(jī)，GP團(tuán)體借此窗口期推動(dòng)制度改革，使Medicare定價(jià)“去政治化”。然而，獨(dú)立定價(jià)機(jī)制能否獲得政府與財(cái)政部支持，仍有待觀察。

業(yè)內(nèi)人士指出，若無(wú)法建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的定價(jià)制度，bulk billing的回升可能難以持續(xù)；而若改革成功，Medicare的資金結(jié)構(gòu)與基層醫(yī)療生態(tài)將迎來(lái)重大轉(zhuǎn)折。

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